Tokyo SME Support Center là gì?

Tokyo SME Support Center là cơ quan trọng yếu phụ trách hoạt động kinh doanh quốc tế, hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) tại Tokyo mở rộng ra thị trường nước ngoài. Với tốc độ tăng trưởng GDP ấn tượng và sự hiện diện của hơn 1.600 công ty Nhật Bản, Việt Nam luôn được đánh giá là thị trường trọng điểm hàng đầu tại khu vực ASEAN.

Để tăng cường hỗ trợ thực địa, trung tâm đã thiết lập mạng lưới Bàn hỗ trợ (Support Desk) tại Đông Nam Á. Tại Việt Nam, mạng lưới này được đặt ở hai đầu tàu kinh tế là TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội. Mục tiêu cốt lõi là cung cấp các giải pháp:

• Tư vấn quản lý kinh doanh & pháp lý.

• Cung cấp thông tin thị trường chuyên sâu.

• Hỗ trợ kết nối đối tác, xúc tiến thương mại.

• Giải đáp thủ tục cho doanh nghiệp mới bắt đầu giao dịch quốc tế.

ONE-VALUE chính thức trở thành Đơn vị Vận hành Tokyo SME Support Center Việt Nam

Theo thông báo chính thức, kể từ ngày 01/04/2026, ONE-VALUE đã chính thức ký hợp đồng ủy thác toàn diện để vận hành Tokyo SME Support Desk Vietnam. Đây là lần đầu tiên một công ty tư vấn đa quốc gia Việt – Nhật được giao trọng trách vận hành toàn bộ hoạt động của Bàn hỗ trợ này.

Tại sao Tokyo SME Support Center “chọn mặt gửi vàng” tại ONE-VALUE?

Quyết định này thể hiện quyết tâm mang đến những giá trị thực chất nhất cho doanh nghiệp Tokyo. ONE-VALUE sở hữu những lợi thế độc quyền và vượt trội:

• Mạng lưới sinh thái khổng lồ: Kết nối gần 10.000 doanh nghiệp, hiện đang trực tiếp hỗ trợ hơn hàng trăm doanh nghiệp Nhật Bản trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư vào Việt Nam.

• Bề dày kinh nghiệm thực chiến: Đã và đang thực hiện hơn hàng trăm thương vụ M&A từ khâu thẩm định, định giá đến chốt giao dịch. ONE-VALUE từng là đối tác chiến lược của các tên tuổi lớn như SoftBank, Sumitomo Forestry, Saizeriya… và tham gia dự án chiến lược 10 năm cho 30 trung tâm mua sắm Aeon Mall tại Việt Nam.

• Am hiểu thị trường sâu sắc: Đội ngũ chuyên gia Nhật – Việt thường trú tại Tokyo, Hà Nội và TP.HCM nắm bắt tường tận rào cản pháp lý, văn hóa và xu hướng tiêu dùng ở cả hai quốc gia.

• Tinh thần “Make Things Possible”: Đúng như thông điệp từ CEO Phi Hoa, ONE-VALUE không chỉ dừng lại ở việc tư vấn, mà cam kết đồng hành, chia sẻ rủi ro và nỗ lực tới cùng để hiện thực hóa mục tiêu kinh doanh của khách hàng.

Các dịch vụ hỗ trợ miễn phí dành cho Doanh nghiệp Tokyo

Dưới sự vận hành của ONE-VALUE, Tokyo SME Support Desk Vietnam sẽ cung cấp chuỗi dịch vụ hỗ trợ toàn diện và hoàn toàn miễn phí cho các DNVVN Tokyo:

• Tư vấn chiến lược & Pháp lý: Đánh giá kế hoạch thâm nhập thị trường, rà soát hợp đồng, giải đáp quy định về luật, thuế, nhân sự và thủ tục xuất nhập khẩu bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm.

• Kết nối doanh nghiệp & Xúc tiến thương mại: Hỗ trợ tìm kiếm đối tác, thiết lập kênh phân phối, tổ chức gian hàng Tokyo SME Pavilion tại các triển lãm quốc tế và thúc đẩy thương mại điện tử xuyên biên giới (CBEC).

• Đào tạo & Phát triển nhân lực: Tổ chức các hội thảo, khóa đào tạo lãnh đạo toàn cầu và kỹ năng thực tiễn về kinh doanh quốc tế.

• Tích hợp dịch vụ cao cấp từ ONE-VALUE: Bổ sung các mảng nghiên cứu thị trường chuyên sâu, đánh giá năng lực đối tác và hỗ trợ tiền đề cho các thương vụ M&A.

• Mở rộng toàn mạng lưới ASEAN: Liên kết chặt chẽ với các văn phòng tại Bangkok (Thái Lan) và Jakarta (Indonesia) giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược khu vực thống nhất.

Thông tin liên hệ và Lịch hoạt động

Để được phục vụ và tư vấn tốt nhất, quý doanh nghiệp vui lòng đặt lịch hẹn trước qua các kênh thông tin chính thức dưới đây:

Lời kết

Việc ONE-VALUE tiếp nhận vận hành Tokyo SME Support Desk Vietnam không chỉ khẳng định uy tín quốc tế của chúng tôi mà còn là “cơ hội vàng” để các doanh nghiệp Tokyo tiến sâu vào thị trường Việt Nam một cách an toàn, nhanh chóng và hiệu quả. Ngược lại, đây cũng là đòn bẩy để các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận nguồn vốn, công nghệ và đối tác chiến lược chuẩn mực từ Nhật Bản.

Cánh cửa gia nhập thị trường đã rộng mở hơn bao giờ hết. Hãy liên hệ ngay với Tokyo SME Support Desk Vietnam hoặc khám phá thêm các dịch vụ tư vấn M&A, nghiên cứu thị trường của ONE-VALUE để bắt đầu hành trình vươn tầm toàn cầu của bạn!

The post ONE‑VALUE trở thành đơn vị vận hành Tokyo SME Support Desk Vietnam appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Tinh giản danh mục ngành nghề: Cởi trói tư duy “Tiền kiểm”

Một trong những cải cách mang tính đột phá nhất của Luật Đầu tư 2025 chính là việc rà soát và bãi bỏ 38 ngành, nghề đầu tư kinh doanh có điều kiện. Theo tinh thần của Nghị quyết 68-NQ/TW, Chính phủ đã kiên quyết loại bỏ các điều kiện không còn phù hợp hoặc đã có các tiêu chuẩn kỹ thuật thay thế đủ mạnh để kiểm soát. Sự thay đổi này giúp tách biệt rõ ràng giữa “Điều kiện kinh doanh” (vốn thuộc về quyền gia nhập thị trường) và các “Quy chuẩn kỹ thuật” về chất lượng sản phẩm. Đối với các nhà đầu tư nước ngoài, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhật Bản vốn luôn ưu tiên sự minh bạch, việc thu hẹp danh mục này giúp giảm thiểu đáng kể chi phí tuân thủ và loại bỏ tình trạng “giấy phép con” chồng chéo gây phiền hà trong quá trình vận hành dự án.

Sự linh hoạt trong trình tự thành lập tổ chức kinh tế

Nếu như trước đây, Luật Đầu tư 2020 tạo ra một “điểm nghẽn” về mặt trình tự khi yêu cầu nhà đầu tư nước ngoài phải có dự án và được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư (IRC) trước khi thành lập pháp nhân, thì Luật Đầu tư 2025 đã hóa giải nút thắt này. Tại Khoản 2 Điều 19, Luật mới cho phép nhà đầu tư được quyền lựa chọn thành lập tổ chức kinh tế trước khi thực hiện thủ tục cấp IRC. Điều này mang lại sự chủ động rất lớn cho doanh nghiệp trong việc chuẩn bị hạ tầng, tuyển dụng nhân sự và ký kết các hợp đồng dân sự tiền đề dưới danh nghĩa pháp nhân chính thức tại Việt Nam. Tuy nhiên, sự linh hoạt này cũng đòi hỏi một sự tính toán kỹ lưỡng về mặt cấu trúc vốn và lộ trình triển khai để đảm bảo sự đồng bộ giữa hồ sơ đăng ký kinh doanh và hồ sơ dự án đầu tư.

Phân cấp thẩm quyền: Đẩy nhanh tiến độ triển khai dự án

Để khắc phục tình trạng chậm trễ trong việc phê duyệt do phải chờ đợi ý kiến từ nhiều cơ quan trung ương, Luật Đầu tư 2025 đã thực hiện phân cấp, phân quyền mạnh mẽ trong việc chấp thuận chủ trương đầu tư. Thẩm quyền của Chủ tịch UBND cấp tỉnh hiện đã được mở rộng đáng kể đối với các dự án phát triển nhà ở, khu vực nội đô và các dự án gắn với hạ tầng biển. Đặc biệt, các Ban Quản lý khu công nghiệp, khu kinh tế nay đã có quyền quyết định chủ trương đầu tư đối với các dự án trong phạm vi quản lý, miễn là phù hợp với quy hoạch đã phê duyệt. Cơ chế này không chỉ giúp giảm bớt áp lực hành chính ở cấp trung ương mà còn cho phép các địa phương chủ động hơn trong việc thu hút dòng vốn FDI phù hợp với định hướng phát triển vùng.

Bảo chứng an toàn thông qua quy định chuyển tiếp minh bạch

Một hệ thống pháp luật ổn định và có tính kế thừa là yếu tố then chốt để giữ chân nhà đầu tư lâu dài. Luật Đầu tư 2025 đã thể hiện rõ sự nhất quán thông qua các quy định chuyển tiếp chặt chẽ. Theo đó, tất cả các dự án đã được cấp phép hoặc đã trúng đấu giá đất trước ngày luật có hiệu lực đều được bảo lưu quyền lợi và tiếp tục triển khai theo các văn bản đã cấp. Đối với các ngành nghề vừa được bãi bỏ điều kiện kinh doanh, các chứng chỉ hay giấy xác nhận cũ vẫn có giá trị đến hết thời hạn ghi trên văn bản. Điều này tạo ra một “vùng đệm” an toàn, giúp doanh nghiệp yên tâm vận hành mà không lo lắng về các xáo trộn pháp lý đột ngột khi luật mới đi vào thực tiễn.

Tầm nhìn từ chuyên gia tư vấn ONE-VALUE

Việc cập nhật và thực thi Luật Đầu tư 2025 đòi hỏi sự am hiểu sâu sắc không chỉ về văn bản luật mà còn cả các nghị định hướng dẫn chi tiết sẽ được ban hành trong thời gian tới. Tại ONE-VALUE, chúng tôi tin rằng những thay đổi này chính là cơ hội vàng để các doanh nghiệp nước ngoài tái cấu trúc hoạt động đầu tư tại Việt Nam một cách hiệu quả hơn. Với đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược và M&A, ONE-VALUE cam kết đồng hành cùng nhà đầu tư trong việc phân tích tác động pháp lý, tối ưu hóa quy trình thủ tục và xây dựng lộ trình thâm nhập thị trường bền vững nhất dưới khung pháp lý mới.

The post Luật Đầu tư 2025: Bước ngoặt cải cách và những tác động chiến lược đối với nhà đầu tư nước ngoài appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Nhằm giúp sinh viên có thêm góc nhìn thực tế về môi trường làm việc trong lĩnh vực tư vấn đầu tư Việt Nhật, ONE-VALUE đã đón tiếp đoàn sinh viên năm hai đến từ Khoa Tiếng Nhật, Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội đến thăm văn phòng công ty tại Hà Nội. Đoàn do Ths. Bùi Thị Loan giữ chức Phó trưởng Khoa Tiếng Nhật dẫn đoàn. Buổi gặp gỡ là cơ hội để các bạn sinh viên hiểu rõ hơn về hoạt động của một doanh nghiệp tư vấn đầu tư quốc tế, đồng thời mở ra những góc nhìn thực tế về cơ hội nghề nghiệp dành cho sinh viên ngành tiếng Nhật.

Giới thiệu về ONE-VALUE và hoạt động tư vấn đầu tư Việt Nhật

Trong phần mở đầu chương trình, đại diện ONE-VALUE đã giới thiệu tổng quan về quá trình hình thành và phát triển của công ty cũng như các lĩnh vực hoạt động chính.

ONE-VALUE là đơn vị tư vấn chuyên sâu trong các hoạt động kết nối đầu tư, tư vấn M&A và xúc tiến thương mại giữa Việt Nam và Nhật Bản. Công ty hỗ trợ các doanh nghiệp Nhật Bản tìm kiếm cơ hội đầu tư tại Việt Nam, đồng thời hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam kết nối với đối tác chiến lược từ Nhật Bản.

Hoạt động tư vấn trong lĩnh vực đầu tư không chỉ dừng lại ở việc cung cấp thông tin thị trường. Trong nhiều trường hợp, các đơn vị tư vấn còn tham gia vào toàn bộ quá trình từ nghiên cứu ngành, tìm kiếm doanh nghiệp mục tiêu, hỗ trợ đàm phán cho đến việc triển khai hợp tác sau khi các bên đạt được thỏa thuận.

Thông qua phần giới thiệu này, các bạn sinh viên đã có cơ hội hiểu rõ hơn về cách tiếng Nhật được ứng dụng trong các hoạt động tư vấn đầu tư và M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản.

CEO Phi Hoa chia sẻ hành trình lập nghiệp từ một cựu sinh viên Ngoại thương

Một trong những phần được các bạn sinh viên đặc biệt quan tâm trong buổi giao lưu là phần chia sẻ của CEO Phi Hoa, người sáng lập ONE-VALUE.

Là cựu sinh viên Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội, chị Phi Hoa đã dành thời gian chia sẻ với các bạn về hành trình lập nghiệp của mình tại Nhật Bản và quá trình xây dựng ONE-VALUE. Chị cho biết khi còn là sinh viên Ngoại thương, bản thân cũng từng đứng trước rất nhiều câu hỏi về con đường nghề nghiệp trong tương lai. Việc học tiếng Nhật mở ra nhiều cơ hội, nhưng để biến ngoại ngữ thành một lợi thế trong môi trường kinh doanh quốc tế đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn là chỉ học ngôn ngữ.

Sau khi sang Nhật Bản học tập và làm việc, chị Phi Hoa đã có cơ hội tiếp xúc với môi trường kinh doanh Nhật Bản và nhận ra tiềm năng rất lớn trong việc kết nối doanh nghiệp giữa hai quốc gia. Từ những trải nghiệm đó, chị bắt đầu xây dựng ONE-VALUE với mục tiêu trở thành một cầu nối giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản trong lĩnh vực đầu tư và kinh doanh.

Chia sẻ với các bạn sinh viên, chị Phi Hoa nhấn mạnh rằng hành trình nghề nghiệp thường không phải là một con đường thẳng. Những cơ hội và định hướng nghề nghiệp nhiều khi chỉ trở nên rõ ràng sau khi mỗi người trải nghiệm và thử sức trong nhiều môi trường khác nhau. Đối với các sinh viên đang theo học tiếng Nhật, điều quan trọng không chỉ là sử dụng tốt ngoại ngữ mà còn cần trang bị thêm kiến thức về kinh doanh, khả năng phân tích và sự hiểu biết về thị trường. Những chia sẻ này đã mang lại cho các bạn sinh viên một góc nhìn thực tế và gần gũi hơn về hành trình nghề nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh quốc tế.

Chia sẻ trải nghiệm thực tế từ đội ngũ ONE-VALUE

Một trong những phần được các bạn sinh viên quan tâm nhất trong buổi giao lưu là phần chia sẻ từ những nhân sự đang trực tiếp làm việc trong ngành.

Đại diện ONE-VALUE, hai leader là Trang Phạm và Nga Nguyễn đã chia sẻ về hành trình làm việc của mình tại công ty cũng như những trải nghiệm thực tế khi tham gia các dự án liên quan đến doanh nghiệp Nhật Bản.

Từ góc nhìn của những người đang trực tiếp làm việc trong lĩnh vực tư vấn, hai chị cho biết công việc này đòi hỏi sự kết hợp của nhiều yếu tố. Ngoài năng lực ngoại ngữ, nhân sự còn cần có khả năng phân tích thông tin, hiểu biết về thị trường và khả năng làm việc với các đối tác đến từ nhiều nền văn hóa khác nhau.

Thông qua những câu chuyện thực tế trong quá trình làm việc, các bạn sinh viên đã có cơ hội hình dung rõ hơn về công việc của một tư vấn viên. Đây không phải là công việc chỉ xoay quanh việc sử dụng tiếng Nhật trong giao tiếp, mà còn là quá trình tham gia vào việc phân tích doanh nghiệp, nghiên cứu ngành và hỗ trợ các quyết định hợp tác kinh doanh giữa các bên.

Những chia sẻ này giúp các bạn sinh viên hiểu rằng việc học tiếng Nhật có thể mở ra nhiều hướng nghề nghiệp khác nhau, đặc biệt trong các lĩnh vực liên quan đến kinh doanh quốc tế và đầu tư.

Văn hóa Learning & Sharing tại ONE-VALUE

Bên cạnh việc chia sẻ về công việc, đại diện ONE-VALUE cũng giới thiệu thêm về môi trường làm việc tại công ty. Một trong những giá trị được đề cao tại ONE-VALUE là tinh thần Learning & Sharing. Công ty khuyến khích các thành viên liên tục học hỏi và chia sẻ kiến thức với nhau trong quá trình làm việc.

Trong lĩnh vực tư vấn đầu tư và M&A, mỗi dự án đều mang đến những bài học mới. Từ việc tìm hiểu ngành nghề của khách hàng, nghiên cứu thị trường cho đến việc làm việc với các đối tác quốc tế, tất cả đều là những cơ hội để nhân sự phát triển năng lực chuyên môn.

Chính vì vậy, việc trao đổi kiến thức giữa các thành viên trong công ty luôn được khuyến khích. Những buổi thảo luận dự án, các hoạt động chia sẻ nội bộ và quá trình học hỏi lẫn nhau giúp đội ngũ tư vấn liên tục nâng cao năng lực của mình.

Đây cũng là yếu tố giúp nhiều nhân sự trẻ nhanh chóng trưởng thành khi làm việc trong môi trường tư vấn quốc tế.

Kết nối giữa doanh nghiệp và nhà trường

Trong phần trao đổi cuối buổi, Ths. Bùi Thị Loan – Phó Trưởng khoa tiếng Nhật, Trường Đại học Ngoại thương Hà Nội – đã thay mặt đoàn sinh viên gửi lời cảm ơn tới ONE-VALUE vì đã dành thời gian đón tiếp và chia sẻ với các bạn sinh viên. Cô cũng chia sẻ rằng việc để sinh viên tiếp xúc với môi trường doanh nghiệp từ sớm là một yếu tố rất quan trọng trong quá trình định hướng nghề nghiệp. Những buổi tham quan và giao lưu như vậy giúp sinh viên hiểu rõ hơn về thị trường lao động cũng như các hướng đi nghề nghiệp sau khi tốt nghiệp. Đại diện nhà trường cũng bày tỏ mong muốn trong thời gian tới ONE-VALUE có thể tiếp nhận sinh viên thực tập để các bạn có cơ hội tiếp cận và học hỏi trực tiếp từ môi trường làm việc thực tế trong lĩnh vực tư vấn đầu tư. Việc tham gia thực tập tại doanh nghiệp sẽ giúp sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa kiến thức học thuật và công việc thực tế trên thị trường.

Cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực tư vấn đầu tư Việt Nhật

Trong bối cảnh dòng vốn đầu tư từ Nhật Bản vào Việt Nam vẫn đang duy trì xu hướng tích cực, nhu cầu về những nhân sự có khả năng kết nối hai thị trường cũng ngày càng tăng.

Đối với sinh viên theo học tiếng Nhật, lĩnh vực tư vấn đầu tư Việt Nhật và M&A đang trở thành một hướng đi nghề nghiệp đáng chú ý. Đây là những ngành nghề không chỉ yêu cầu năng lực ngoại ngữ mà còn đòi hỏi khả năng phân tích, hiểu biết về kinh doanh và khả năng làm việc trong môi trường quốc tế.

Thông qua những buổi gặp gỡ như hôm nay, ONE-VALUE mong muốn góp phần giúp sinh viên có thêm góc nhìn thực tế về ngành nghề và hiểu rõ hơn về những cơ hội nghề nghiệp trong tương lai.

Việc kết nối giữa doanh nghiệp và nhà trường không chỉ mang lại lợi ích cho sinh viên mà còn góp phần xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao cho quan hệ hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Nhật Bản.

ONE-VALUE hy vọng rằng trong thời gian tới sẽ có thêm nhiều cơ hội hợp tác với các trường đại học, đồng hành cùng thế hệ nhân sự trẻ trên hành trình phát triển sự nghiệp trong môi trường kinh doanh quốc tế.

The post Sinh viên Khoa Tiếng Nhật FTU thăm ONE-VALUE – Góc nhìn thực tế về Nghề tư vấn chiến lược appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Điểm nhấn của webinar

Sự kiện lần này được thiết kế như một buổi “định hướng chiến lược” cho những ai đã có nền tảng tiếng Nhật, mong muốn bước vào lĩnh vực M&A hoặc tư vấn chiến lược. Thay vì dạy ngữ pháp hay ôn luyện JLPT, CEO Phi Hoa đã đi thẳng vào cách dùng ngôn ngữ như một vũ khí chiến lược: từ cách mở lời, điều phối cuộc họp, nhận diện ẩn ý của đối tác cho tới những mẫu câu lịch sự nhưng đủ sức tạo áp lực mềm trên bàn đàm phán. Trong phần chia sẻ về xu hướng M&A Việt – Nhật, chị đã phân tích bối cảnh thị trường và nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chuẩn bị kỹ lưỡng trước mỗi thương vụ.

Một nội dung được nhiều người quan tâm là vai trò của Comtor (phiên dịch kiêm điều phối viên) trong các cuộc họp M&A. Theo chị Phi Hoa, phiên dịch không chỉ đơn thuần chuyển đổi ngôn ngữ mà còn đóng vai trò hướng dòng chảy cuộc họp đi đúng mục đích: soạn trước agenda, khéo léo nhắc nhở thời gian, tóm tắt ý chính để tránh lan man và xác nhận lại những điểm cần làm rõ. Sự chủ động trong phần chia sẻ thông tin và xử lý tình huống giúp cả hai phía tiết kiệm thời gian đồng thời tạo dựng niềm tin. Những mẫu câu như “Anh/chị có ba ý phải không ạ?” hay “Để chúng ta không bỏ sót thông tin quan trọng, tôi xin phép tổng hợp lại…” giúp người phiên dịch vừa lịch sự vừa kiểm soát được luồng thảo luận.

Ngoài ra, webinar còn giới thiệu lộ trình cơ bản của một dự án M&A, từ giai đoạn nghe nhu cầu, tìm kiếm và đàm phán sơ bộ, ký kết thư bày tỏ ý định (LOI), thẩm định doanh nghiệp (Due Diligence), đàm phán vòng cuối tới chốt phương án đầu tư và ký hợp đồng mua bán. Mỗi bước đều đòi hỏi chuẩn bị hồ sơ, phân tích dữ liệu và giao tiếp liên tục giữa hai bên. Hiểu rõ lộ trình này giúp người làm M&A chủ động hơn trong việc lên kế hoạch và dự trù rủi ro.

Bài học từ các thương vụ thực tế

Chia sẻ từ những thương vụ M&A nổi bật trong năm qua đã mang lại cái nhìn sống động cho người tham dự. Điển hình là thương vụ liên doanh giữa AEON Entertainment và Beta Media, được ví như “cái bắt tay nghìn tỉ” nhằm phát triển chuỗi rạp chiếu phim cao cấp tại Việt Nam. Không chỉ dừng lại ở con số, câu chuyện đằng sau cho thấy tầm quan trọng của việc hiểu rõ nhu cầu, kỳ vọng và văn hoá doanh nghiệp của cả hai phía. Mọi chi tiết — từ công tác thẩm định, rà soát điều khoản pháp lý cho tới việc thảo luận chiến lược kinh doanh – đều cần sự hỗ trợ chuyên nghiệp của nhóm tư vấn.

CEO Phi Hoa nhấn mạnh rằng M&A không chỉ là sự kết hợp về mặt tài chính mà còn là sự kết nối giữa con người với con người. Sự chuẩn bị kỹ càng, khả năng xử lý nhanh chóng thủ tục pháp lý và ngôn ngữ linh hoạt là các yếu tố then chốt quyết định thành công của thương vụ. Trong thương vụ giữa Alpha Club Musashino (Nhật Bản) và Weddingbook Holdings (Việt Nam), đội ngũ ONE‑VALUE đã tổ chức thẩm định đúng tiến độ và xử lý thủ tục pháp lý gọn gàng, giúp tối ưu hoá giá trị cho cả hai bên. Những ví dụ thực tiễn này cũng là minh chứng cho năng lực kết nối và tư vấn của ONE‑VALUE.

Kỹ năng cần có cho người làm M&A

Thông qua những tình huống thực tế, chị Phi Hoa chia sẻ rằng nghề M&A đòi hỏi một loạt kỹ năng mềm lẫn cứng. Trước hết, người làm M&A phải nắm rõ kiến thức tài chính để đọc hiểu báo cáo, định giá doanh nghiệp và đưa ra đề xuất phù hợp. Tiếp theo là kỹ năng giao tiếp và đàm phán, đặc biệt khi làm việc với các đối tác Nhật vốn cẩn trọng và đề cao lễ nghi. Việc sử dụng tiếng Nhật không chỉ chuẩn xác mà còn phải khéo léo để vừa thể hiện sự tôn trọng, vừa truyền đạt rõ ràng ý tưởng. Ngoài ra, khả năng phân tích thị trường, quản lý dự án và xử lý đa nhiệm cũng là những yêu cầu không thể thiếu trong suốt quá trình thương thảo.

Người phiên dịch (Comtor) cũng cần phát triển các kỹ năng đặc thù: lắng nghe chủ động, ghi chép nhanh, tóm tắt ý chính, và đôi khi phải đưa ra gợi ý cho cả hai bên khi cuộc thảo luận bế tắc. Kỹ năng xử lý tình huống — chẳng hạn biết cách ngắt lời khéo léo khi đối tác nói quá dài hoặc tìm cách diễn đạt lại khi không hiểu thuật ngữ — cũng được nhấn mạnh. Những mẫu câu sử dụng thể bị động trong tiếng Nhật như “お知りになりますか?” giúp nâng cao mức độ lịch sự và tạo thiện cảm với người nghe.

Phản hồi tích cực từ người tham dự

Sau hơn hai giờ trao đổi, phần Q&A vẫn thu hút đông đảo câu hỏi từ khán giả. Có tới 60 câu hỏi được gửi về, xoay quanh các chủ đề: xu hướng M&A Việt – Nhật, kỹ năng đàm phán, chia sẻ kinh nghiệm thất bại và lộ trình nghề nghiệp. Nhiều người tham dự bày tỏ sự hào hứng khi được nghe những câu chuyện thực tế và những lời khuyên cụ thể để nâng cao kỹ năng. Một bạn trẻ chia sẻ rằng, dù không có kinh nghiệm về M&A trước đây, thông qua webinar đã hiểu rõ hơn công việc tư vấn chiến lược và được tiếp thêm động lực từ sự mạnh mẽ của chị Phi Hoa. Một người khác ấn tượng với sự chuẩn bị chu đáo và nhiệt huyết của diễn giả, đánh giá đây là một trong những sự kiện online “cô đọng, không lãng phí dù chỉ một phút”.

Cơ hội nghề nghiệp tại ONE‑VALUE

Ngoài mục tiêu chia sẻ kiến thức, webinar còn hướng tới việc mở rộng mạng lưới nhân lực cho ONE‑VALUE. Chị Phi Hoa nhấn mạnh rằng trong lĩnh vực M&A, con người là yếu tố cốt lõi. ONE‑VALUE đang tìm kiếm những ứng viên có tư duy phân tích, đam mê học hỏi và thành thạo ngoại ngữ để tham gia vào đội ngũ tư vấn chiến lược, phân tích thị trường và quản lý dự án. Những vị trí như chuyên viên tư vấn M&A, chuyên viên phân tích kinh doanh, quản lý dự án hay nhân sự chăm sóc khách hàng đang được mở rộng tại Hà Nội, TP.HCM và Tokyo. Với hệ sinh thái liên kết sâu rộng và dữ liệu phân tích phong phú, ONE‑VALUE mang lại môi trường để các bạn trẻ rèn luyện tư duy chiến lược, kỹ năng giao tiếp và khả năng lãnh đạo.

CEO Phi Hoa chia sẻ rằng làm việc tại ONE‑VALUE không chỉ đơn thuần là “một công việc” mà còn là cơ hội để góp phần kiến tạo những thương vụ tạo giá trị bền vững. Được trực tiếp tham gia những dự án thực chiến, các nhân viên có cơ hội cọ xát với lãnh đạo cấp cao từ các tập đoàn Việt Nam và Nhật Bản, học hỏi cách phân tích dữ liệu, thiết kế giải pháp và đàm phán. Với định hướng phát triển bền vững và tầm nhìn dài hạn, ONE‑VALUE cam kết hỗ trợ nhân viên phát huy tối đa năng lực bản thân và mở rộng mạng lưới chuyên nghiệp.

Kết luận

Buổi webinar “Dùng tiếng Nhật như một công cụ chiến lược trên bàn đàm phán” đã khép lại với nhiều dấu ấn: số lượng người tham gia đông đảo, nội dung thực tế và hữu ích, cũng như tinh thần chia sẻ cởi mở của CEO Phi Hoa. Từ những thông tin về xu hướng M&A Việt – Nhật, bài học từ các thương vụ thành công cho tới các kỹ năng cần thiết trong nghề, sự kiện đã mang lại góc nhìn toàn diện cho người tham dự. Đặc biệt, thông điệp “ngôn ngữ là sức mạnh” đã được truyền tải rõ nét: tiếng Nhật không chỉ là phương tiện giao tiếp mà còn là vũ khí chiến lược giúp tạo dựng niềm tin, mở ra cơ hội hợp tác và phát triển sự nghiệp.

Trong bối cảnh thị trường M&A vẫn đầy tiềm năng và cạnh tranh, ONE‑VALUE cam kết sẽ tiếp tục tổ chức các chương trình đào tạo và chia sẻ kiến thức để hỗ trợ cộng đồng. Nếu bạn quan tâm tới lĩnh vực M&A, mong muốn khám phá sâu hơn về xu hướng hợp tác Việt – Nhật hoặc tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp trong môi trường quốc tế, hãy theo dõi trang tin tức của ONE‑VALUE để cập nhật những sự kiện sắp tới. Chúng tôi tin rằng, với sự chuẩn bị kỹ lưỡng và tinh thần cầu tiến, mỗi cá nhân đều có thể biến ngôn ngữ thành lợi thế chiến lược và bứt phá trên con đường sự nghiệp.

The post CEO Phi Hoa: Hãy dùng tiếng Nhật như vũ khí chiến lược trên bàn đàm phán M&A appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Tiếp nối nền tảng hợp tác đã được xây dựng

Nhật Bản hiện là một trong những thị trường có cộng đồng người Việt Nam sinh sống, học tập và làm việc đông đảo. Song song đó, quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản ngày càng được thúc đẩy mạnh mẽ, với dòng vốn đầu tư, thương mại và hợp tác song phương không ngừng gia tăng.

Tuy nhiên, thị trường Nhật Bản cũng được biết đến là môi trường kinh doanh có yêu cầu cao về pháp lý, tiêu chuẩn vận hành, văn hóa doanh nghiệp và tính tuân thủ. Để triển khai các hoạt động hiệu quả và phù hợp tại đây, các tổ chức cần không chỉ có năng lực nội tại, mà còn cần sự am hiểu sâu sắc về bối cảnh địa phương và mạng lưới kết nối phù hợp.

Chính trong bối cảnh đó, việc Nam A Bank và ONE-VALUE tiếp tục tăng cường hợp tác được xem là bước đi phù hợp với xu hướng phát triển chung, nhằm tận dụng lợi thế của mỗi bên và nâng cao hiệu quả triển khai trong thực tế.

Trong thời gian qua, Nam A Bank và ONE-VALUE đã có sự phối hợp trong một số hoạt động kết nối, trao đổi thông tin và tìm hiểu thị trường. Thông qua quá trình làm việc thực tế, hai bên đã xây dựng được sự tin tưởng, thấu hiểu về năng lực, cách thức vận hành cũng như định hướng phát triển của nhau.

Việc ký kết MOU lần này vì vậy không mang ý nghĩa “khởi đầu”, mà là bước đi nhằm hệ thống hóa và chuẩn hóa cơ chế hợp tác, tạo nền tảng pháp lý và tổ chức rõ ràng hơn cho các hoạt động phối hợp trong giai đoạn tiếp theo. Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng đòi hỏi tính minh bạch, tuân thủ và quản trị rủi ro chặt chẽ, việc thiết lập một khuôn khổ hợp tác bài bản là điều cần thiết để bảo đảm tính bền vững lâu dài.

Thế mạnh bổ trợ giữa hai bên

Nam A Bank là tổ chức tài chính có nền tảng vững chắc tại Việt Nam, với hệ thống sản phẩm – dịch vụ đa dạng, năng lực vận hành ổn định và định hướng phát triển rõ ràng. Với kinh nghiệm hoạt động lâu năm trên thị trường tài chính trong nước, Nam A Bank sở hữu nguồn lực, hệ thống quản trị và uy tín thương hiệu đã được khẳng định.

Trong khi đó, ONE-VALUE có thế mạnh về kinh nghiệm triển khai thực tiễn tại Nhật Bản. Với đội ngũ am hiểu môi trường pháp lý và văn hóa kinh doanh sở tại, ONE-VALUE đã xây dựng được mạng lưới kết nối sâu với đối tác, cơ quan liên quan và cộng đồng người Việt tại Nhật. Kinh nghiệm làm việc trong môi trường đa văn hóa giúp ONE-VALUE đóng vai trò cầu nối, hỗ trợ đối tác tiếp cận thị trường một cách bài bản và thận trọng.

Sự kết hợp giữa một tổ chức tài chính có nội lực mạnh tại Việt Nam và một đơn vị có kinh nghiệm triển khai thực tế tại Nhật Bản tạo nên nền tảng bổ trợ rõ ràng. Mỗi bên phát huy thế mạnh riêng, đồng thời phối hợp trên nguyên tắc tôn trọng chức năng và phạm vi hoạt động của nhau.

Hướng tới cơ chế phối hợp chuẩn hóa và bền vững

Thông qua MOU lần này, hai bên hướng tới việc chuẩn hóa cơ chế phối hợp, tăng cường trao đổi thông tin và từng bước triển khai các hoạt động phù hợp với chức năng, năng lực và quy định pháp luật của mỗi bên. Việc xác lập khuôn khổ hợp tác rõ ràng giúp các hoạt động trong tương lai được thực hiện trên cơ sở minh bạch, có định hướng và có kiểm soát rủi ro.

Quan trọng hơn, định hướng hợp tác được xây dựng trên nguyên tắc tuân thủ pháp luật Việt Nam và Nhật Bản, bảo đảm tính độc lập trong hoạt động của mỗi đơn vị, đồng thời đề cao yếu tố trách nhiệm và tính chuyên nghiệp. Trong bối cảnh hội nhập sâu rộng và sự dịch chuyển của các dòng vốn, nguồn lực và cộng đồng doanh nghiệp giữa hai quốc gia, việc thiết lập các cơ chế hợp tác bài bản và dài hạn đóng vai trò quan trọng trong việc bảo đảm hiệu quả và tính ổn định.

Cam kết đồng hành lâu dài

ONE-VALUE trân trọng sự tin tưởng của Nam A Bank trong quá trình hợp tác và cam kết tiếp tục đồng hành với tinh thần trách nhiệm, chuyên nghiệp và thận trọng tại thị trường Nhật Bản. Với định hướng phát triển bền vững, ONE-VALUE luôn đặt yếu tố tuân thủ pháp lý, quản trị rủi ro và tính phù hợp thực tiễn lên hàng đầu khi triển khai bất kỳ hoạt động nào.

Việc ký kết MOU lần này không chỉ củng cố quan hệ giữa hai đơn vị, mà còn mở ra cơ hội để hai bên tiếp tục phối hợp hiệu quả hơn trong thời gian tới, hướng tới những giá trị thiết thực, ổn định và bền vững trong dài hạn.

Trong hành trình kết nối Việt Nam – Nhật Bản, sự hợp tác dựa trên nền tảng tin tưởng, hiểu biết và trách nhiệm sẽ là yếu tố then chốt để tạo nên những kết quả bền vững. ONE-VALUE tin tưởng rằng, với định hướng rõ ràng và sự phối hợp chặt chẽ, quan hệ hợp tác với Nam A Bank sẽ tiếp tục được phát triển một cách hiệu quả và phù hợp với bối cảnh thị trường trong giai đoạn mới.

The post ONE-VALUE KÝ KẾT MOU HỢP TÁC VỚI NGÂN HÀNG TMCP NAM Á appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

The post Year End Party của ONE-VALUE: Hướng đến năm 2026 rực rỡ hơn! appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Khi quyết định đầu tư, các quỹ đầu tư mạo hiểm thường xem xét các tiêu chí sau: 

1. Khả năng IPO (Initial Public Offering) trong tương lai

IPO dùng để chỉ hoạt động lần đầu phát hành cổ phiếu và đưa lên sàn chứng khoán của một công ty với mục đích huy động vốn từ các nhà đầu tư để mở rộng phạm vi hoạt động sản xuất kinh doanh và phát triển với quy mô lớn hơn. Đây là một trong những yếu tố quan trọng khi các quỹ đầu tư mạo hiểm quyết định đầu tư. Nếu doanh nghiệp có thể IPO thành công, giá trị doanh nghiệp có thể tăng đáng kể và quỹ đầu tư mạo hiểm có thể tối đa hóa lợi nhuận từ khoản đầu tư của mình. 

2. Tiềm năng tăng trưởng của thị trường doanh nghiệp

Tiềm năng tăng trưởng của thị trường mà doanh nghiệp nhắm tới cũng là một yếu tố quan trọng. Khi quyết định đầu tư, quỹ đầu tư mạo hiểm không chỉ xem xét quy mô thị trường hiện tại mà còn đánh giá khả năng tăng trưởng của thị trường trong vài năm tới. Tốc độ tăng trưởng và quy mô tương lai của thị trường là yếu tố quan trọng trong việc đưa ra quyết định đầu tư. 

3. Chiến lược kinh doanh và tài chính rõ ràng

Quỹ đầu tư mạo hiểm sẽ kiểm tra chi tiết kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp để đánh giá tiềm năng tương lai. Đặc biệt, sự rõ ràng trong chiến lược tài chính là rất quan trọng. Các quỹ sẽ xem xét cách doanh nghiệp dự kiến kiếm doanh thu và lợi nhuận từ thị trường, cũng như kế hoạch tài chính cần thiết để đạt được mục tiêu này. 

4. Nguồn nhân lực chất lượng

Khi các quỹ đầu tư mạo hiểm lựa chọn doanh nghiệp để đầu tư, nguồn nhân lực luôn là một trong những yếu tố mang tính quyết định. Một đội ngũ lãnh đạo ưu tú, hoặc sở hữu những cá nhân tài năng thường là nhân tố then chốt giúp quỹ đầu tư đưa ra quyết định có rót vốn hay không. Quỹ đầu tư mạo hiểm đặc biệt quan tâm đến tầm nhìn, phẩm chất và tính cách của đội ngũ quản lý, bởi họ chính là người đóng vai trò chủ chốt trong việc dẫn dắt và phát triển doanh nghiệp bền vững trong tương lai. 

5. Sở hữu điểm mạnh riêng biệt

Cuối cùng, quỹ đầu tư mạo hiểm đánh giá các điểm mạnh độc đáo mà doanh nghiệp có thể sở hữu, chẳng hạn như công nghệ độc quyền, mô hình kinh doanh đặc biệt, hoặc khả năng dẫn đầu thị trường ngách. Những lợi thế này sẽ giúp doanh nghiệp duy trì khả năng cạnh tranh trên thị trường trong tương lai. 

Quy trình huy động vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm

Khi huy động vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm (VC), quy trình thông thường bao gồm: 

1. Nộp các tài liệu cần thiết

Trước tiên, công ty cần nộp các tài liệu cần thiết để xét duyệt. Các tài liệu này có thể khác nhau tùy vào từng VC, nhưng thường bao gồm kế hoạch kinh doanh để chứng minh tiềm năng trong tương lai của công ty. Các tài liệu cần thiết khác bao gồm báo cáo tài chính, tờ khai thuế, danh sách cổ đông, lý lịch các giám đốc, sơ đồ tổ chức và giấy chứng nhận đăng ký, cung cấp thông tin chi tiết về tình hình tài chính và cấu trúc tổ chức của công ty. 

Các tài liệu thường được nộp bao gồm: 

Kế hoạch kinh doanh: Phác thảo định hướng và chiến lược phát triển trong tương lai của công ty. 

Bảng cân đối dòng tiền: Dự đoán dòng tiền hiện tại và tương lai của công ty. 

Báo cáo tài chính: Phản ánh hiệu quả tài chính trong những năm qua. 

Danh sách cổ đông và biên bản cuộc họp cổ đông: Cho thấy tình trạng sở hữu cổ phần của công ty và mối quan hệ với các cổ đông. 

Điều lệ công ty và giấy chứng nhận đăng ký: Chi tiết về cấu trúc pháp lý và thông tin đăng ký của công ty. 

Các tài liệu này là cơ sở cho quyết định đầu tư của VC và sẽ được xem xét để đánh giá tình trạng hiện tại và tiềm năng trong tương lai của công ty. Do đó, công ty cần chuẩn bị các tài liệu này một cách cẩn thận để truyền đạt giá trị của mình một cách hiệu quả. 

2. VC lựa chọn các ứng cử viên đầu tư

Tiếp theo, VC sẽ đánh giá các tài liệu đã nộp và lựa chọn các ứng cử viên đầu tư. Giai đoạn này thường bao gồm việc xem xét kỹ lưỡng các tài liệu, thăm thực địa và phỏng vấn với các nhân sự chủ chốt. Thêm vào đó, các công tác thẩm định tài chính, thuế và pháp lý của công ty sẽ được thực hiện để đánh giá rủi ro một cách chi tiết. 

VC đánh giá khả năng thực hiện kế hoạch kinh doanh đã đề xuất, phân tích tiềm năng tăng trưởng của thị trường, tình trạng cạnh tranh và xu hướng ngành. Quyết định đầu tư sẽ được đưa ra nếu công ty được đánh giá có tiềm năng trong tương lai và phù hợp với chiến lược đầu tư của VC. 

3. Đạt được sự đồng thuận từ các nhà đầu tư

Sau khi vượt qua đợt xét duyệt tài liệu, một hội đồng xét duyệt đầu tư sẽ được tổ chức, nơi các nhà đầu tư liên quan thảo luận về các dự án đầu tư được đề xuất. Quá trình này thường mất từ một đến hai tháng, và kết quả sẽ quyết định xem đầu tư có được thực hiện hay không. 

Nếu đạt được sự đồng thuận, doanh nhân và VC sẽ đàm phán các điều kiện cụ thể của khoản đầu tư, bao gồm số tiền đầu tư, tỷ lệ cổ phần và các điều kiện liên quan đến quản lý. Sau khi đạt được thỏa thuận, hợp đồng đầu tư và, nếu cần, hợp đồng cổ đông sẽ được ký kết với sự đồng ý của cả hai bên. Vì hợp đồng này có ảnh hưởng lớn đến tương lai của công ty, việc tham khảo ý kiến của các chuyên gia trong giai đoạn này là rất quan trọng. 

Các điểm chính khi quỹ đầu tư mạo hiểm quyết định đầu tư

Khi quyết định đầu tư, các VC tập trung vào năm điểm chính sau: 

1. Tiềm năng IPO

Một trong những yếu tố quan trọng mà VC xem xét khi quyết định đầu tư là liệu công ty mục tiêu có khả năng thực hiện IPO trong tương lai và mang lại lợi nhuận lớn hay không. Nếu công ty đạt được IPO, giá trị công ty có thể tăng đáng kể, làm tăng giá cổ phiếu nhiều lần. Tiềm năng lợi nhuận tài chính từ IPO là tiêu chí quan trọng trong quyết định đầu tư, do bản chất đầu tư của VC là rủi ro cao và lợi nhuận cao. Tuy nhiên, không phải tất cả các startup đều thành công và đạt được IPO, do đó các yếu tố khác như tiềm năng tăng trưởng kinh doanh và khả năng cạnh tranh trên thị trường cũng được đánh giá toàn diện. 

2. Tiềm năng tăng trưởng của doanh nghiệp

Tiềm năng tăng trưởng của thị trường mà startup gia nhập cũng là một yếu tố quan trọng. Khi quyết định đầu tư, không chỉ kích thước hiện tại của thị trường mà còn khả năng tăng trưởng của thị trường trong tương lai được chú trọng. Tốc độ tăng trưởng của thị trường và quy mô tiềm năng trong tương lai là yếu tố lớn trong quyết định đầu tư. Hơn nữa, không chỉ là sự tăng trưởng của thị trường mà còn là cách mà nhu cầu và xu hướng trong thị trường đó sẽ thay đổi trong tương lai cũng là tiêu chí quan trọng đối với VC. 

3. Sự rõ ràng của chiến lược kinh doanh và tài chính

VC sẽ xem xét chi tiết kế hoạch kinh doanh của startup khi cân nhắc đầu tư và đánh giá tiềm năng tương lai của nó. Sự rõ ràng của chiến lược tài chính đặc biệt quan trọng. Cách mà startup dự định tạo ra doanh thu và lợi nhuận trên thị trường, và kế hoạch huy động vốn cần thiết có cụ thể hay không là các điểm chính trong việc đánh giá. Hơn nữa, phân tích xu hướng thị trường và triển vọng ngành trong kế hoạch kinh doanh là cần thiết. VC sẽ kiểm tra xem doanh nghiệp có thể đạt được tăng trưởng bền vững hay không, dựa trên quy mô thị trường và sự tăng trưởng của ngành. Quyết định đầu tư được dựa trên mức độ cụ thể và thực tế của dự đoán doanh thu, kế hoạch lợi nhuận và kế hoạch huy động vốn cần thiết. 

4. Sự hấp dẫn của nhân sự

Sự hiện diện của nhân sự hấp dẫn là yếu tố quan trọng khi lựa chọn các ứng cử viên đầu tư. Việc có một đội ngũ quản lý hoàn hảo không phải lúc nào cũng cần thiết ở giai đoạn đầu, nhưng sự hiện diện của các nhà lãnh đạo và thành viên đội ngũ có khả năng thực hiện tiềm năng tăng trưởng là một tiêu chí cho quyết định đầu tư. Đặc biệt, VC chú trọng đến phẩm chất và tính cách của các nhà điều hành để hỗ trợ sự phát triển lâu dài của khoản đầu tư của họ. Nếu có các yếu tố thiếu sót cho sự phát triển, VC có thể sử dụng chuyên môn và mạng lưới của mình để cung cấp hỗ trợ. 

5. Sở hữu các điểm mạnh độc đáo

VC coi điểm mạnh độc đáo của một startup là một tiêu chí đánh giá quan trọng. Cụ thể, khả năng phân biệt so với đối thủ cạnh tranh trên thị trường là điều cần thiết. Các khả năng công nghệ độc quyền, mô hình kinh doanh không dễ bị sao chép, hoặc các thị trường ngách đặc thù đều yêu cầu những lợi thế rõ ràng mà đối thủ không có. VC đánh giá các yếu tố này để xác định xem chúng có thể cung cấp sức cạnh tranh bền vững trên thị trường trong tương lai hay không. Do đó, các startup cần phải làm rõ tính độc đáo và lợi thế cạnh tranh của mình trên thị trường để thu hút đầu tư. 

6. Những điểm cần lưu ý khi chọn Venture Capital

Khi chọn một VC, điều quan trọng là xác định một đối tác không chỉ tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn mà thực sự hỗ trợ doanh nghiệp và có thể phát triển cùng với nó. Sự hiểu biết sâu sắc về doanh nghiệp và khả năng cung cấp hỗ trợ quản lý và chuyên môn cần thiết là các tiêu chí chính để lựa chọn. 

Ngoài ra, để xem xét các cơ hội hợp tác và mở rộng thị trường trong tương lai, cũng cần kiểm tra mạng lưới hiện có và mối quan hệ của VC. Những yếu tố này liên quan trực tiếp đến sự phát triển của startup, làm cho việc chọn lựa VC phù hợp trở thành chìa khóa cho sự thành công của doanh nghiệp. 

Cách kết nối với các Venture Capital

Các cách kết nối với VC bao gồm: 

1. Liên hệ trực tiếp

Liên hệ trực tiếp với VC là phương pháp dễ tiếp cận cho các doanh nhân có mục tiêu huy động vốn. Nhiều VC công khai thông tin liên lạc trên trang web chính thức của họ, cho phép các công ty gửi kế hoạch kinh doanh và đề xuất huy động vốn qua email, điện thoại hoặc biểu mẫu yêu cầu. 

2. Giới thiệu từ người quen

Nhận giới thiệu từ người quen đáng tin cậy là phương pháp hiệu quả. Nhận giới thiệu từ một doanh nhân hoặc nhà lãnh đạo đáng tin cậy giúp xây dựng mối quan hệ tin cậy với VC. 

3. Giới thiệu từ các tổ chức tài chính

Một cách để kết nối với VC là thông qua các tổ chức tài chính. Nhiều ngân hàng và quỹ tín dụng hợp tác với VC, cho phép các công ty tiếp cận VC thông qua các tổ chức này. 

4. Gặp gỡ tại các sự kiện

Các sự kiện và cuộc thi kinh doanh là những địa điểm hiệu quả để gặp gỡ VC. Nhiều VC sử dụng sự kiện để đánh giá tiềm năng của các startup. Doanh nhân có thể nắm bắt cơ hội đầu tư bằng cách trình bày kế hoạch kinh doanh của mình tại các sự kiện này. 

5. Kết nối thông qua các tổ chức công

Kết nối với VC thông qua các tổ chức công là phương pháp hiệu quả cho các SME và startup. Các tổ chức như phòng thương mại và các cơ quan hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ cung cấp các chương trình hỗ trợ cho SME. Những tổ chức này cung cấp dịch vụ giới thiệu SME đến VC, đặc biệt là các doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng cao. 

Kết Luận

Bài viết này đã giải thích về các loại, vai trò, lợi ích và bất lợi của các quỹ đầu tư mạo hiểm. Các startup với mức tín nhiệm thấp có thể huy động vốn hiệu quả thông qua việc nhận đầu tư từ các VC và, nếu cần, nhận được sự tư vấn và mở rộng mạng lưới của mình. Tôi hy vọng bài viết này sẽ là tài liệu tham khảo hữu ích cho việc lựa chọn nguồn tài trợ. 

Thông tin về công ty ONE-VALUE  

ONE-VALUE là đơn vị tư vấn chiến lược kinh doanh, xúc tiến thương mại, đầu tư và M&A giữa doanh nghiệp Việt Nam và Quốc tế, đặc biệt là Nhật Bản.   

Dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa – người được vinh danh là gương mặt trẻ tiêu biểu dưới 40 tuổi, đại diện cho thế hệ lãnh đạo tương lai của Việt Nam và Nhật Bản nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao hai nước, ONE-VALUE thành công khẳng định vị thế dẫn đầu và mở rộng hoạt động tới 10 quốc gia trên thế giới, ghi dấu ấn với hơn 50 dự án thành công cho Chính phủ Nhật Bản, hợp tác cùng 1.000 tập đoàn kinh tế lớn và được nhiều tổ chức uy tín như MLIT, MIC, MOFA, NEDO, JETRO… tín nhiệm lựa chọn.  

ONE-VALUE sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu sắc về thị trường Việt Nam và Nhật Bản. Không chỉ cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược toàn diện, mà ONE-VALUE còn cam kết sẵn sàng chia sẻ rủi ro, đầu tư và đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai.  

ONE-VALUE tự hào là cầu nối tin cậy, giúp các doanh nghiệp vượt qua rào cản văn hóa và pháp lý, xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững và cùng nhau phát triển. 

The post ​​Qũy đầu tư mạo hiểm (Phần 2): ​Quy trình huy động vốn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

​Bài viết này sẽ giải thích về các loại quỹ đầu tư mạo hiểm, vai trò, ưu điểm và nhược điểm của chúng trong bối cảnh thị trường Việt Nam. 

Qũy đầu tư mạo hiểm (Venture Capital) là gì ?

Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital – viết tắt là VC) là các công ty đầu tư cung cấp vốn cho các công ty khởi nghiệp chưa niêm yết tại Việt Nam. Họ đầu tư vào các công ty có công nghệ mới hoặc ý tưởng đột phá, và hỗ trợ sự tăng trưởng của họ. Mục tiêu chính là thu được lợi nhuận lớn trong tương lai thông qua việc đầu tư vào các công ty chưa niêm yết nhưng có triển vọng tăng trưởng trên thị trường. 

Nguồn thu chính của quỹ đầu tư mạo hiểm đến từ lợi nhuận thu được khi bán cổ phiếu của công ty đầu tư khi công ty này IPO hoặc được mua lại. Do đó, quỹ đầu tư mạo hiểm không chỉ cung cấp vốn mà còn đóng vai trò tối đa hóa giá trị của công ty đầu tư thông qua việc cung cấp hướng dẫn quản lý, xây dựng chiến lược thị trường và thiết lập các mạng lưới cần thiết tại Việt Nam. 

Các loại quỹ đầu tư mạo hiểm tại Việt Nam

1. Quỹ đầu tư mạo hiểm thuộc tổ chức tài chính:

Đây là các công ty đầu tư được vận hành bởi các tổ chức tài chính có nguồn vốn dồi dào như ngân hàng hay công ty chứng khoán. Loại quỹ này thường thuộc các tập đoàn tài chính lớn và có khả năng đáp ứng các dự án đầu tư quy mô lớn. 

• Ví dụ: VinaCapital Ventures, quỹ đầu tư mạo hiểm được vận hành bởi VinaCapital, một trong những công ty quản lý quỹ hàng đầu tại Việt Nam. 
  

2. Quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp (Corporate Ventures Capital – CVC):

Đây là các quỹ đầu tư mạo hiểm chủ yếu do các công ty lớn làm chủ thể, thực hiện đầu tư nhằm mục đích tăng trưởng của công ty mẹ và áp dụng công nghệ mới. Loại quỹ này nhắm đến hiệu quả cộng hưởng với hoạt động kinh doanh chính của công ty mẹ, nên đối tượng đầu tư có đặc điểm riêng tùy từng doanh nghiệp.  

• Ví dụ: Quỹ CVC của Vingroup. Vingroup, một tập đoàn lớn, đã thành lập quỹ đầu tư Vingroup Ventures, tập trung đầu tư vào các công ty khởi nghiệp và công nghệ, như bất động sản, sản xuất ô tô (VinFast), và chăm sóc sức khỏe. 
  

3. Quỹ đầu tư mạo hiểm độc lập:

Đây là các công ty đầu tư không thuộc về một công ty mẹ hoặc tập đoàn cụ thể nào. Loại quỹ này được vận hành bằng vốn độc lập và có ưu điểm là có thể triển khai chiến lược đầu tư linh hoạt do không chịu ảnh hưởng từ công ty mẹ.  

• Ví dụ như 500 Startups Vietnam, một quỹ đầu tư mạo hiểm độc lập tập trung vào thị trường Việt Nam, đã đầu tư vào nhiều startup thành công như Tiki, Coolmate, và Elsa Speak. 
  

4. Quỹ đầu tư mạo hiểm chính phủ:

Đây là các quỹ đầu tư mạo hiểm được thành lập với vốn từ các cơ quan công như chính phủ hoặc chính quyền địa phương. Chúng chủ yếu được vận hành với mục đích thúc đẩy ngành công nghiệp trong nước và đổi mới công nghệ 

• Ví dụ như Quỹ Đổi mới Công nghệ Quốc gia (NATIF), được thành lập bởi Chính phủ Việt Nam để hỗ trợ các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo. 
  

5. Quỹ đầu tư mạo hiểm trường đại học:

Đây là các quỹ đầu tư mạo hiểm chủ yếu nhằm mục đích thương mại hóa kết quả nghiên cứu và công nghệ của trường đại học. Chúng được vận hành với sự tham gia của trường đại học và đóng vai trò thúc đẩy chuyển giao công nghệ và công nghiệp hóa từ trường đại học. Ngoài việc cung cấp vốn, họ còn hỗ trợ thương mại hóa công nghệ mới và đổi mới bằng cách tận dụng nguồn lực nghiên cứu phong phú và mạng lưới nhân sự của trường đại học. Điều này giúp đẩy nhanh tốc độ đưa kết quả nghiên cứu ra thị trường và kỳ vọng đóng góp của khoa học công nghệ cho xã hội. Mặc dù chưa phổ biến tại Việt Nam, nhưng có những sáng kiến như quỹ BKFund của Đại học Bách Khoa Hà Nội. BKFund tập trung đầu tư vào các startup công nghệ và thương mại hóa kết quả nghiên cứu của trường, đồng thời hỗ trợ các dự án khởi nghiệp bằng cách tận dụng nguồn lực và mạng lưới chuyên gia của trường.  

6. Quỹ đầu tư mạo hiểm khu vực:

Đây là các quỹ đầu tư mạo hiểm nhằm mục đích kích thích nền kinh tế địa phương bằng cách tận dụng ngành công nghiệp và nguồn lực của một khu vực cụ thể. Họ hỗ trợ phát triển kinh doanh và áp dụng công nghệ mới dựa trên đặc điểm của khu vực, góp phần vào sự tăng trưởng của toàn bộ khu vực. 

• Ví dụ như Quỹ Đầu tư Khởi nghiệp Sáng tạo TP.HCM (HSIF), tập trung vào việc hỗ trợ các startup tại TP.HCM và khu vực lân cận. 
  

7. Quỹ đầu tư mạo hiểm nước ngoài:

Đây là các quỹ đầu tư mạo hiểm có công ty mẹ hoặc quỹ ở nước ngoài. Loại quỹ này có đặc điểm là quy mô đầu tư lớn hơn so với các quỹ trong nước và hoạt động tận dụng mạng lưới quốc tế. Ngoài ra, khi thực hiện đầu tư quy mô lớn, họ chú trọng đến tính hợp lý kinh tế. 

• Nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm quốc tế đã và đang hoạt động tại Việt Nam, như Sequoia Capital, đã đầu tư vào các công ty như VNG và Trusting Social. 

8. Case study tại Việt Nam:

• Momo: Ví điện tử hàng đầu Việt Nam này đã huy động được hàng trăm triệu đô la từ các quỹ đầu tư mạo hiểm như Goldman Sachs và Warburg Pincus. 

• VNPay: Công ty fintech này đã nhận được khoản đầu tư lớn từ SoftBank Vision Fund và GIC.  

• Tiki: Nền tảng thương mại điện tử này đã huy động vốn từ nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm, bao gồm Sumitomo Corporation và JD.com. 

• Sendo: Một nền tảng thương mại điện tử khác đã nhận được đầu tư từ SBI Group và Beenos. 

• Topica: Công ty edtech này đã huy động vốn từ Northstar Group và EduLab Capital Partners. 

Sự khác biệt giữa vốn mạo hiểm và các phướng thức huy động vốn khác

1. So với khoản vay ngân hàng

Khoản vay ngân hàng yêu cầu nghĩa vụ hoàn trả, nghĩa là bạn phải trả lại số tiền đã vay cùng với lãi suất. Ngoài ra, các khoản vay ngân hàng thường dựa vào tình trạng tín dụng và tài sản thế chấp, đặc biệt thận trọng với các doanh nghiệp mới thành lập hoặc chưa có uy tín.  

Ngược lại, huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm không yêu cầu hoàn trả, mà thường dưới dạng đầu tư cổ phần. Các quỹ đầu tư mạo hiểm thường cung cấp hỗ trợ quản lý cho các công ty mà họ đầu tư và tích cực cung cấp vốn cho các doanh nghiệp mới và các dự án sáng tạo.  

2. So với quỹ đầu tư

Các quỹ đầu tư mạo hiểm thường nhắm vào các doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc công ty mới nổi có tiềm năng phát triển cao. Trong khi đó, các quỹ đầu tư khác thường đầu tư vào các doanh nghiệp đã trưởng thành hoặc thậm chí cần tái cấu trúc. Sự khác biệt này cũng phản ánh mức độ rủi ro mà các quỹ đầu tư mạo hiểm chấp nhận. Họ đầu tư vào các doanh nghiệp với công nghệ mới hoặc mô hình kinh doanh đột phá, hướng đến sự phát triển lớn trong tương lai, chấp nhận rủi ro cao để có thể nhận được lợi nhuận cao. Trong khi đó, các quỹ đầu tư khác thường tìm kiếm lợi nhuận ổn định bằng cách đầu tư vào các doanh nghiệp đã được xác lập trên thị trường và phân tán rủi ro. 

Ngoài ra, các quỹ đầu tư có thể nắm giữ phần lớn cổ phần và quyền điều hành doanh nghiệp, trong khi các quỹ đầu tư mạo hiểm thường duy trì vai trò cổ đông thiểu số, không nắm quyền điều hành nhưng hỗ trợ cho sự phát triển của doanh nghiệp. 

3. So với nhà đầu tư thiên thần (Angel Investor)

Nhà đầu tư thiên thần đầu tư dựa trên sở thích và niềm tin cá nhân, và thường đầu tư vào các doanh nghiệp khởi nghiệp hoặc các doanh nghiệp nhỏ trong lĩnh vực mà họ quan tâm. Họ cũng có thể tham gia quản lý để hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp. Khoản đầu tư từ nhà đầu tư thiên thần thường nhỏ hơn so với khoản đầu tư từ quỹ đầu tư mạo hiểm, thường nằm trong khoảng vài triệu đến vài chục triệu USD. 

4. Khác biệt so với huy động vốn cộng đồng (Crowdfunding)

Huy động vốn cộng đồng là phương thức huy động vốn từ số đông người thông qua internet, và những người ủng hộ dự án thường nhận được phần thưởng dưới dạng tiền bạc, dịch vụ, hoặc sản phẩm. Đây cũng chính là điểm khác biệt cơ bản giữa huy động vốn cộng đồng và quỹ đầu tư mạo hiểm. Trong huy động vốn cộng đồng, người ủng hộ ít khi có ảnh hưởng đến việc quản lý, nhưng quy mô huy động vốn thường nhỏ và nếu không thu hút được đủ sự ủng hộ, dự án có thể không đạt được mục tiêu huy động vốn.

Ưu nhược điểm của việc huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm

1. Ưu điểm

1.1 Huy động lượng vốn lớn

Huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm có thể giúp bạn huy động được một lượng vốn lớn. Tại Nhật Bản, số tiền đầu tư trung bình của quỹ đầu tư mạo hiểm có thể lên đến 100 triệu đến 200 triệu yên, số tiền đủ để đẩy nhanh việc phát triển công nghệ mới, mở rộng thị trường và tăng trưởng kinh doanh. 

1.2 Đầu tư vào tương lai

Khác với các tổ chức tài chính thông thường tập trung vào thành tích quá khứ và tình hình tài chính, quỹ đầu tư mạo hiểm chú trọng vào tiềm năng và mô hình kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, ngay cả các doanh nghiệp mới thành lập cũng có thể nhận được vốn nếu có ý tưởng hoặc công nghệ đột phá. 

1.3 Thường không có nghĩa vụ pháp lý phải hoàn trả

Các quỹ đầu tư mạo hiểm thường có tầm nhìn dài hạn hơn và đầu tư với hy vọng họ sẽ thu được lợi nhuận vượt trội nếu công ty được mua lại hoặc niêm yết trên sàn chứng khoán, vì thế thường không đi kèm nghĩa vụ pháp lý phải hoàn trả.  

1.4 Tận dụng tiềm lực quỹ đầu tư mạo hiểm

Một lợi ích lớn khác khi huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm là có thể tận dụng kiến thức và mạng lưới của họ. Quỹ đầu tư mạo hiểm không chỉ cung cấp vốn mà còn cung cấp kiến thức chuyên môn về chiến lược quản lý và phát triển thị trường, mang lại sự hỗ trợ quý giá cho các doanh nghiệp khởi nghiệp ít kinh nghiệm quản lý. 

1.5 Gia tăng uy tín trên thị trường

Việc nhận được vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm có thể tăng uy tín của công ty. Khi quỹ đầu tư mạo hiểm quyết định đầu tư, họ đã đánh giá kỹ lưỡng mô hình kinh doanh và tiềm năng của công ty đó. Do đó, việc được quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tư là một minh chứng cho sự công nhận về tiềm năng của công ty, giúp tăng uy tín xã hội và nhận được sự đánh giá cao từ các nhà đầu tư, tổ chức tài chính và đối tác kinh doanh khác. 

2. Nhược điểm

2.1 Tỷ lệ cổ phần bị giảm

Việc huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm có thể làm giảm tỷ lệ cổ phần của nhà sáng lập và các cổ đông hiện hữu, ảnh hưởng đến quyền phát biểu và quyền quyết định trong quản lý. Đặc biệt, khi nhận được một khoản đầu tư lớn, quỹ đầu tư mạo hiểm có thể có ảnh hưởng lớn đến các quyết định quan trọng của doanh nghiệp. 

2.2 Hạn chế tự do trong quản lý

Huy động vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm có thể làm giảm mức độ tự do trong quản lý của doanh nghiệp. Các quỹ đầu tư mạo hiểm thường sở hữu cổ phần trong doanh nghiệp và tham gia tích cực vào việc quản lý. Điều này có thể làm hạn chế khả năng của các nhà sáng lập và cổ đông chính trong việc điều hành doanh nghiệp theo tầm nhìn riêng của họ. 

2.3 Áp lực đạt kết quả trong ngắn hạn

Các quỹ đầu tư mạo hiểm thường mong đợi lợi nhuận nhanh chóng từ vốn đầu tư của họ, điều này có thể đặt áp lực lên ban lãnh đạo doanh nghiệp phải đạt được kết quả trong thời gian ngắn. Điều này có thể ảnh hưởng đến chiến lược của doanh nghiệp, khiến doanh nghiệp phải ưu tiên lợi nhuận ngắn hạn hơn là tăng trưởng dài hạn.  

Thông tin về công ty ONE-VALUE  

ONE-VALUE là đơn vị tư vấn chiến lược kinh doanh, xúc tiến thương mại, đầu tư và M&A giữa doanh nghiệp Việt Nam và Quốc tế, đặc biệt là Nhật Bản.   

Dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa – người được vinh danh là gương mặt trẻ tiêu biểu dưới 40 tuổi, đại diện cho thế hệ lãnh đạo tương lai của Việt Nam và Nhật Bản nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao hai nước, ONE-VALUE thành công khẳng định vị thế dẫn đầu và mở rộng hoạt động tới 10 quốc gia trên thế giới, ghi dấu ấn với hơn 50 dự án thành công cho Chính phủ Nhật Bản, hợp tác cùng 1.000 tập đoàn kinh tế lớn và được nhiều tổ chức uy tín như MLIT, MIC, MOFA, NEDO, JETRO… tín nhiệm lựa chọn.  

ONE-VALUE sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu sắc về thị trường Việt Nam và Nhật Bản. Không chỉ cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược toàn diện, mà ONE-VALUE còn cam kết sẵn sàng chia sẻ rủi ro, đầu tư và đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai.  

ONE-VALUE tự hào là cầu nối tin cậy, giúp các doanh nghiệp vượt qua rào cản văn hóa và pháp lý, xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững và cùng nhau phát triển. 

The post ​​Quỹ đầu tư mạo hiểm (Phần 1): ​Quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital) là gì? appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Bình Minh TMC tìm kiếm cơ hội M&A tại Nhật Bản

Bình Minh TMC – một doanh nghiệp Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực thương mại và sản xuất – bày tỏ mong muốn đầu tư vào Nhật Bản thông qua việc mua lại khu công nghiệp hoặc doanh nghiệp sản xuất quy mô nhỏ. Đại diện tỉnh Tochigi ghi nhận nhu cầu này và cho biết sẽ hỗ trợ toàn diện nếu Bình Minh TMC đưa ra các yêu cầu cụ thể về diện tích, vị trí và mục đích sử dụng. Thành phố Utsunomiya – trung tâm hành chính của Tochigi – được đề xuất nhờ có hạ tầng giao thông thuận tiện và cộng đồng người Việt khá đông, phù hợp cho nhà đầu tư lần đầu đến Nhật Bản.

Viettel IT Solution – đưa công nghệ số Việt Nam ra thế giới

Trong buổi gặp riêng với phái đoàn Tochigi, Viettel IT Solution (Viettel ITS) đã giới thiệu năng lực công nghệ của mình với tư cách thành viên của tập đoàn viễn thông Viettel:

• Các lĩnh vực thế mạnh: viễn thông, giải pháp CNTT, dịch vụ số, R&D công nghệ cao (bán dẫn, quốc phòng) và thương mại điện tử;
• Định hướng: trở thành nhà cung cấp giải pháp chuyển đổi số (DX) hàng đầu không chỉ tại Việt Nam mà còn trên thị trường quốc tế.

Viettel ITS đề xuất triển khai tại Tochigi các giải pháp giao thông thông minh, Private 5G, chiếu sáng thông minh và hạ tầng DX cho khu công nghiệp. Mục tiêu của Viettel là lấy Tochigi làm điểm khởi đầu, vận hành thử nghiệm các giải pháp đang triển khai ở Việt Nam trước khi mở rộng sang toàn Nhật Bản.

Tỉnh Tochigi đánh giá cao đề xuất này và cam kết hỗ trợ kết nối Viettel với mạng lưới doanh nghiệp, khu công nghiệp trong tỉnh, đặc biệt là khối doanh nghiệp vừa và nhỏ – nhóm đối tượng đang rất cần giải pháp chuyển đổi số hiệu quả.

ONE‑VALUE – cầu nối xuyên Việt – Nhật

Là đơn vị chủ trì Tochigi – Vietnam Support Hub, ONE‑VALUE đã điều phối các buổi làm việc, hỗ trợ phiên dịch và tư vấn chiến lược cho cả hai phía. Những nỗ lực này không chỉ giúp Bình Minh TMC và Viettel ITS nói riêng, doanh nghiệp Việt Nam nói chung dễ dàng tiếp cận thông tin, hiểu rõ thị trường Nhật Bản mà còn giúp chính quyền và các doanh nghiệp Tochigi hiểu rõ thị trường, nhu cầu thực của doanh nghiệp Việt Nam.

Điểm nổi bật của các buổi gặp gỡ là sự thực tế và cởi mở. Tỉnh Tochigi sẵn sàng cung cấp thông tin chi tiết về quỹ đất, thủ tục đầu tư và kết nối với doanh nghiệp địa phương. Trong khi đó, các doanh nghiệp Việt Nam như Bình Minh TMC và Viettel ITS đã trình bày rõ kế hoạch và năng lực để tìm kiếm đối tác phù hợp. ONE‑VALUE đóng vai trò điều phối và kết nối, đảm bảo mỗi bên nhận được thông tin đầy đủ và chính xác, đồng thời đưa ra khuyến nghị chiến lược dựa trên kinh nghiệm tư vấn M&A và đầu tư quốc tế.

Trước đó, ONE-VALUE cũng dẫn đoàn Tochigi gặp gỡ và làm việc với Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) nhằm trao đổi về định hướng phát triển đổi mới sáng tạo, chính sách thu hút đầu tư công nghệ cao và khả năng hợp tác Việt Nam – Nhật Bản trong lĩnh vực công nghiệp, R&D và phát triển hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.

Các buổi làm việc cũng cho thấy rõ tiềm năng hợp tác sâu rộng giữa doanh nghiệp Việt Nam và tỉnh Tochigi, từ lĩnh vực sản xuất, dịch vụ đến công nghệ số. Với sự hỗ trợ của ONE‑VALUE, các dự án M&A hoặc đầu tư mới hoàn toàn có thể triển khai trong tương lai gần.

Nếu doanh nghiệp của bạn đang tìm kiếm cơ hội đầu tư vào Nhật Bản, mua lại doanh nghiệp hiện hữu, hoặc cần giải pháp chuyển đổi số phù hợp với thị trường Nhật Bản, hãy liên hệ với ONE‑VALUE. Chúng tôi sẵn sàng cung cấp dịch vụ tư vấn toàn diện, kết nối đối tác và đồng hành cùng doanh nghiệp tại Tochigi – Vietnam Support Hub.

The post ONE‑VALUE hỗ trợ kết nối doanh nghiệp Tochigi Nhật Bản với doanh nghiệp Việt Nam appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.