Phi Hoa Archives - ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh

CEO ONE-VALUE Phi Hoa chia sẻ về cơ hội M&A Việt Nam – Nhật Bản tại hội thảo do Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản tổ chức

ONE-VALUE — Mon, 15 Jun 2026 07:36:16 +0000

Ngày 12/6/2026, tại Đại sứ quán Việt Nam tại Nhật Bản, Tokyo, Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản phối hợp cùng Bộ Công Thương Việt Nam tổ chức Hội thảo “Cơ hội đầu tư, kinh doanh Việt Nam – Nhật Bản trong tình hình mới”. Bà Phi Hoa, CEO ONE-VALUE, đã được mời tham gia với vai trò diễn giả, chia sẻ chuyên sâu về xu hướng M&A Việt Nam – Nhật Bản, các lĩnh vực tiềm năng và những lưu ý quan trọng dành cho doanh nghiệp Nhật Bản khi đầu tư vào Việt Nam.

Chương trình thu hút hơn 80 đại biểu tham dự, bao gồm đại diện Bộ Công Thương Việt Nam, Vụ Phát triển Thị trường Nước ngoài, Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản, các hiệp hội doanh nghiệp, doanh nghiệp Nhật Bản và Việt Nam, cùng đoàn công tác của Sở Công Thương tỉnh Tây Ninh, Sở Công Thương tỉnh Bắc Ninh và nhiều địa phương, doanh nghiệp từ Việt Nam sang làm việc tại Nhật Bản. Trong bối cảnh quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản tiếp tục bước vào giai đoạn phát triển mới, hội thảo là dịp để các cơ quan quản lý, tổ chức xúc tiến thương mại, hiệp hội và cộng đồng doanh nghiệp hai nước cùng trao đổi về cơ hội hợp tác đầu tư, kinh doanh và mở rộng hiện diện tại thị trường Việt Nam.

M&A Việt Nam – Nhật Bản: Thời điểm chín muồi cho hợp tác chiến lược

Tại hội thảo, bà Phi Hoa đã chia sẻ góc nhìn toàn diện về thực trạng và xu hướng M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản, đồng thời đưa ra những khuyến nghị thực tiễn dành cho doanh nghiệp Nhật Bản đang quan tâm tới thị trường Việt Nam.

Theo CEO ONE-VALUE, M&A Việt Nam – Nhật Bản đang bước vào một giai đoạn có nhiều điều kiện thuận lợi cả về chính sách, thị trường và nhu cầu thực tế từ phía doanh nghiệp hai nước. Đặc biệt, trong cuộc hội đàm tháng 5/2026, Thủ tướng Việt Nam đã trực tiếp đề xuất với Thủ tướng Nhật Bản về việc thúc đẩy hoạt động M&A giữa hai quốc gia. Đây là tín hiệu quan trọng, cho thấy M&A không chỉ là hoạt động đầu tư cấp doanh nghiệp, mà đang được nhìn nhận như một phương thức hợp tác chiến lược trong quan hệ kinh tế Việt Nam – Nhật Bản.

“M&A không chỉ là hoạt động mua bán doanh nghiệp thông thường. Đây là con đường để doanh nghiệp hai nước cùng phát triển, cùng chuyển giao công nghệ và cùng đóng góp cho sự thịnh vượng của cả hai quốc gia”, bà Phi Hoa chia sẻ tại hội thảo.

Từ kinh nghiệm tư vấn và đồng hành cùng nhiều thương vụ M&A Việt Nam – Nhật Bản, ONE-VALUE nhận định doanh nghiệp Nhật Bản đang ngày càng quan tâm tới Việt Nam không chỉ như một điểm đến sản xuất, mà còn như một thị trường tiêu dùng, thị trường dịch vụ và nền tảng tăng trưởng dài hạn tại Đông Nam Á.

5 lĩnh vực M&A trọng điểm tại Việt Nam

Trong phần trình bày, bà Phi Hoa đã chỉ ra 5 lĩnh vực được đánh giá có tiềm năng M&A lớn trong thời gian tới, bao gồm sản xuất và công nghiệp, bất động sản và xây dựng, hàng tiêu dùng, năng lượng xanh và môi trường, y tế và chăm sóc sức khỏe.

Ở lĩnh vực sản xuất và công nghiệp, Việt Nam đang chuyển dịch từ vai trò “cứ điểm sản xuất giá rẻ” sang “cứ điểm sản xuất công nghệ cao”. Sự dịch chuyển chuỗi cung ứng, nhu cầu nâng cấp năng lực sản xuất và yêu cầu về tiêu chuẩn kỹ thuật đang mở ra nhiều cơ hội M&A trong các ngành như hóa chất, dược phẩm, vật liệu kỹ thuật và công nghiệp phụ trợ.

Với bất động sản và xây dựng, sự phát triển của các dự án hạ tầng trọng điểm như sân bay Long Thành, cùng quá trình tái cơ cấu địa giới hành chính tại một số địa phương, đang tạo ra những động lực mới cho thị trường. Các phân khúc như nhà ở, khu công nghiệp và bất động sản gắn với hạ tầng được dự báo tiếp tục thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư Nhật Bản.

Trong lĩnh vực hàng tiêu dùng B2C, Việt Nam với dân số hơn 100 triệu người, tầng lớp trung lưu tăng nhanh và sức mua ngày càng cải thiện đang trở thành thị trường tiêu thụ chiến lược. Theo nhận định của ONE-VALUE, doanh nghiệp Nhật Bản không nên chỉ nhìn Việt Nam như một nơi sản xuất chi phí cạnh tranh, mà cần nhìn nhận đây là một thị trường tăng trưởng thực sự. ONE-VALUE hiện cũng đang đồng hành trong nhiều thương vụ M&A B2C có quy mô lớn, phản ánh mức độ quan tâm ngày càng cao của nhà đầu tư Nhật Bản với lĩnh vực này.

Ở lĩnh vực năng lượng xanh và môi trường, cam kết Net Zero vào năm 2050 cùng sự hoàn thiện dần của khung chính sách năng lượng đang tạo điều kiện để các dự án điện mặt trời, điện gió, năng lượng tái tạo cho khu công nghiệp và giải pháp môi trường quay trở lại quỹ đạo phát triển sau giai đoạn chững lại trước đó.

Đối với y tế và chăm sóc sức khỏe, nhu cầu sử dụng dịch vụ y tế chất lượng cao tại Việt Nam ngày càng tăng. Người dân sẵn sàng chi trả cho các dịch vụ ngoài bảo hiểm, đặc biệt ở các thành phố lớn và nhóm khách hàng có thu nhập trung bình khá trở lên. Đây được đánh giá là lĩnh vực có triển vọng M&A mạnh mẽ trong 10 năm tới.

Những rủi ro doanh nghiệp Nhật Bản cần lưu ý khi M&A tại Việt Nam

Bên cạnh các cơ hội, CEO ONE-VALUE cũng thẳng thắn phân tích những rủi ro đặc thù mà doanh nghiệp Nhật Bản cần đặc biệt lưu ý khi thực hiện M&A tại Việt Nam.

Trước hết là khoảng cách định giá giữa bên mua và bên bán. Trong nhiều trường hợp, chủ doanh nghiệp Việt Nam mong muốn bán nhanh và bán với mức giá cao, trong khi giá trị thực tế của doanh nghiệp cần được đánh giá kỹ lưỡng dựa trên năng lực tài chính, triển vọng tăng trưởng, tài sản, hệ thống quản trị và mức độ minh bạch. Vì vậy, vai trò của đơn vị tư vấn có kinh nghiệm trong thẩm định và đàm phán là rất quan trọng.

Rủi ro thứ hai là tài chính và pháp lý. Một số doanh nghiệp Việt Nam vẫn còn tồn tại tình trạng hệ thống kế toán chưa đầy đủ hoặc chưa phản ánh chính xác toàn bộ hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, xu hướng tuân thủ pháp luật, minh bạch tài chính và chuẩn hóa quản trị đang tăng rõ rệt trong bối cảnh môi trường kinh doanh Việt Nam ngày càng được cải cách.

Thứ ba là hạn chế về sở hữu nước ngoài. Một số lĩnh vực như y tế, giáo dục, logistics, bất động sản và năng lượng có những quy định riêng về tỷ lệ sở hữu, điều kiện đầu tư hoặc giấy phép kinh doanh. Do đó, việc thẩm định pháp lý và thiết kế cấu trúc thương vụ cần được tiến hành kỹ ngay từ giai đoạn đầu.

Cuối cùng là rủi ro hậu M&A, đặc biệt trong giai đoạn PMI. Việc giữ chân nhân sự chủ chốt, duy trì hoạt động kinh doanh ổn định, thiết lập mô hình quản trị phù hợp và dung hòa khác biệt văn hóa giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản cần được chuẩn bị trước khi ký kết giao dịch, thay vì chỉ xử lý sau khi thương vụ hoàn tất.

Khuyến nghị từ ONE-VALUE: Mua vì tiềm năng tăng trưởng, không chỉ vì định giá

Khép lại phần chia sẻ, bà Phi Hoa nhấn mạnh rằng doanh nghiệp Nhật Bản khi tiếp cận M&A tại Việt Nam cần thay đổi cách nhìn: không nên mua doanh nghiệp Việt Nam chỉ vì định giá hấp dẫn, mà cần nhìn vào tiềm năng tăng trưởng dài hạn, khả năng cộng hưởng sau giao dịch và cơ hội cùng phát triển.

“Hãy mua doanh nghiệp Việt Nam không phải vì định giá rẻ, mà vì tiềm năng tăng trưởng. Hãy nghĩ đến việc cùng nhau phát triển. Đó mới là nền tảng bền vững cho mọi thương vụ M&A”, CEO ONE-VALUE nhấn mạnh.

Theo ONE-VALUE, để thương vụ M&A thành công, doanh nghiệp Nhật Bản cần chú trọng ba yếu tố: thẩm định chuyên sâu theo đặc thù từng ngành, xây dựng lòng tin với chủ doanh nghiệp mục tiêu và thiết kế kế hoạch PMI ngay từ giai đoạn đàm phán. Đây là những yếu tố quyết định để một thương vụ không chỉ hoàn tất về mặt giao dịch, mà còn tạo ra giá trị thực sự sau M&A.

ONE-VALUE khẳng định vai trò cầu nối M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản

Việc CEO ONE-VALUE được mời tham gia với vai trò diễn giả tại hội thảo do Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản và Bộ Công Thương Việt Nam phối hợp tổ chức là minh chứng cho vai trò chuyên môn và vị thế của ONE-VALUE trong lĩnh vực tư vấn M&A, đầu tư và xúc tiến kinh doanh Việt Nam – Nhật Bản. Với kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp Nhật Bản trong quá trình tìm kiếm cơ hội đầu tư, khảo sát thị trường, tìm kiếm doanh nghiệp mục tiêu, thẩm định, đàm phán và hỗ trợ hậu M&A, ONE-VALUE tiếp tục khẳng định sứ mệnh trở thành đối tác tin cậy của doanh nghiệp hai nước.

Trong thời gian tới, ONE-VALUE sẽ tiếp tục phát huy vai trò cầu nối chiến lược, góp phần thúc đẩy dòng vốn đầu tư, chuyển giao công nghệ, mở rộng hợp tác kinh doanh và tạo ra những thương vụ M&A hiệu quả, bền vững giữa Việt Nam và Nhật Bản.

Liên hệ ONE-VALUE để được tư vấn về cơ hội M&A, đầu tư và hợp tác kinh doanh tại Việt Nam: Phone: 024 7306 0779 | Email: ma@onevalue.jp

The post CEO ONE-VALUE Phi Hoa chia sẻ về cơ hội M&A Việt Nam – Nhật Bản tại hội thảo do Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản tổ chức appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Thị trường M&A Việt Nam tháng 10/2025: Sự trở lại mạnh mẽ và cơ hội từ dòng vốn quốc tế

ONE-VALUE — Tue, 18 Nov 2025 04:08:26 +0000

Sau giai đoạn trầm lắng kéo dài trong năm 2024 và nửa đầu năm 2025, thị trường mua bán – sáp nhập (M&A) tại Việt Nam đã ghi dấu sự hồi sinh rõ rệt vào tháng 10/2025.

Bức tranh tổng quan: M&A trở lại quỹ đạo tăng trưởng

Theo báo cáo của Grant Thornton, tháng 10 ghi nhận 52 thương vụ với tổng giá trị công bố và ước tính khoảng 720,45 triệu USD, gần tương đương tháng 9 nhưng cấu trúc giao dịch cho thấy đà phục hồi vững chắc. Phần lớn các thương vụ hoàn tất thuộc loại M&A chiến lược do nhà đầu tư nước ngoài dẫn dắt thay vì các thương vụ tái cấu trúc nội bộ, cho thấy dòng vốn ngoại đã quay trở lại Việt Nam.

Sự chuyển dịch này được hỗ trợ bởi nhiều yếu tố. Trong nửa đầu năm 2025, các cải cách như Luật Đất đai 2024 và Luật Công nghiệp công nghệ số 2025 giúp tăng cường tính minh bạch, nâng cao năng lực hấp thụ thị trường, qua đó củng cố niềm tin của nhà đầu tư. Dù giá trị giao dịch trung bình giảm từ 52,3 triệu USD năm 2023 xuống 23,5 triệu USD trong quý I/2025, số lượng giao dịch tăng và phạm vi lĩnh vực rộng hơn – từ bất động sản, sản xuất công nghiệp đến y tế, nông nghiệp và công nghệ – cho thấy thị trường đang chuyển sang giai đoạn “ăn sâu” thay vì chờ các thương vụ mega deal.

Phân tích theo ngành: Nhiều lĩnh vực bứt phá

Bất động sản và sản xuất công nghiệp

Bất động sản tiếp tục dẫn đầu về giá trị giao dịch với khoảng 225 triệu USD, theo sau là sản xuất công nghiệp khoảng 109 triệu USD. Đáng chú ý, Vincom Retail đã chuyển nhượng 99,99 % vốn góp tại Vincom NCT – chủ sở hữu Vincom Center Nguyễn Chí Thanh – cho Công ty TNHH Thương mại Đầu tư và Dịch vụ Bảo Quân với giá trị khoảng 133 triệu USD. Thương vụ này nằm trong chiến lược tái cấu trúc danh mục tài sản của Vincom, tập trung vào các trung tâm thương mại quy mô lớn tích hợp với dự án đô thị Vinhomes; các dự án mới như Ocean City và đảo Royal đang được triển khai.

Trong lĩnh vực sản xuất, OCI Holdings – tập đoàn năng lượng và hóa chất Hàn Quốc – thông qua công ty con OCI ONE đã mua 65 % cổ phần của nhà máy tấm wafer mặt trời Elite Solar Power Wafer tại Việt Nam. Tổng mức đầu tư giai đoạn đầu của dự án 2,7 GW là 120 triệu USD, trong đó vốn của OCI ONE chiếm khoảng 78 triệu USD. Đây là thương vụ tiêu biểu cho xu hướng nhà đầu tư nước ngoài tìm kiếm vị trí trong chuỗi cung ứng năng lượng tái tạo khu vực.

Năng lượng: Sự bùng nổ của mảng tái tạo

Khác với các tháng trước, lĩnh vực năng lượng ghi nhận giá trị giao dịch ước tính 115 triệu USD và đứng đầu về số lượng thương vụ (7 giao dịch). Một số thương vụ nổi bật:

Sumitomo (Nhật Bản) mua 49 % cổ phần MEE JSC – CTCP Tư vấn và Phát triển điện Cửu Long, chủ sở hữu cụm thủy điện Đăk Di 1 & 2 với tổng công suất 48 MW.
Levanta Holding mua 80 % cổ phần HBRE Gia Lai Wind Power JSC từ Super Energy Group và Super Wind Energy với giá 33,1 triệu USD.
Verdant Energy thâu tóm danh mục điện mặt trời mái nhà 11 MW; giao dịch giúp cung cấp hơn 11.700 MWh năng lượng sạch mỗi năm và giảm phát thải khoảng 8.100 tấn CO₂.
Platinum Victory – quỹ đầu tư Singapore – mua thêm cổ phiếu REE Corporation trị giá 43,6 triệu USD.

Những thương vụ này phản ánh xu hướng chuyển dịch sang năng lượng tái tạo của Việt Nam và tạo cơ hội lớn cho nhà đầu tư quốc tế trong bối cảnh Chính phủ đặt mục tiêu phát triển xanh.

Y tế và chăm sóc sức khỏe

Nhu cầu chăm sóc sức khỏe tăng nhanh trong bối cảnh Việt Nam bước vào giai đoạn già hóa dân số đã thúc đẩy một loạt thương vụ M&A trong ngành y tế. MEDLATEC công bố quỹ Ares Asia Private Equity (thuộc tập đoàn Ares Management Corporation – NYSE: ARES) trở thành nhà đầu tư chiến lược, đánh dấu thương vụ đầu tiên của quỹ này tại lĩnh vực y tế Việt Nam. Đồng thời, Chứng khoán DSC mua lượng cổ phiếu để trở thành cổ đông lớn của Vidipha với giá trị khoảng 8 triệu USD. Theo Vietnam Briefing, y tế và chăm sóc sức khỏe là một trong các lĩnh vực hấp dẫn nhất trong năm 2025, với nhiều giao dịch quy mô vừa và nhỏ vì nhu cầu dịch vụ y tế tư nhân và sản phẩm dược phẩm tăng cao. Việc quỹ Ares tham gia MEDLATEC cũng xác nhận xu hướng dòng vốn private equity quay lại thị trường Việt Nam sau giai đoạn thận trọng.

Thương vụ Elan và TMC do ONE-VALUE kết nối cũng phản ánh rõ rệt dòng chảy đầu tư trong lĩnh vực này. Theo CEO Phi Hoa, Bà Phi Hoa, thị trường Việt Nam sở hữu tốc độ tăng trưởng cao, dân số trẻ và một hệ thống y tế đang mở rộng nhanh chóng. Việc Elan chọn Việt Nam là điểm đến đầu tiên trong chiến lược mở rộng Đông Nam Á không phải ngẫu nhiên. Họ nhìn thấy tiềm năng dài hạn từ sự phát triển của dịch vụ hỗ trợ y tế, đặc biệt trong bối cảnh bệnh viện tư nhân gia tăng mạnh.

Logistics, công nghệ và tiêu dùng

Bên cạnh ngành truyền thống, tháng 10 cũng chứng kiến làn sóng M&A trong các lĩnh vực mới:

MyStorage, start‑up kho tự quản tích hợp công nghệ thành lập năm 2019, đã nhận khoản đầu tư nhiều triệu USD từ quỹ Emerging Markets Investment Advisers (EMIA) để mở rộng mạng lưới kho và nâng cấp nền tảng số.
Coolmate – thương hiệu thời trang nam D2C – công bố hoàn tất vòng gọi vốn Series C do Vertex Growth Fund (hậu thuẫn bởi Temasek) dẫn dắt, với sự tham gia của Cool Japan Fund và các quỹ hiện hữu, nhằm đẩy mạnh sản phẩm và mở rộng kênh phân phối.
Trong ngành tiêu dùng nhanh, Dabaco mua thêm 41,67 % cổ phần Thịnh Phát Kim Sơn 1 để phát triển dự án chăn nuôi lợn công nghệ cao tại Lào Cai. Dự án có tổng vốn đầu tư khoảng 560 tỷ đồng (khoảng 23 triệu USD) và dự kiến triển khai từ 2025 đến 2027.
Lĩnh vực tiện ích ghi nhận Private Infrastructure Development Group (PIDG) đầu tư 218,6 tỷ đồng (8,68 triệu USD) vào Công ty TNHH Nước sạch Hòa Bình – Xuân Mai để xây dựng nhà máy xử lý nước sạch công suất 150.000 m³/ngày.
Trong mảng tài chính, TPBank tăng sở hữu tại Công ty Chứng khoán Tiên Phong (TPS) lên 51 % thông qua đợt phát hành riêng lẻ 287,9 triệu cổ phiếu, tổng giá trị gần 3.600 tỷ đồng (137 triệu USD). Thương vụ giúp TPS nâng vốn điều lệ lên hơn 6.239 tỷ đồng và tăng khả năng cung cấp dịch vụ chứng khoán.

Nông nghiệp và chăn nuôi

Bên cạnh công nghiệp và dịch vụ, nông nghiệp công nghệ cao cũng thu hút nhà đầu tư. Dabaco – tập đoàn chăn nuôi lớn – vừa mua thêm cổ phần Thịnh Phát Kim Sơn 1 để tăng vốn điều lệ cho dự án chăn nuôi lợn công nghệ cao tại Lào Cai. Đây là minh chứng rằng nông nghiệp thông minh đang trở thành lĩnh vực M&A tiềm năng, đáp ứng nhu cầu an toàn thực phẩm và chuỗi cung ứng bền vững.

Góc nhìn chuyên gia: Dòng vốn Nhật – Việt và lời khuyên từ CEO Phi Hoa

EO Phi Hoa nhận định rằng 5 năm tới sẽ là giai đoạn vàng của M&A Nhật Bản tại Việt Nam. Bà lý giải, Nhật Bản đang đối mặt tình trạng dân số già, đồng yên yếu và tăng trưởng chậm, nên các tập đoàn Nhật buộc phải tìm kiếm cơ hội ở nước ngoài. Việt Nam trở thành điểm đến tự nhiên nhờ vị trí gần gũi, chi phí cạnh tranh, văn hóa tương đồng và lực lượng lao động trẻ; người Việt ngày càng học tiếng Nhật, tạo thuận lợi cho hợp tác.

Theo CEO Phi Hoa, để đón đầu luồng đầu tư này, doanh nghiệp Việt cần mở rộng tư duy và chuẩn bị bài bản: xây dựng hệ thống quản trị minh bạch, báo cáo tài chính rõ ràng, tuân thủ pháp luật và có tầm nhìn dài hạn. Doanh nghiệp Nhật thường chuẩn bị kỹ lưỡng, quyết định chậm nhưng khi quyết thì triển khai rất nhanh; ngược lại, doanh nghiệp Việt linh hoạt nhưng đôi khi thiếu chuẩn bị, dễ khiến thương vụ đổ vỡ. Bà nhấn mạnh rằng sự khác biệt về kỳ vọng lợi nhuận và tốc độ đàm phán cần được dung hòa bằng niềm tin vào người tư vấn.

Bà cũng chỉ ra 5 lĩnh vực sẽ đặc biệt thu hút nhà đầu tư Nhật tại Việt Nam trong thời gian tới: (1) sản xuất và chuỗi cung ứng – hưởng lợi từ xu hướng dịch chuyển China+1; (2) hạ tầng kho bãi, đặc biệt là kho lạnh; (3) y tế và chăm sóc sức khỏe; (4) bất động sản thương mại và khu công nghiệp; và (5) giáo dục, công nghệ thông tin và tiêu dùng. Các doanh nghiệp Việt cần chuẩn bị sớm để đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế trong từng lĩnh vực.

Bên cạnh đó, CEO Phi Hoa khuyến nghị doanh nghiệp Việt nên xây dựng kế hoạch hậu sáp nhập (PMI), chuẩn bị nhân sự thông thạo tiếng Nhật và văn hóa Nhật, và giữ vững tính minh bạch để duy trì niềm tin dài hạn. Đặc biệt, doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME) vẫn có nhiều cơ hội tiếp cận dòng vốn Nhật nếu biết nâng cao năng lực tài chính và quản trị.

Xu hướng tương lai: Cơ hội và thách thức

Báo cáo của FastBull cho rằng sự gia tăng số lượng thương vụ, sự trở lại của các quỹ đầu tư tư nhân và sự xuất hiện của nhiều nhà đầu tư nước ngoài lần đầu tại Việt Nam cho thấy một bước ngoặt trong quá trình hồi sinh của thị trường M&A. Sự đa dạng ngành nghề – từ bất động sản, năng lượng, công nghiệp đến logistics, y tế, nông nghiệp và tài chính – phản ánh sự trưởng thành của hệ sinh thái đầu tư. Đồng thời, các cải cách pháp lý và mở rộng thị trường vốn tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp Việt tiếp cận nguồn vốn mới.

Tuy nhiên, thị trường M&A vẫn đối mặt nhiều thách thức:

Tính minh bạch và tuân thủ pháp luật: nhiều doanh nghiệp Việt vẫn giữ sổ sách “hai bộ” hoặc thiếu dữ liệu chứng minh giá trị doanh nghiệp, khiến nhà đầu tư e ngại.
Chênh lệch kỳ vọng: nhà đầu tư nước ngoài nhìn vào triển vọng dài hạn và yêu cầu quản trị chuẩn mực, trong khi doanh nghiệp Việt muốn lợi nhuận sớm và thủ tục nhanh; điều này đòi hỏi sự hiểu biết và dung hòa.
Rủi ro thị trường tiền tệ và địa chính trị: đồng yên và các đồng tiền mạnh biến động, chuỗi cung ứng toàn cầu chuyển dịch, khiến các tập đoàn Nhật cần quyết định nhanh để không bỏ lỡ cơ hội.

Ở chiều ngược lại, cơ hội vẫn rộng mở với những doanh nghiệp biết chuẩn bị và nắm bắt:

SME Việt Nam có thể trở thành đối tác hấp dẫn khi đáp ứng yêu cầu minh bạch và quản trị chuẩn. Sự linh hoạt và hiểu thị trường nội địa của SME kết hợp với nguồn lực mạnh của nhà đầu tư nước ngoài sẽ tạo nên sức bật mới.
Lĩnh vực công nghệ và hạ tầng đang lên. Các thương vụ liên quan đến trí tuệ nhân tạo, nền tảng số, logistics thông minh và hạ tầng giao thông được kỳ vọng bùng nổ trong những năm tới.
Năng lượng tái tạo và các dự án xanh trở thành ưu tiên toàn cầu, giúp Việt Nam thu hút dòng vốn dài hạn cho các dự án điện mặt trời, điện gió và xử lý nướcfastbull.com.

Kết luận

Tháng 10/2025 chứng kiến sự trở lại mạnh mẽ của thị trường M&A Việt Nam, với số lượng giao dịch tăng, quy mô đa dạng và sự tham gia sâu rộng của nhà đầu tư nước ngoài. Xu hướng này dự kiến tiếp tục trong các tháng cuối năm và những năm tới, đặc biệt khi các cải cách pháp lý phát huy hiệu quả, dòng vốn Nhật Bản đổ mạnh vào Việt Nam và các doanh nghiệp Việt ngày càng chuyên nghiệp hơn.

Đối với nhà đầu tư và doanh nghiệp, đây là thời điểm vàng để chuẩn bị và nắm bắt cơ hội. Minh bạch, quản trị chuẩn mực, tầm nhìn dài hạn và hợp tác quốc tế là chìa khóa để thành công trong chu kỳ tăng trưởng mới của M&A Việt Nam.

The post Thị trường M&A Việt Nam tháng 10/2025: Sự trở lại mạnh mẽ và cơ hội từ dòng vốn quốc tế appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.