Báo cáo này sẽ phân tích sâu các động lực chính thúc đẩy hoạt động M&A trong ngành NLTT Việt Nam dưới ánh sáng của Quy hoạch điện VIII sửa đổi, làm rõ vai trò của tư vấn đầu tư và các đơn vị chuyên nghiệp như ONE-VALUE trong việc điều hướng thị trường phức tạp này.

Bức tranh toàn cảnh về ngành năng lượng Việt Nam và vai trò của M&A

Việt Nam đang đối mặt với nhu cầu điện tăng trưởng cấp bách, vượt xa các dự báo ban đầu, đòi hỏi mức đầu tư khổng lồ vào ngành điện. Sự thiếu hụt nguồn cung điện không chỉ là thách thức mà còn là động lực mạnh mẽ thúc đẩy thu hút đầu tư tư nhân, đặc biệt là vốn nước ngoài, vào lĩnh vực năng lượng tái tạo. Cùng với cam kết đạt Net Zero vào năm 2050, Việt Nam đang tạo ra một môi trường hấp dẫn cho M&A trong NLTT.

Quy hoạch điện VIII sửa đổi và tác động đến M&A

Quy hoạch điện VIII sửa đổi, được ban hành vào ngày 15 tháng 4 năm 2025, là văn bản định hướng quan trọng, tạo ra những thay đổi sâu rộng trong thị trường NLTT và thúc đẩy hoạt động M&A. Bản sửa đổi này đã điều chỉnh đáng kể các mục tiêu công suất phát điện, tăng cường mục tiêu cho điện mặt trời tập trung, điện gió ngoài khơi và điện gió trên bờ. Đáng chú ý, Quy hoạch điện VIII sửa đổi đặt mục tiêu phát triển thêm khoảng 150 GW NLTT đến năm 2035, một con số đầy tham vọng đòi hỏi một lượng vốn đầu tư khổng lồ mà Chính phủ không thể một mình đáp ứng.

1. Chuyển dịch từ cơ chế giá FiT sang DPPA: Động lực mới cho M&A

Sự dịch chuyển chính sách từ cơ chế giá ưu đãi cố định (FiT) sang mô hình thị trường hơn, với trọng tâm là Hợp đồng mua bán điện trực tiếp (DPPA), là yếu tố then chốt thúc đẩy M&A. FiT trước đây đã tạo ra làn sóng đầu tư bùng nổ nhưng cũng bộc lộ hạn chế về tài chính và hạ tầng. DPPA cho phép các nhà sản xuất NLTT bán điện trực tiếp cho các khách hàng tiêu thụ lớn mà không cần qua EVN.

Cơ chế DPPA đặc biệt hấp dẫn đối với các tập đoàn sản xuất lớn, đặc biệt là các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, những người đang chịu áp lực phải tuân thủ các quy định quốc tế về phát thải carbon (như CBAM của EU). Việc ký kết hợp đồng DPPA giúp họ đảm bảo nguồn năng lượng sạch, đáp ứng tiêu chuẩn phát thải và duy trì lợi thế cạnh tranh toàn cầu. Điều này khuyến khích các nhà đầu tư nước ngoài thực hiện M&A các dự án đã có (Brownfield) để nhanh chóng tiếp cận thị trường tiềm năng này.

2. Yêu cầu lưu trữ và tác động đến chi phí dự án

Quy hoạch điện VIII sửa đổi cũng đưa ra các yêu cầu mới, ví dụ như tất cả các dự án điện mặt trời phải tích hợp hệ thống pin lưu trữ với tỷ lệ công suất tối thiểu 10% và lưu trữ trong hai giờ. Yêu cầu này làm tăng đáng kể chi phí đầu tư ban đầu của các dự án. Đối với các nhà phát triển trong nước thiếu vốn, đây là một thách thức lớn, nhưng lại mở ra cơ hội cho các nhà đầu tư nước ngoài có khả năng tài chính mạnh mẽ và công nghệ lưu trữ tiên tiến thực hiện M&A các dự án, đồng thời nâng cấp chúng để đáp ứng yêu cầu mới.

Dòng vốn từ Nhật Bản và chiến lược M&A tại Việt Nam

Hợp tác năng lượng giữa Việt Nam và Nhật Bản có một nền tảng vững chắc, tạo môi trường thuận lợi cho các nhà đầu tư Nhật Bản. Nhật Bản đang đặc biệt quan tâm đến thị trường NLTT Việt Nam, không chỉ vì tiềm năng tăng trưởng mà còn vì nhu cầu chuyển đổi chuỗi cung ứng toàn cầu sang năng lượng sạch.

Ưu tiên M&A và Liên doanh

Các nhà đầu tư Nhật Bản có một chiến lược rõ ràng: ưu tiên hình thức M&A và liên doanh để thâm nhập thị trường. Mô hình này cho phép họ mua lại các dự án NLTT brownfield đã được cấp phép hoặc đang vận hành từ các nhà phát triển Việt Nam, những người thường gặp khó khăn về tài chính hoặc kỹ thuật để mở rộng.

Lợi ích của chiến lược M&A này bao gồm:

• Tiếp cận nhanh chóng: Giảm thiểu thời gian và thủ tục hành chính phức tạp của giai đoạn phát triển ban đầu.

• Tận dụng hiểu biết địa phương: Các đối tác Việt Nam cung cấp sự am hiểu về quy định, thị trường và các mối quan hệ cần thiết.

• Mang lại giá trị gia tăng: Các nhà đầu tư Nhật Bản cung cấp nguồn vốn dồi dào, kinh nghiệm quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế và công nghệ tiên tiến (đặc biệt trong các lĩnh vực ngách như sinh khối, điện gió ngoài khơi, lưu trữ năng lượng).

• Giảm thiểu rủi ro: So với việc phát triển dự án từ đầu, mua lại dự án đã có giúp giảm bớt rủi ro về cấp phép, giải phóng mặt bằng và các vấn đề pháp lý khác.

Thách thức đối với hoạt động M&A và giải pháp

Mặc dù tiềm năng M&A lớn, các nhà đầu tư Nhật Bản cũng đối mặt với nhiều thách thức đáng kể.

1. Khung pháp lý và rủi ro thực thi

Khung pháp lý còn chưa hoàn thiện là rào cản lớn nhất. Mặc dù Quy hoạch điện VIII sửa đổi đã có, nhưng việc thiếu các văn bản hướng dẫn chi tiết và chậm trễ trong ban hành quy định về DPPA, cơ chế giá cho điện lưu trữ, hay quy trình cấp phép dự án điện gió ngoài khơi, gây ra sự không chắc chắn và kéo dài thời gian thẩm định M&A. Điều này làm tăng rủi ro về thời gian và tài chính cho các nhà đầu tư.

2. Hạ tầng lưới điện và kết nối

Vấn đề quá tải lưới điện là một thách thức lớn, dẫn đến việc phải giảm công suất phát của các nhà máy NLTT. Việc đầu tư vào lưới điện đòi hỏi khoản vốn khổng lồ. Các dự án M&A cần đánh giá kỹ lưỡng khả năng kết nối lưới điện và rủi ro giảm công suất để đảm bảo hiệu quả đầu tư.

3. Rào cản tài chính và mẫu PPA

Các mẫu hợp đồng mua bán điện (PPA) hiện tại của Việt Nam chưa hoàn toàn phù hợp với các tiêu chuẩn tài trợ quốc tế. Sự thiếu bảo lãnh chính phủ cho các dự án lớn cũng là một rào cản đáng kể đối với việc huy động vốn quốc tế. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tài trợ cho các thương vụ M&A lớn.

4. Nhận định và Khuyến nghị chiến lược cho M&A

Thị trường M&A năng lượng tái tạo tại Việt Nam được dự báo sẽ tiếp tục sôi động trong những năm tới. Quy hoạch điện VIII sửa đổi và cơ chế DPPA là những động lực mạnh mẽ, tạo ra nhu cầu lớn về vốn và công nghệ, đặc biệt là từ các nhà đầu tư nước ngoài.

Đối với các nhà phát triển Việt Nam, đây là cơ hội vàng để thu hút nguồn vốn, kinh nghiệm quản lý và công nghệ tiên tiến từ các đối tác nước ngoài. Tuy nhiên, để tối đa hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro, các nhà phát triển Việt Nam cần có một chiến lược tiếp cận M&A chuyên nghiệp và toàn diện.

Khuyến nghị chiến lược:

• Chủ động định giá dự án và nâng cao chất lượng tài sản: Trước khi tìm kiếm đối tác, các nhà phát triển Việt Nam cần tiến hành đánh giá toàn diện về dự án của mình. Điều này bao gồm việc thẩm định pháp lý (due diligence) nội bộ, làm rõ các giấy phép, hợp đồng và tuân thủ các quy định mới nhất.

• Sẵn sàng cho mô hình hợp tác mới: Các nhà đầu tư nước ngoài thường ưa chuộng hình thức liên doanh hoặc mua lại cổ phần chi phối để tận dụng sự am hiểu địa phương của đối tác Việt Nam. Các nhà phát triển Việt Nam cần chuẩn bị về nguồn lực con người, quy trình quản lý và sự cởi mở trong việc chia sẻ kiến thức.

• Lựa chọn đối tác chiến lược thay vì chỉ tìm kiếm nguồn vốn: Việc tìm kiếm đối tác không nên chỉ dựa trên khả năng tài chính. Một đối tác chiến lược có thể mang lại công nghệ tiên tiến, kinh nghiệm quản lý dự án theo tiêu chuẩn quốc tế, và khả năng tiếp cận các thị trường mới.

• Tận dụng vai trò của các đơn vị tư vấn chuyên nghiệp: Thị trường M&A năng lượng tái tạo đầy rẫy sự phức tạp về pháp lý và tài chính. Việc thiếu kinh nghiệm đàm phán hoặc không nắm vững các quy chuẩn quốc tế có thể dẫn đến những sai lầm nghiêm trọng. Do đó, việc hợp tác với một công ty tư vấn đầu tư chuyên nghiệp như ONE-VALUE là vô cùng cần thiết.

Vai trò của tư vấn đầu tư của ONE-VALUE trong M&A

ONE-VALUE, với kinh nghiệm sâu rộng và mạng lưới quan hệ tại Việt Nam và Nhật Bản, đóng vai trò tư vấn toàn diện trong M&A ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam. ONE-VALUE hỗ trợ thẩm định chuyên sâu (due diligence) về pháp lý, tài chính, kỹ thuật, phân tích PPA, quy hoạch điện và công nghệ mới như pin lưu trữ. Đồng thời, ONE-VALUE là cầu nối kết nối các nhà phát triển dự án, hỗ trợ đàm phán và đảm bảo các điều khoản M&A công bằng. Ngoài ra, công ty cung cấp tư vấn chiến lược và giảm thiểu rủi ro, giúp định hình chiến lược đầu tư phù hợp với quy hoạch mới, đánh giá rủi ro pháp lý và đề xuất giải pháp tối ưu qua cấu trúc giao dịch và điều khoản hợp đồng.

The post M&A trong ngành Năng lượng tái tạo Việt Nam: Đòn bẩy của Quy Hoạch Điện VIII sửa đổi  appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Webinar gồm năm nội dung chính: cập nhật bức tranh năng lượng Việt Nam, phân tích xu hướng đầu tư từ Nhật Bản, chia sẻ cơ hội M&A và hợp tác công nghệ, bàn luận bài học thực tiễn khi làm việc với nhà đầu tư Nhật và phần hỏi đáp – nhu cầu mua. Các phần trình bày được xây dựng từ slide chuyên sâu, gắn với các số liệu và xu hướng mới nhất.

Bức tranh năng lượng Việt Nam: tăng trưởng và thách thức

Bài trình bày đầu tiên mô tả tốc độ tăng trưởng nhu cầu điện Việt Nam. Theo các slide, nhu cầu điện tăng trung bình 8–9 %/năm giai đoạn 2010–2023, và dự báo sẽ tiếp tục tăng 12–14 %/năm đến năm 2030. Tổng công suất nguồn điện hiện nay khoảng 84 GW, trong đó nhiệt điện than chiếm 29%, thủy điện 32%, khí & dầu 11% và năng lượng tái tạo (điện gió và mặt trời) đạt 27%.

Quy hoạch Điện VIII và các điều chỉnh năm 2024–2025 xác định rõ định hướng giảm phụ thuộc than, tăng LNG và năng lượng tái tạo. Mục tiêu đến 2030, tỉ trọng than giảm xuống 20–25 % công suất, LNG/khí chiếm 20–25 % và năng lượng tái tạo đạt 30–40 %. Dù định hướng tích cực, Việt Nam vẫn đối mặt nhiều thách thức: tiến độ các dự án LNG chậm, giá trần chưa rõ ràng; hạ tầng truyền tải 500 kV quá tải; lưới điện chậm giải phóng công suất năng lượng tái tạo; nguồn vốn dài hạn hạn chế và thách thức đạt mục tiêu Net Zero 2050.

Điểm nhấn của webinar là tiềm năng năng lượng tái tạo: Việt Nam có đường bờ biển dài hơn 3.000 km với gió mạnh và ổn định, tiềm năng kỹ thuật điện gió ngoài khơi ước tính 599 GW; tiềm năng điện mặt trời tới 1.646 GW với diện tích khả thi khoảng 386 GW. Ngoài ra, thủy điện tích năng có thể vượt 10 GW và sinh khối cùng rác thải mở ra thị trường Waste‑to‑Energy và tín chỉ carbon. Những số liệu này tạo nền tảng để Việt Nam trở thành trung tâm năng lượng tái tạo của ASEAN, nếu kết hợp đầu tư hạ tầng truyền tải và cơ chế giá phù hợp.

Xu hướng đầu tư từ Nhật Bản: Vốn, công nghệ và ESG

Ở phần thứ hai, diễn giả phân tích động lực đầu tư của Nhật Bản. Các doanh nghiệp Nhật đang sở hữu lượng vốn dư thừa, lãi suất thấp và dân số già hóa – buộc họ phải tìm kiếm cơ hội tăng trưởng bên ngoài. Việt Nam trở thành thị trường chiến lược nhờ dân số trẻ, tăng trưởng kinh tế cao và quan hệ song phương bền chặt. Theo số liệu từ slide, Nhật Bản nằm trong nhóm nhà đầu tư lớn nhất vào Việt Nam với tổng vốn lũy kế trên 10 tỷ USD trong lĩnh vực năng lượng.

Nhà đầu tư Nhật tập trung vào LNG & hạ tầng kho cảng, điện khí quy mô lớn, năng lượng tái tạo (gió ngoài khơi, mặt trời) kết hợp công nghệ lưu trữ và các dự án Waste‑to‑Energy. Đồng thời, xu hướng vốn Nhật gắn chặt tiêu chuẩn ESG và tài chính xanh. Nhiều tập đoàn như JERA, Marubeni, Sumitomo, Shizen Energy, TEPCO Renewable Power đang triển khai hoặc nghiên cứu các dự án LNG-to-power, gió ngoài khơi và điện mặt trời. Phần trình bày cũng nhấn mạnh các lĩnh vực ưu tiên đầu tư gồm hydrogen/ammonia, hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) và thị trường carbon credit.

Cơ hội hợp tác: M&A, kỹ thuật và carbon credit

Phần ba tập trung vào cơ hội M&A và hợp tác công nghệ giữa doanh nghiệp Việt Nam và nhà đầu tư Nhật. Diễn giả nêu rõ xu hướng M&A năng lượng đang chuyển dịch từ đầu tư mới sang mua bán tài sản đã vận hành; nhà đầu tư Nhật ưu tiên dự án có dòng tiền ổn định, pháp lý minh bạch và có thể nâng cấp theo tiêu chuẩn ESG. Cơ hội hợp tác bao gồm mua cổ phần thiểu số hoặc đa số, liên doanh phát triển cụm dự án, hợp tác EPC và O&M với chuyển giao công nghệ, và cùng khai thác thị trường carbon credit.

Diễn giả cũng phân tích vai trò then chốt của doanh nghiệp Việt: phát triển giai đoạn đầu (quỹ đất, pháp lý, PPA), dẫn dắt xin giấy phép và đấu nối, hợp tác EPC và O&M, xây dựng đội vận hành theo chuẩn Nhật và phát triển dịch vụ kỹ thuật chuyên sâu. Trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị thí điểm sàn giao dịch tín chỉ carbon từ 2025 và triển khai đầy đủ sau 2028, doanh nghiệp có thể kết hợp Green PPA với tín chỉ carbon để tạo giá bán điện hiệu dụng cao hơn.

Bài học và thảo luận: kinh nghiệm hợp tác với doanh nghiệp Nhật

Phần thứ tư chia sẻ những bài học thực tiễn khi làm việc với nhà đầu tư Nhật. Diễn giả nhấn mạnh ba yếu tố nền tảng: Minh bạch – Tuân thủ – Chất lượng. Doanh nghiệp cần chuẩn bị hồ sơ pháp lý, tài chính và vận hành đầy đủ; tuân thủ tiêu chuẩn quốc tế (IFRS, kiểm toán uy tín); và chứng minh năng lực quản trị rủi ro (tỷ giá, lãi suất, ngoại tệ).

Một điểm nổi bật trong phiên hỏi đáp là hàng loạt câu hỏi liên quan đến tiềm năng năng lượng tái tạo và kinh nghiệm hợp tác với doanh nghiệp Nhật. Người tham dự quan tâm đến cách lựa chọn đối tác, quy trình đàm phán, thời gian ra quyết định và cách cân bằng kỳ vọng lợi nhuận. Diễn giả chia sẻ rằng nhà đầu tư Nhật thường thận trọng, ưu tiên “chắc chắn hơn nhanh chóng”; họ đánh giá cao sự kiên nhẫn, minh bạch và định hướng dài hạn. Doanh nghiệp Việt nên xây dựng cầu nối văn hóa, chuẩn bị kỹ lưỡng hồ sơ dự án và đặt kỳ vọng IRR thực tế, đồng thời thiết kế chiến lược phòng ngừa rủi ro để thể hiện tính chuyên nghiệp.

Kết luận và định hướng tiếp theo

Webinar kết thúc với nhiều phản hồi tích cực. Người tham dự đánh giá cao nội dung cập nhật và những chia sẻ thực tế từ diễn giả. Phần hỏi đáp sôi nổi chứng tỏ nhu cầu tìm hiểu sâu hơn về mô hình hợp tác Việt – Nhật trong ngành năng lượng. Ban tổ chức cũng giới thiệu một số nhu cầu mua cụ thể từ các khách hàng Nhật, mở ra cơ hội kết nối ngay sau sự kiện.

ONE‑VALUE nhận định rằng, trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng tỉ trọng năng lượng tái tạo lên 40 % công suất vào 2030 và cam kết Net Zero 2050, dòng vốn Nhật Bản sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng. Doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động chuẩn bị để nắm bắt làn sóng này: nâng cao năng lực quản trị, tuân thủ chuẩn mực quốc tế, xây dựng quan hệ với đối tác Nhật và tham gia thị trường carbon.

Chúng tôi trân trọng cảm ơn 30 anh/chị đã dành thời gian tham dự. ONE‑VALUE sẽ tiếp tục tổ chức các webinar chuyên sâu về năng lượng và nhiều lĩnh vực khác, M&A và đầu tư để đồng hành cùng doanh nghiệp trên hành trình phát triển bền vững.

The post Recap webinar “Ngành năng lượng và cơ hội từ nhà đầu tư Nhật Bản” appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Mục tiêu phát triển LNG trong PDP8

PDP8 khẳng định LNG đóng vai trò chiến lược, với mục tiêu đạt 22,4 GW công suất điện vào năm 2030, chiếm khoảng 15% tổng công suất quốc gia. Đồng thời, Chính phủ cam kết mạnh mẽ trong chuyển đổi năng lượng và hướng đến mục tiêu phát thải ròng bằng “0” vào năm 2050.

Vì vậy, điều này đang tạo ra một lực hút đầu tư lớn vào các dự án LNG tại Việt Nam. Với tiềm lực tài chính và công nghệ mạnh mẽ, các nhà đầu tư Nhật Bản đang tích cực tiếp cận thị trường đầy tiềm năng này.

Diễn biến thị trường LNG Việt Nam giai đoạn 2024–2025

Việt Nam chính thức tham gia thị trường LNG toàn cầu từ năm 2023. Thời điểm này chúng ta vận hành cảng tiếp nhận LNG Thị Vải với công suất 1 triệu tấn mỗi năm.Đặc biệt, vào tháng 7/2023, chuyến hàng LNG đầu tiên đã được nhập khẩu để cung cấp nhiên liệu cho hai nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và 4. Hai nhà máy này, có tổng công suất 1.624 MW, dự kiến sẽ hòa lưới vào năm 2025.

Ngoài ra, Việt Nam đang mở rộng hạ tầng nhập khẩu và phân phối LNG. PV GAS triển khai giai đoạn 2 của cảng Thị Vải và phát triển kho LNG Sơn Mỹ, với công suất giai đoạn 1 đạt 3,6 triệu tấn/năm. Dự kiến đến năm 2030, Việt Nam sẽ nhập khẩu khoảng 9–10 triệu tấn LNG mỗi năm. Đến năm 2035, con số này có thể tăng lên 15 triệu tấn. So với các nước như Thái Lan và Singapore, Việt Nam vẫn còn ở giai đoạn đầu. Do đó, chúng ta cần nhiều nỗ lực hơn để bắt kịp khu vực.

Thách thức trong triển khai dự án LNG

PDP8 đã nêu rõ LNG là nguồn năng lượng chuyển tiếp quan trọng. Tuy nhiên, đến đầu năm 2025, mới chỉ có hai trong số 16 dự án điện LNG được hoàn thành.

Các rào cản chính gồm:

• Đàm phán hợp đồng mua bán điện (PPA) gặp khó khăn.
• Thiếu vốn đầu tư
• Biến động giá nhiên liệu.

Để khắc phục, Bộ Công Thương đề xuất giãn tiến độ và tập trung ưu tiên sáu dự án có tính khả thi cao, hoàn thành trước năm 2030. Danh sách này bao gồm:

• Nhơn Trạch 3 & 4
• Hiệp Phước giai đoạn 1
• Quảng Trạch II
• Quảng Ninh
• Hải Lăng
• Thái Bình

Dự án LNG trọng điểm theo vùng miền

Phía Nam: Ngoài Nhơn Trạch, các dự án đáng chú ý gồm Long An I & II (mỗi nhà máy 1.500 MW), Bạc Liêu (3.200 MW) và BOT Sơn Mỹ I & II (tổng cộng 4.500 MW).

Miền Bắc và Bắc Trung Bộ: Quảng Ninh và Thái Bình là hai dự án lớn, mỗi nhà máy 1.500 MW, có sự tham gia của Tokyo Gas và Kyuden. Dự án Thái Bình dự kiến khởi công tháng 9/2025. Một số dự án khác như Quỳnh Lập, Cà Ná và Nghi Sơn cũng đang trong quá trình kêu gọi đầu tư.

Kỳ vọng từ nhà đầu tư Nhật Bản

Nhà đầu tư Nhật Bản kỳ vọng lớn vào thị trường Việt Nam vì nhiều lý do. Trước hết, quy mô thị trường LNG đang tăng nhanh. Hơn nữa, PDP8 đã tạo hành lang pháp lý rõ ràng. Không chỉ vậy, nhiều dự án đã có vị trí cụ thể và đối tác tiềm năng.

Rủi ro và yêu cầu hỗ trợ

Dù có nhiều thuận lợi, các nhà đầu tư Nhật vẫn còn lo ngại. Những lo ngại chính gồm: chi phí hạ tầng cao, thủ tục hành chính phức tạp và biến động giá LNG do phụ thuộc nhập khẩu. Vì thế, họ đề xuất:

• Cam kết mua điện dài hạn.
• Có cơ chế bảo lãnh ngoại tệ.
• Áp dụng chính sách chia sẻ rủi ro nhiên liệu.

Xu hướng M&A và hợp tác Việt – Nhật

Không chỉ đầu tư trực tiếp, các tập đoàn Nhật còn thúc đẩy M&A để nhanh chóng hiểu thị trường. Ví dụ, JERA mua 35,1% cổ phần GEC và mở văn phòng tại Hà Nội vào năm 2023.

Mô hình liên doanh ngày càng phổ biến. Chẳng hạn, liên danh giữa PV Power – COLAVI – Tokyo Gas – Marubeni (Quảng Ninh), hay Tokyo Gas – Kyuden – TTVN (Thái Bình). Ngoài ra, các ngân hàng Nhật như JBIC và SMBC cũng tích cực hỗ trợ tài chính. Một số mô hình mới như trao đổi công nghệ lấy quyền vận hành nhà máy cũng đang được áp dụng.

Vai trò của ONE-VALUE trong lĩnh vực LNG

ONE-VALUE là đơn vị tư vấn đầu tư giàu kinh nghiệm trong hợp tác Việt – Nhật. Do đó, chúng tôi cung cấp:

• Nghiên cứu chiến lược thị trường.
• Tư vấn kết nối đối tác.
• Hỗ trợ định giá, M&A và đàm phán dự án.

ONE-VALUE luôn đồng hành cùng nhà đầu tư Nhật trong toàn bộ quá trình triển khai dự án LNG tại Việt Nam.

Kết luận

Thị trường LNG Việt Nam đang có nhiều tín hiệu tích cực. Với sự đồng hành của Chính phủ, nhà đầu tư Nhật và sự hỗ trợ từ ONE-VALUE, triển vọng phát triển LNG tại Việt Nam trong giai đoạn tới là rất khả quan.

The post Thị trường LNG Việt Nam: Cơ hội đầu tư từ Nhật Bản đang nóng lên appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.