“Đổi mới vươn xa” – Hai ngày tạm rời công việc để đến gần nhau hơn

Giữa nhịp công việc với những cuộc họp, dự án và kế hoạch nối tiếp nhau, đôi khi chúng ta gặp đồng nghiệp mỗi ngày nhưng lại hiếm có cơ hội thực sự ngồi xuống để tìm hiểu thêm về người đang làm việc bên cạnh mình. Chính vì vậy, Teambuilding 2026 của ONE-VALUE không chỉ được xây dựng như một chuyến đi tập thể, mà còn là khoảng thời gian để các thành viên tạm rời khỏi vai trò thường ngày, cùng trải nghiệm, trò chuyện và tạo thêm những kết nối mới.

Trong hai ngày tại Ba Vì, các thành viên ONE-VALUE đã cùng tham gia nhiều hoạt động tập thể với tinh thần “Đổi mới vươn xa”. Từ những trò chơi ngoài trời đòi hỏi sự phối hợp, các hoạt động giao lưu giữa các nhóm đến những buổi chia sẻ nhiều cảm xúc, mỗi phần của chương trình đều hướng tới một mục tiêu chung: tạo cơ hội để các thành viên hiểu hơn về nhau và tăng cường sự gắn kết trong tập thể.

Ở đó, khoảng cách giữa các phòng ban, vị trí hay số năm làm việc dần được thu hẹp. Mọi người cùng chơi, cùng hỗ trợ nhau vượt qua thử thách, cùng cười trước những tình huống bất ngờ và có thêm những câu chuyện chung để nhớ về sau chuyến đi.

Gắn kết không chỉ đến từ những trò chơi tập thể

Một trong những hoạt động không thể thiếu của chương trình là chuỗi thử thách ngoài trời, nơi các thành viên được chia thành những đội khác nhau và cùng phối hợp để hoàn thành nhiệm vụ.

Điều quan trọng của những hoạt động này không nằm ở đội nào nhanh hơn hay giành chiến thắng cuối cùng. Qua mỗi thử thách, các thành viên phải cùng quan sát, trao đổi, phân chia vai trò và tìm cách tận dụng thế mạnh của từng người. Có những thử thách cần tốc độ, có thử thách cần chiến thuật và cũng có những lúc cả đội chỉ có thể hoàn thành khi tất cả thực sự phối hợp với nhau.

Những tiếng cổ vũ, những lần cùng nhau tìm cách giải quyết một thử thách hay đơn giản là những khoảnh khắc cả đội cùng bật cười đã tạo nên một ONE-VALUE rất khác với hình ảnh thường ngày tại văn phòng.

Bên cạnh các trò chơi, chương trình còn tạo nhiều không gian để các nhóm giao lưu và tìm hiểu về nhau. Những câu chuyện về sở thích, tính cách, trải nghiệm cá nhân hay những điều ít khi có dịp chia sẻ trong công việc giúp mỗi người khám phá thêm một khía cạnh khác của đồng nghiệp.

Bởi đôi khi, làm việc cùng nhau là biết một người làm gì, còn đồng hành cùng nhau là hiểu thêm người ấy là ai.

Những câu chuyện trưởng thành lần đầu được chia sẻ

Nếu những hoạt động ngoài trời mang đến nhiều năng lượng và tiếng cười, thì phần chia sẻ về hành trình trưởng thành của các thành viên lại tạo nên một khoảng thời gian hoàn toàn khác.

Các thành viên ONE-VALUE đã lần lượt kể về những trải nghiệm của chính mình: từ những ngày đầu bước vào công việc, những khó khăn từng gặp phải, những thời điểm phải thay đổi bản thân cho đến những bài học có được sau một chặng đường làm việc và trưởng thành.

Không phải những bài thuyết trình được chuẩn bị để nói về thành tích, đây là những câu chuyện cá nhân rất thật. Mỗi người có một hành trình khác nhau, một xuất phát điểm khác nhau và những điều từng phải vượt qua cũng khác nhau. Chính sự chân thành ấy đã mang đến nhiều cung bậc cảm xúc cho những người lắng nghe.

Có những câu chuyện khiến cả phòng bật cười, nhưng cũng có những chia sẻ khiến mọi người lặng đi vì xúc động. Có những đồng nghiệp đã làm việc cùng nhau trong thời gian dài nhưng đến chuyến đi này mới lần đầu biết được những trải nghiệm phía sau quá trình trưởng thành của người bên cạnh.

Qua từng câu chuyện, các thành viên không chỉ hiểu thêm về đồng nghiệp mà còn có cơ hội nhìn lại chính hành trình của mình. Bởi trưởng thành trong công việc không chỉ được đo bằng một vị trí mới hay một thành tích cụ thể, mà còn nằm trong cách mỗi người thay đổi tư duy, tích lũy kinh nghiệm và trở thành một phiên bản tốt hơn của chính mình sau từng chặng đường.

Khi CEO tạm gác vai trò CEO để trở thành một người đồng hành

Một trong những điều tạo nên không khí đặc biệt của chương trình năm nay là sự tham gia gần như trọn vẹn của CEO Phi Hoa trong các hoạt động tập thể.

Trong hai ngày teambuilding, những câu chuyện về công việc, KPI hay các dự án được tạm gác sang một bên. CEO cùng các thành viên tham gia trò chơi, giao lưu, trò chuyện và tận hưởng những khoảnh khắc vui vẻ như một thành viên của đội.

Không còn không khí của một cuộc họp hay khoảng cách thường thấy giữa các vị trí trong tổ chức, chuyến đi tạo ra một không gian cởi mở hơn để lãnh đạo và nhân viên có thể nhìn thấy những khía cạnh khác của nhau.

Đó cũng chính là một phần ý nghĩa của sự đồng hành tại ONE-VALUE: lãnh đạo không chỉ xuất hiện khi giao mục tiêu hay đánh giá kết quả, mà còn hiện diện trong những khoảnh khắc cùng tập thể trải nghiệm, lắng nghe và trưởng thành.

Hiểu nhau hơn để cùng nhau “Đổi mới vươn xa”

Sau hai ngày, Teambuilding ONE-VALUE 2026 khép lại. Những trò chơi kết thúc, các đội trở lại công việc thường ngày và những cuộc họp, dự án mới sẽ tiếp tục bắt đầu.

Nhưng điều một chuyến teambuilding có thể để lại không chỉ nằm trong những bức ảnh đẹp hay một video highlight.

Đó là khi một người hiểu thêm về đồng nghiệp mà mình vẫn gặp mỗi ngày. Là khi những câu chuyện cá nhân giúp chúng ta có thêm sự cảm thông với nhau. Là khi mỗi thành viên nhìn thấy rõ hơn điểm mạnh của bản thân và học được cách phối hợp với những người rất khác mình. Và cũng là khi cả tập thể có thêm những trải nghiệm chung để khoảng cách giữa “những người làm việc cùng nhau” trở thành “những người đồng hành cùng nhau”.

“Đổi mới vươn xa” vì vậy không chỉ là tên gọi của chương trình Teambuilding 2026.

Đổi mới bắt đầu từ mỗi cá nhân – từ cách chúng ta nhìn nhận bản thân, nhìn nhận đồng đội và sẵn sàng thay đổi để tốt hơn. Còn để vươn xa, một tổ chức cần những con người không chỉ có năng lực, mà còn có khả năng thấu hiểu, tin tưởng và cùng hướng về một mục tiêu chung.

Hai ngày tại Ba Vì đã khép lại, nhưng hành trình “Đổi mới vươn xa” của ONE-VALUE vẫn tiếp tục – trong từng công việc, từng dự án và trên hành trình trưởng thành của mỗi thành viên ONE-VALUE.

The post ONE-VALUE TEAMBUILDING 2026: ĐỔI MỚI VƯƠN XA – GẮN KẾT ĐỂ CÙNG NHAU TIẾN XA HƠN appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ONE-VALUE  

ONE-VALUE là công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn chiến lược kinh doanh và đầu tư M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản. Với mục tiêu thúc đẩy sự kết nối kinh doanh và tạo ra giá trị gia tăng cho các đối tác, ONE-VALUE đã khẳng định vị thế trong việc cung cấp các giải pháp tư vấn toàn diện, bao gồm:

• Tư vấn chiến lược kinh doanh.

• Hỗ trợ và thúc đẩy các thương vụ M&A thành công.

Hệ sinh thái ONE-VALUE bao gồm nhiều công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực đa dạng:

• Giáo dục: Hệ thống trường mầm non.

• Thương mại: Công ty ONE-VALUE Trading chuyên xuất khẩu hàng hóa từ Việt Nam sang Nhật Bản và nhập khẩu các sản phẩm chất lượng từ Nhật Bản về Việt Nam.

• Bất động sản: Đầu tư và phát triển các dự án bất động sản tiềm năng.

GIỚI THIỆU VỀ ONE-VALUE TRADING 

ONE-VALUE Trading là công ty thành viên thuộc hệ sinh thái ONE-VALUE, tập trung vào hoạt động thương mại giữa Việt Nam và Nhật Bản. Công ty chuyên xuất khẩu các sản phẩm gỗ, nông sản, hàng thủ công mỹ nghệ, hoa tươi… và nhập khẩu các sản phẩm tiêu dùng từ Nhật Bản. ONE-VALUE Trading không chỉ hướng tới chất lượng sản phẩm mà còn xây dựng các mối quan hệ thương mại bền vững, góp phần nâng tầm thương hiệu Việt trên thị trường quốc tế. 

MÔ TẢ CÔNG VIỆC  

• Kiểm tra và duyệt các bút toán hạch toán, đảm bảo tính hợp lệ và tuân thủ pháp luật của các chứng từ kế toán và hồ sơ sổ sách.

• Quản lý và lập các tờ khai thuế (GTGT, TNDN, thuế nhà thầu), theo dõi tình hình nộp ngân sách nhà nước, hoàn thuế, và quyết toán thuế.

• Xử lý thuế trong lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là các trường hợp mua nguyên liệu đầu vào từ nông dân hoặc các nguồn không có đầy đủ giấy tờ.

• Theo dõi, quản lý và lập báo cáo tài chính định kỳ (tháng, quý, năm) phục vụ hoạt động kinh doanh thương mại.

• Quản lý hợp đồng mua hàng, đảm bảo tính minh bạch, hợp lệ và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

• Hỗ trợ trong việc đàm phán mua hàng, xử lý các hợp đồng thương mại, đảm bảo tính hợp pháp và tối ưu hóa lợi ích của công ty.

• Quản lý tài chính các dự án thương mại, bao gồm kiểm soát luồng tiền mua vào – bán ra, đảm bảo hiệu suất tài chính cao nhất.

• Thực hiện và quản lý quy trình kế toán liên quan đến xuất nhập khẩu, thông quan (không bắt buộc nhưng là một lợi thế).

• Thực hiện các nghiệp vụ khác theo yêu cầu của Cấp quản lý.

YÊU CẦU 

• Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm kế toán tại các công ty thương mại, xuất nhập khẩu.

• Hiểu rõ và có kinh nghiệm thực tế về hoàn thuế, xử lý thuế liên quan đến sản xuất và thương mại.

• Thành thạo việc quản lý hợp đồng mua hàng, thương thảo và đàm phán với nhà cung cấp.

• Có khả năng quản lý tài chính một dự án thương mại từ khâu mua vào đến bán ra.

• Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm thực tế trong quy trình xuất nhập khẩu và thông quan.

• Trung thực, cẩn thận, có trách nhiệm cao trong công việc, nhiệt tình và chủ động.

PHÚC LỢI: 

• Môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, có sự thăng tiến, đánh giá và xét tăng lương, thưởng hàng năm;

• Được tham gia các chương trình đào tạo phát triển năng lực và kĩ năng chuyên môn;

• Thu nhập cạnh tranh và được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN theo đúng quy định;

• Chế độ thưởng các dịp Lễ, Tết dương lịch, Tết âm lịch; chế độ thưởng theo đánh giá cá nhân và tình hình kinh doanh của Công ty;

• Phúc lợi: Ốm đau, kết hôn, hiếu hỉ, ngày lễ, ngày sinh nhật, vv theo quy định của Công ty;

• Chế độ khám sức khỏe và du lịch thường niên theo quy định của Công ty;

• Chế độ nghỉ phép theo quy định nhà nước.

ỨNG TUYỂN: 

Ứng viên quan tâm xin vui lòng gửi CV ghi rõ Vị trí ứng tuyển đến: 

• Email: Ha.cav@onevalue.jp

• Điện thoại: (+84) 325 542 788 (Mr. Hà) 

The post [041] [ACCOUNTING] KẾ TOÁN TRƯỞNG (MẢNG THƯƠNG MẠI, XUẤT NHẬP KHẨU) appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

GIỚI THIỆU CÔNG TY: 

Công ty khách hàng chúng tôi là doanh nghiệp công nghệ Nhật Bản chuyên về lĩnh vực thử nghiệm rung động, đánh giá độ tin cậy và kiểm tra chất lượng sản phẩm cho các ngành công nghiệp như ô tô, điện tử và máy móc. 

Tại Việt Nam, công ty cung cấp các dịch vụ kiểm tra, đánh giá kỹ thuật và hỗ trợ chất lượng sản phẩm, giúp các doanh nghiệp sản xuất đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và nâng cao độ tin cậy của sản phẩm.  

Lĩnh vực hoạt động: Dịch vụ thử nghiệm rung động, kiểm tra độ tin cậy và đánh giá chất lượng sản phẩm (Vibration Testing / Reliability Testing) 

Các dịch vụ chính: 

(1) Vibration Test  

• Kiểm tra khả năng chịu rung động của sản phẩm. 

• Đánh giá độ bền, độ tin cậy trong điều kiện vận hành thực tế. 

• Mô phỏng các điều kiện rung trong quá trình vận chuyển, sử dụng. 

(2) Reliability Test / Product Testing 

• Kiểm tra hiệu suất và độ an toàn sản phẩm. 

• Testing laboratory cho các ngành công nghiệp. 

(3) Maintenance & Calibration 

• Bảo trì thiết bị thử nghiệm. 

• Hiệu chuẩn thiết bị đo lường. 

NHIỆM VỤ, MỤC TIÊU: 

• Phát triển thị trường mới cho chi nhánh mới (khu vực phía Nam) 

• Đưa hoạt động của chi nhánh theo hướng tăng trưởng. 

• Đặt lịch hẹn và xây dựng mạng lưới quan hệ với khách hàng. 

• Thực hiện các hoạt động kinh doanh nhằm phát triển thị trường tại khu vực miền Nam Việt Nam. 

• Hỗ trợ công việc hành chính cho chi nhánh TP.HCM dưới sự chỉ đạo của quản lý tại Hà Nội. 

YÊU CẦU: 

• Tốt nghiệp đại học trở lên. Có từ 5 năm kinh nghiệm trở lên trong lĩnh vực kinh doanh dịch vụ phòng thí nghiệm kiểm nghiệm 

• Kỹ năng tiếng Anh cơ bản (ít nhất là đọc và viết được email, tài liệu). Ứng viên có khả năng ngôn ngữ khác như Tiếng Nhật/Tiếng Trung/Tiếng Hàn là điểm cộng. 

• Có khả năng giao tiếp, trình bày, thuyết phục tốt 

• Ưu tiên ứng viên có kiến thức về cơ khí hoặc điện 

• Ưu tiên ứng viên đã có kinh nghiệm làm nhân viên kinh doanh (Sales) tại bộ phận dịch vụ thử nghiệm (Testing Services) của các tổ chức chứng nhận và kiểm định.

PHÚC LỢI: 

• Ứng viên sẽ có cơ hội thử thách năng lực và chủ động triển khai công việc một cách độc lập tại bộ phận kinh doanh mới được thành lập này. 

• Cơ hội trở thành core member phát triển chi nhánh văn phòng HCM. 

• Thưởng tháng lương thứ 13 & thưởng commission theo kết quả kinh doanh. 

• Trợ cấp ăn trưa 500,000đ/tháng. 

• Thưởng dịp kỷ niệm theo quy định công ty 600,000đ x 2 lần/năm 

• Bảo hiểm tai nạn & BHXH theo luật lao động 

• Cung cấp điện thoại phục vụ công việc 

• Trợ cấp hỗ trợ việc học Ngoại ngữ 

• Du lịch công ty hàng năm 

ỨNG TUYỂN: 

Ứng viên quan tâm xin vui lòng gửi CV ghi rõ Vị trí ứng tuyển đến: 

• Email: trang.nguyenth@onevalue.jp 

• Điện thoại/Zalo: (+84) 963 417 573 (Ms. Trang) 

The post [OV’S CLIENT] SENIOR SALES EXECUTIVE – TESTING SERVICES appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

YÊU CẦU: 

Yêu cầu chung

• Có kinh nghiệm liên quan đến vận hành, admin dự án hoặc theo dõi hợp đồng/công nợ.
• Có khả năng xử lý các công việc liên quan đến hợp đồng, thu – chi, thanh toán.
• Sử dụng tốt Excel và các công cụ quản lý công việc.
• Tiếng Nhật từ JLPT N2 trở lên, sử dụng trong công việc (đọc hiểu tài liệu, trao đổi cơ bản).
• Có khả năng phối hợp công việc với nhiều bên và theo dõi tiến độ, số liệu.

Yêu cầu cốt lõi (quan trọng hơn kỹ năng) 

• Chủ động (không chờ giao việc)
• Đúng hạn tuyệt đối
• Ngăn nắp, kiểm soát chi tiết tốt
• Không sai sót trong tiền và hợp đồng

Định nghĩa thành công của vị trí 

• Không miss deadline thu tiền
• Không sai sót hợp đồng / invoice
• Dòng tiền công ty được kiểm soát rõ ràng
• Team dự án được giải phóng khỏi các công việc admin

PHÚC LỢI:  

• Môi trường làm việc trẻ trung, chuyên nghiệp, có sự thăng tiến, đánh giá thưởng 2 lần/năm và xét tăng lương hàng năm;
• Được làm việc cùng đội ngũ nhân sự chất lượng cao, năng động;
• Được tham gia các chương trình đào tạo phát triển năng lực và kĩ năng chuyên môn;
• Có cơ hội thể hiện bản thân và trở thành lực lượng nòng cốt trong tổ chức đang phát triển mạnh mẽ;
• Thu nhập cạnh tranh, đánh giá theo năng lực và được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN theo đúng quy định;
• Thưởng lên đến 2.4 tháng lương/năm + incentives theo doanh thu;
• Xét tăng lương định kỳ hàng năm hoặc tăng lương đặc cách đối với cá nhân đáp ứng yêu cầu công việc;
• Phúc lợi: Ốm đau, kết hôn, hiếu hỉ, ngày lễ, ngày sinh nhật, vv theo quy định của Công ty;
• Chế độ khám sức khỏe và du lịch thường niên theo quy định của Công ty;
• Chế độ nghỉ phép theo quy định nhà nước.

ỨNG TUYỂN: 

Ứng viên quan tâm xin vui lòng gửi CV ghi rõ Vị trí ứng tuyển đến:

• Email: trang.nguyenth@onevalue.jp, phat.tranh@onevalue.jp

• Điện thoại/Zalo: 0963 417 573 (Ms. Trang) hoặc 0961 075 455 (Mr. Phát)

The post [014] [CONTRACT & PAYMENT] CHUYÊN VIÊN ADMIN & QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Hiện nay, kỷ nguyên số hóa đang tạo ra những bước ngoặt lớn trên toàn thế giới. Do đó, xu hướng chuyển đổi số đã trở thành một yêu cầu sống còn đối với mọi nền kinh tế. Mặc dù Nhật Bản là nền kinh tế phát triển hàng đầu, tuy nhiên quốc gia này lại đang đối mặt với nhiều rào cản nghiêm trọng. Tình trạng thiếu hụt nguồn nhân lực IT diễn ra vô cùng gay gắt. Vì vậy, các tập đoàn xứ sở hoa anh đào đang tích cực tìm kiếm giải pháp mới từ bên ngoài.

Chính thực tế này đã thúc đẩy các doanh nghiệp Nhật Bản mở rộng hợp tác quốc tế. Trong đó, Việt Nam nổi lên như một điểm đến lý tưởng và chiến lược. Làn sóng đầu tư Nhật Bản vào mảng công nghệ đang gia tăng rất nhanh chóng. Bên cạnh đó, các thương vụ M&A Việt Nhật cũng bùng nổ mạnh mẽ trong thời gian qua. Sự dịch chuyển này mở ra cơ hội bứt phá rất lớn cho các doanh nghiệp Việt.

1. Bối cảnh và động lực thúc đẩy làn sóng chuyển đổi số tại Nhật Bản

Trước hết, chúng ta cần tìm hiểu các động lực vĩ mô đứng sau xu hướng này. Những yếu tố này thúc đẩy doanh nghiệp Nhật Bản phải tìm kiếm đối tác ngoại lực.

Áp lực từ bài toán già hóa dân số và thiếu hụt nhân lực công nghệ

Hiện nay, Nhật Bản đang trải qua giai đoạn già hóa dân số nhanh chóng. Chính tình trạng này khiến lực lượng lao động trong độ tuổi sản xuất bị thu hẹp đáng kể. Đặc biệt, ngành CNTT tại Nhật Bản đang thiếu hụt nhân sự ở mức nghiêm trọng.

Vì thế, họ không có đủ nguồn lực nội địa để triển khai các dự án mới. Hơn nữa, tiến độ vận hành của nhiều tập đoàn lớn cũng bị ảnh hưởng tiêu cực. Cho nên, các doanh nghiệp Nhật buộc phải đẩy mạnh việc ủy thác công nghệ ra nước ngoài.

Bài toán hiện đại hóa hệ thống máy tính cũ

Mặt khác, nhiều tập đoàn lớn tại Nhật Bản vẫn đang vận hành dựa trên các hệ thống lâu đời. Tuy nhiên, những nền tảng cũ kỹ này vừa tốn kém chi phí bảo trì vừa tiềm ẩn rủi ro bảo mật. Vì vậy, Chính phủ Nhật Bản đã quyết định thành lập Cơ quan Kỹ thuật số.

Họ muốn đẩy nhanh tiến trình số hóa toàn bộ dịch vụ công và quản trị. Do đó, các công ty bắt buộc phải nâng cấp hệ thống lên nền tảng điện toán đám mây. Tuy nhiên, nguồn nhân lực nội địa không thể đáp ứng kịp khối lượng công việc khổng lồ này. Chính vì thế, họ tích cực tìm kiếm lực lượng kỹ sư chất lượng cao từ các nước lân cận.

Xu hướng chuyển đổi số đã trở thành một yêu cầu sống còn đối với mọi nền kinh tế.

2. Vì sao Nhật Bản đặc biệt quan tâm đến thị trường chuyển đổi số Việt Nam?

Có thể thấy, Việt Nam không chỉ là đối tác thương mại truyền thống của Nhật Bản. Nước ta đang thực sự trở thành trung tâm công nghệ số được người Nhật rất coi trọng.

Lực lượng kỹ sư công nghệ thông tin trẻ và dồi dào

Đầu tiên, Việt Nam sở hữu nguồn nhân lực IT trẻ tuổi và rất dồi dào. Hằng năm, các trường đại học trong nước đào tạo ra hàng chục nghìn kỹ sư chất lượng. Lực lượng này có khả năng nắm bắt rất nhanh các công nghệ tiên tiến như AI hay Big Data.

Bên cạnh đó, chi phí nhân công tại Việt Nam vẫn duy trì ở mức rất hợp lý. Sự kết hợp giữa năng lực chuyên môn và chi phí tối ưu tạo ra lợi thế cạnh tranh lớn. Vì thế, Việt Nam trở thành lựa chọn hàng đầu cho các dự án chuyển đổi số của Nhật Bản.

Sự đồng điệu về văn hóa kinh doanh và sự ổn định chính trị

Ngoài ra, hai nước đã có lịch sử hợp tác lâu đời và sâu sắc. Sự thấu hiểu về văn hóa giúp quá trình giao tiếp và làm việc diễn ra vô cùng thuận lợi. Đồng thời, môi trường chính trị tại Việt Nam luôn duy trì được sự ổn định tuyệt đối.

Đặc biệt, Chính phủ Việt Nam cũng ban hành nhiều chính sách ưu đãi cho kinh tế số. Những chính sách này giúp thu hút mạnh mẽ dòng vốn đầu tư Nhật Bản. Nhờ đó, các dự án hợp tác công nghệ liên tục được khởi công và triển khai.

3. Các phân khúc công nghệ được các nhà đầu tư Nhật Bản săn đón

Sự quan tâm của các đối tác Nhật Bản hiện nay rất đa dạng. Tuy nhiên, họ tập trung chủ yếu vào nhiều phân khúc công nghệ cao cốt lõi.

Trí tuệ nhân tạo (AI) và Phân tích dữ liệu lớn (Big Data)

Hiện nay, trí tuệ nhân tạo đang giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình vận hành rất hiệu quả. Do đó, các tập đoàn Nhật Bản tích cực ứng dụng AI vào sản xuất, y tế và tài chính. Vì vậy, họ luôn chủ động tìm kiếm các doanh nghiệp Việt sở hữu giải pháp AI thực chiến tốt.

Bên cạnh đó, việc phân tích dữ liệu lớn cũng giúp các công ty hiểu rõ hành vi khách hàng. Cho nên, các dự án xây dựng hạ tầng dữ liệu luôn thu hút được nguồn vốn đầu tư rất lớn.

Điện toán đám mây (Cloud) và An toàn thông tin (Cybersecurity)

Mặt khác, xu hướng dịch chuyển hệ thống dữ liệu lên mây đang phát triển rất nhanh tại Nhật. Nhu cầu xây dựng, vận hành và quản trị hệ thống Cloud vì thế mà gia tăng liên tục. Do đó, các công ty công nghệ Việt Nam có năng lực về Cloud đứng trước nhiều cơ hội nhận hợp đồng lớn.

Bên cạnh nền tảng Cloud, vấn đề an toàn thông tin cũng luôn được người Nhật đặt lên hàng đầu. Những giải pháp bảo mật dữ liệu đạt tiêu chuẩn quốc tế thường được các đối tác đánh giá rất cao.

4. Bảng tổng hợp các phân khúc chuyển đổi số thu hút dòng vốn Nhật Bản

Phân khúc công nghệ	Nhu cầu của phía Nhật Bản	Cơ hội cho doanh nghiệp Việt
Gia công & Phát triển phần mềm (IT Outsourcing)	Bổ sung nguồn nhân lực kỹ sư CNTT đang bị thiếu hụt nghiêm trọng tại Nhật.	Nhận các hợp đồng phát triển phần mềm dài hạn với doanh thu ổn định.
Trí tuệ nhân tạo (AI) & Tự động hóa (RPA)	Tự động hóa các quy trình vận hành thủ công và tối ưu hóa năng suất lao động.	Hợp tác nghiên cứu, phát triển sản phẩm công nghệ cao và nhận vốn đầu tư.
Chuyển đổi số xanh (Green DX / ESG)	Tối ưu hóa mức tiêu thụ năng lượng và đáp ứng tiêu chuẩn phát triển bền vững.	Bứt phá trong các dự án công nghệ quản lý môi trường và năng lượng sạch.

5. Làn sóng M&A Việt Nhật trong lĩnh vực công nghệ số

Hiện nay, mua bán và sáp nhập đang trở thành con đường nhanh nhất để doanh nghiệp Nhật thâm nhập thị trường Việt Nam.

Động lực thúc đẩy các thương vụ M&A công nghệ

Thay vì tự thành lập công ty mới từ đầu, người Nhật chọn cách mua cổ phần tại các công ty Việt. Phương thức chiến lược này giúp họ sở hữu ngay đội ngũ kỹ sư có tay nghề cao. Đồng thời, họ cũng thừa hưởng luôn hệ thống khách hàng nội địa sẵn có.

Ngược lại, các công ty Việt Nam sẽ nhận được nguồn vốn dồi dào để mở rộng quy mô. Đồng thời, họ cũng tiếp thu được công nghệ quản trị hiện đại từ phía đối tác.

Yêu cầu khắt khe từ phía nhà đầu tư Nhật Bản

Tuy nhiên, việc chốt hợp đồng M&A thành công với đối tác Nhật Bản không hề dễ dàng. Bởi vì người Nhật nổi tiếng là rất cẩn trọng trong khâu kiểm tra tài chính. Họ luôn yêu cầu công ty mục tiêu phải minh bạch tuyệt đối về mọi số liệu.

Bên cạnh đó, họ cũng đặc biệt coi trọng vấn đề bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ. Do đó, các doanh nghiệp Việt cần phải chủ động chuẩn hóa bộ máy vận hành từ sớm.

Đơn vị tư vấn chiến lược M&A và xúc tiến đầu tư uy tín

Trong các giao dịch xuyên biên giới, vai trò của đơn vị tư vấn độc lập là vô cùng quan trọng. Vì sự khác biệt về ngôn ngữ và pháp lý có thể làm nảy sinh nhiều bất đồng.

Là đơn vị tư vấn hàng đầu hiện nay, ONE-VALUE luôn mang đến các giải pháp toàn diện nhất. Đội ngũ chuyên gia sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp để thẩm định pháp lý và định giá. Nhờ vậy, quá trình thương lượng M&A sẽ luôn diễn ra an toàn và thuận lợi.

Xu hướng chuyển đổi số tại Nhật Bản đang mang lại cơ hội hợp tác rất lớn cho Việt Nam.

6. Tác động của xu hướng này đến thị trường lao động và tuyển dụng tiếng Nhật

Làn sóng đầu tư công nghệ mạnh mẽ này đang làm thay đổi sâu sắc cục diện thị trường lao động.

Nhu cầu tuyển dụng nhân sự công nghệ biết tiếng Nhật bùng nổ

Trước đây, nhân sự học tiếng Nhật chủ yếu chỉ làm các công việc biên – phiên dịch thuần túy. Tuy nhiên, thị trường ngày nay lại đòi hỏi các vị trí nhân sự đa năng hơn. Nhu cầu tuyển dụng tiếng Nhật đang tập trung mạnh vào Kỹ sư cầu nối (BrSE) và Quản lý dự án (PM).

Đặc biệt, các chuyên viên tư vấn chuyển đổi số am hiểu ngoại ngữ đang rất được săn đón. Cho nên, mức đãi ngộ dành cho các vị trí này luôn nằm trong nhóm cao nhất thị trường.

Lộ trình thăng tiến vượt trội cho nhân sự chất lượng cao

Những nhân sự giỏi cả chuyên môn CNTT lẫn ngoại ngữ đang đứng trước các cơ hội rất lớn. Tuy nhiên, họ không chỉ làm việc tại các văn phòng trong nước. Họ còn có nhiều cơ hội sang Nhật Bản để trực tiếp công tác dài hạn.

Việc rèn luyện và am hiểu tư duy chuẩn Nhật giúp họ thăng tiến nhanh chóng lên vị trí quản lý. Để tìm hiểu thêm về những dự án thực tế, bạn đọc có thể tham khảo tại trang thành tựu ONE-VALUE để cập nhật thêm thông tin.

7. Giải pháp giúp doanh nghiệp Việt Nam đón đầu dòng vốn công nghệ từ Nhật Bản

Để nắm bắt kịp thời cơ hội này, các doanh nghiệp Việt cần phải có chiến lược thích ứng bài bản.

Minh bạch hóa hệ thống tài chính và chuẩn hóa quy trình bảo mật

Trước hết, doanh nghiệp bắt buộc phải minh bạch hóa toàn bộ báo cáo tài chính. Số liệu kế toán rõ ràng sẽ giúp tạo dựng niềm tin ban đầu với nhà đầu tư.

Đồng thời, việc đầu tư nghiêm túc cho quy trình bảo mật thông tin cũng là điều bắt buộc. Việc sở hữu các chứng chỉ uy tín như ISO sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao đáng kể hình ảnh thương hiệu.

Nâng cao năng lực quản trị và đào tạo nhân sự

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo doanh nghiệp cần chủ động đổi mới tư duy quản trị nội bộ. Việc áp dụng các quy trình làm việc tiên tiến như Hourensou hay Kaizen sẽ giúp tăng năng suất.

Ngoài ra, doanh nghiệp nên chủ động tổ chức đào tạo tiếng Nhật cho nhân viên kỹ thuật. Sự chủ động về mặt ngôn ngữ chắc chắn sẽ giúp quá trình hợp tác diễn ra hiệu quả hơn.

Xu hướng chuyển đổi số tại Nhật Bản đang mang lại cơ hội hợp tác rất lớn cho Việt Nam. Làn sóng đầu tư Nhật Bản giúp thúc đẩy kinh tế số trong nước phát triển mạnh mẽ. Đồng thời, hoạt động M&A Việt Nhật và thị trường tuyển dụng tiếng Nhật nhờ đó cũng bứt phá vô cùng ấn tượng.

Do đó, các doanh nghiệp Việt biết chủ động nâng cao năng lực nội tại sẽ gặt hái được nhiều thành công. Việc hợp tác chiến lược này sẽ trở thành đòn bẩy quan trọng giúp doanh nghiệp vươn tầm quốc tế.

Thông tin liên hệ Công ty TNHH ONE-VALUE Việt Nam

• Trụ sở văn phòng Việt Nam (Hà Nội): Tầng 14, số 9 Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội.

• Văn phòng chi nhánh TP. Hồ Chí Minh: Tầng 4, Tòa nhà IMC Tower, số 62 Trần Quang Khải, Phường Tân Định, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh.

• Trụ sở văn phòng Nhật Bản (Tokyo): Tầng 4, FORECAST Kameido, 2-27-7, Kameido, Koto-ku, Tokyo, Nhật Bản.

• Hotline hỗ trợ doanh nghiệp 24/7: 024 7306 0779

• Tổng đài Tư vấn Xúc tiến Thương mại: contact.ovvn@onevalue.jp

• Hệ thống kênh thông tin chính thức: onevalue.vn

Hãy liên hệ ngay với ONE-VALUE – Đội ngũ chuyên gia hàng đầu về xúc tiến thương mại và tư vấn đầu tư song phương sẽ luôn sẵn sàng đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp bạn!

The post Xu Hướng Chuyển Dịch Chuyển Đổi Số: Nhật Bản Đang Đặc Biệt Quan Tâm Đến Thị Trường Việt Nam appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Tỷ giá hối đoái luôn phản ánh sức khỏe của nền kinh tế. Chỉ số này định hình dòng chảy thương mại và đầu tư quốc tế. Trong bối cảnh hiện nay, việc đồng Yên tăng giá đang thu hút sự chú ý rất lớn. Các chuyên gia tài chính và nhà đầu tư đều theo dõi sát sao xu hướng này.

Sự phục hồi của đồng JPY mang lại nhiều thay đổi quan trọng. Do đó, hiện tượng đồng Yên tăng giá ảnh hưởng trực tiếp đến làn sóng đầu tư Việt Nhật. Sự biến động này còn tác động mạnh mẽ đến các thương vụ M&A xuyên biên giới. Đồng thời, các hoạt động tại thị trường Nhật Bản cũng ghi nhận nhiều chuyển biến rõ rệt.

1. Nguyên nhân cốt lõi dẫn đến xu hướng đồng Yên tăng giá

Để đưa ra giải pháp ứng phó, chúng ta cần tìm hiểu nguyên nhân kích hoạt đà tăng giá của đồng JPY.

Thay đổi chính sách tiền tệ từ Ngân hàng Trung ương Nhật Bản

Trước đây, Nhật Bản duy trì chính sách lãi suất âm kéo dài nhiều năm. Tuy nhiên, Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) đã bắt đầu tăng lãi suất định hướng. Tín hiệu thắt chặt tiền tệ này lập tức hỗ trợ tỷ giá. Nhờ đó, xu hướng đồng Yên tăng giá diễn ra nhanh chóng trên thị trường tài chính.

Chênh lệch lãi suất quốc tế thu hẹp đáng kể

Mặt khác, các ngân hàng trung ương lớn như FED có xu hướng hạ lãi suất. Do đó, khoảng cách chênh lệch lãi suất giữa Nhật Bản và các nước dần thu hẹp. Dòng tiền đầu tư bắt đầu quay trở lại Nhật Bản. Yếu tố này củng cố vị thế tài chính và giúp đồng JPY duy trì sức mạnh.

Hiện tượng đồng Yên tăng giá (JPY) đã trở thành tâm điểm thu hút sự chú ý đặc biệt từ các chuyên gia kinh tế, giới đầu tư và cộng đồng doanh nghiệp.

2. Tác động của việc đồng Yên tăng giá đối với nền kinh tế Nhật Bản

Sự biến động của tỷ giá hối đoái luôn mang tính chất hai mặt đối với nền kinh tế nội địa.

Tác động tích cực đối với thị trường nội địa

• Giảm chi phí nhập khẩu: Nhật Bản phụ thuộc rất lớn vào năng lượng và thực phẩm nhập khẩu. Vì vậy, khi đồng JPY tăng giá, chi phí mua nguyên liệu tính theo đồng nội tệ sẽ giảm bớt.

• Thúc đẩy sức mua của người dân: Chi phí nhập khẩu hạ nhiệt giúp giảm bớt áp lực lạm phát. Do đó, người dân Nhật Bản có thể chi tiêu thoải mái hơn trong đời sống hằng ngày.

Thách thức đối với khối doanh nghiệp xuất khẩu

• Giảm sức cạnh tranh về giá: Sản phẩm ô tô hay máy móc xuất khẩu sẽ trở nên đắt đỏ hơn. Tuy nhiên, các tập đoàn lớn phải chấp nhận điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

• Sụt giảm doanh thu quy đổi: Doanh thu thu về từ thị trường nước ngoài sẽ bị suy giảm kỹ thuật. Vì thế, lợi nhuận hợp nhất tính theo đồng Yên có xu hướng giảm nhẹ.

3. Làn sóng M&A và chuyển dịch dòng vốn đầu tư Việt – Nhật

Sự biến động tỷ giá tạo ra bước ngoặt lớn cho các hoạt động hợp tác kinh tế song phương.

Gia tăng tiềm lực tài chính cho nhà đầu tư Nhật Bản

Khi đồng JPY phục hồi, giá trị quy đổi sang Việt Nam Đồng sẽ tăng lên. Vì vậy, nhà đầu tư Nhật Bản sở hữu nguồn lực tài chính dồi dào hơn. Điều này kích thích dòng vốn FDI rót mạnh vào Việt Nam. Các hoạt động đầu tư Việt Nhật nhờ đó phát triển rất sôi động.

Bùng nổ các thương vụ M&A Việt – Nhật

Bên cạnh đó, thị trường mua bán và sáp nhập doanh nghiệp cũng ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực. Các tập đoàn Nhật Bản tích cực tìm kiếm cơ hội thâu tóm doanh nghiệp Việt Nam. Họ tập trung vào các ngành công nghệ, bán lẻ và sản xuất chế tạo. Hoạt động M&A phát triển giúp doanh nghiệp Việt nâng cao năng lực quản trị.

Đơn vị tư vấn chiến lược và kết nối đầu tư uy tín

Tuy nhiên, giao dịch xuyên biên giới luôn đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Do đó, sự đồng hành của đơn vị tư vấn chuyên nghiệp là vô cùng cần thiết.

Với vai trò là đơn vị tư vấn chiến lược hàng đầu, ONE-VALUE cung cấp giải pháp toàn diện cho doanh nghiệp. Công ty hỗ trợ định giá, thẩm định pháp lý và kết nối đối tác phù hợp. Nhờ vậy, các thương vụ M&A luôn diễn ra an toàn và đạt hiệu quả tối ưu.

4. Ma trận tác động của đồng Yên tăng giá đến các bên liên quan

Dưới đây là bảng tổng hợp đánh giá tác động của tỷ giá hối đoái đến từng nhóm đối tượng cụ thể:

Đối tượng chịu tác động	Cơ hội & Tác động tích cực	Thách thức & Rủi ro
Người lao động tại Nhật	– Thu nhập quy đổi sang VND tăng cao.   – Giá trị tiền gửi về gia đình gia tăng đáng kể.	– Chi phí sinh hoạt nội địa có thể điều chỉnh tăng nhẹ.
Doanh nghiệp xuất khẩu Việt Nam	– Doanh thu quy đổi từ hợp đồng thanh toán JPY tăng.   – Nâng cao đáng kể biên lợi nhuận ròng.	– Đối tác Nhật Bản có thể đàm phán lại về giá bán.
Doanh nghiệp vay nợ bằng JPY	– Giảm áp lực nếu có dòng thu ngoại tệ JPY đối ứng.	– Chi phí trả nợ gốc và lãi tính theo VND tăng mạnh.

5. Tác động tới hoạt động xuất nhập khẩu và quản trị nợ vay tại Việt Nam

Biến động của đồng Yên tác động trực tiếp đến cán cân thương mại của doanh nghiệp Việt Nam.

Doanh nghiệp xuất khẩu sang Nhật Bản hưởng lợi

Các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản, dệt may và phần mềm sẽ thu về lượng VND lớn hơn. Nhờ đó, dư địa tài chính của doanh nghiệp được mở rộng đáng kể. Dòng tiền này giúp doanh nghiệp nâng cấp nhà xưởng và mở rộng quy mô sản xuất.

Áp lực đối với các khoản vay nợ bằng đồng Yên

Ngược lại, các doanh nghiệp có khoản vay nợ dài hạn bằng JPY sẽ gặp áp lực. Khi tỷ giá tăng, chi phí quy đổi để trả nợ gốc và lãi vay tính theo VND sẽ gia tăng. Do đó, doanh nghiệp cần xây dựng phương án quản trị rủi ro hối đoái hiệu quả.

Hiện tượng đồng Yên tăng giá đang tạo ra bước chuyển dịch quan trọng trên bức tranh kinh tế tổng thể

6. Cơ hội cho người lao động, thực tập sinh và thị trường tuyển dụng tiếng Nhật

Thu nhập quy đổi tăng cao

Thời điểm đồng Yên mất giá trước đây từng gây nhiều khó khăn cho cộng đồng người lao động Việt Nam tại Nhật. Do đó, việc đồng Yên tăng giá trở lại là thông tin vô cùng tích cực:

• Gia tăng giá trị tiền gửi về quê nhà: Lượng kiều hối quy đổi ra VND tăng đáng kể, giúp nâng cao chất lượng cuộc sống cho gia đình người lao động.
• Tăng tích lũy dài hạn: Giúp người lao động tích lũy được nguồn vốn lớn sau khi kết thúc hợp đồng làm việc để khởi nghiệp tại Việt Nam.

Tái khởi động sức hút của thị trường lao động Nhật Bản

Sự phục hồi tỷ giá giúp Nhật Bản lấy lại sức hấp dẫn đối với lực lượng lao động Việt Nam. Nhu cầu tham gia các chương trình thực tập sinh, kỹ sư, lao động tay nghề cao (Tokutei Ginou) gia tăng mạnh mẽ.

Đồng thời, nhu cầu tuyển dụng tiếng Nhật chất lượng cao tại các công ty tư vấn, doanh nghiệp M&A và các tập đoàn FDI Nhật Bản tại Việt Nam cũng bùng nổ. Những ứng viên am hiểu ngôn ngữ, văn hóa kinh doanh Nhật Bản và có kiến thức chuyên môn về tài chính, luật, nhân sự đang đứng trước cơ hội nghề nghiệp với mức đãi ngộ rất hấp dẫn.

7. Giải pháp chiến lược cho doanh nghiệp trước biến động tỷ giá

Để biến thách thức thành cơ hội trong bối cảnh đồng Yên tăng giá, các doanh nghiệp Việt Nam cần chủ động triển khai các giải pháp thích ứng linh hoạt:

1. Sử dụng công cụ phái sinh phòng ngừa rủi ro (FX Hedging)

Doanh nghiệp xuất nhập khẩu hoặc có nghĩa vụ nợ bằng JPY nên chủ động làm việc với các ngân hàng để thực hiện các giao dịch kỳ hạn (Forward), giao dịch hoán đổi (Swap) hoặc hợp đồng quyền chọn (Options). Điều này giúp cố định tỷ giá thanh toán trong tương lai, loại bỏ rủi ro chênh lệch tỷ giá bất ngờ.

2. Tăng cường hàm lượng giá trị cho sản phẩm xuất khẩu

Thay vì cạnh tranh thuần túy về giá, doanh nghiệp xuất khẩu sang Nhật cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tuân thủ các tiêu chuẩn kỹ thuật nghiêm ngặt và tối ưu hóa chi phí sản xuất. Sản phẩm có giá trị gia tăng cao sẽ giúp doanh nghiệp giữ vững vị thế đàm phán giá cả kể cả khi tỷ giá biến động.

3. Chủ động kết nối và mở rộng đối tác chiến lược

Doanh nghiệp nên tích cực tham gia các hội thảo kết nối giao thương, hội chợ thương mại quốc tế để tìm kiếm cơ hội hợp tác mới.

The post Đồng Yên Tăng Giá Ảnh Hưởng Như Thế Nào? appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ONE-VALUE  

ONE-VALUE là công ty hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn chiến lược kinh doanh và đầu tư M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản. Với mục tiêu thúc đẩy sự kết nối kinh doanh và tạo ra giá trị gia tăng cho các đối tác, ONE-VALUE đã khẳng định vị thế trong việc cung cấp các giải pháp tư vấn toàn diện, bao gồm:

• Tư vấn chiến lược kinh doanh.

• Hỗ trợ và thúc đẩy các thương vụ M&A thành công.

Hệ sinh thái ONE-VALUE bao gồm nhiều công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực đa dạng:

• Giáo dục: Hệ thống trường mầm non.
• Thương mại: Công ty ONE-VALUE Trading chuyên xuất khẩu hàng hóa từ Việt Nam sang Nhật Bản và nhập khẩu các sản phẩm chất lượng từ Nhật Bản về Việt Nam.
• Bất động sản: Đầu tư và phát triển các dự án bất động sản tiềm năng.

MÔ TẢ CÔNG VIỆC  

• Cùng với Kế toán trưởng thiết lập các quy trình liên quan đến hệ thống kế toán
• Kiểm tra các bút toán hạch toán của kế toán viên khác, đảm bảo tính tuân thủ pháp luật của các chứng từ, hồ sơ kế toán
• Lập BCTC, các tờ khai thuế TNCN, GTGT, TNDN, thuế nhà thầu, thuế nhập khẩu và một số loại thuế theo đặc thù hoạt động kinh doanh của Công ty theo tháng, quý, năm
• Theo dõi chi tiết tình hình nộp ngân sách nhà nước, tồn đọng ngân sách, quyết toán, hoàn thuế của Công ty; làm việc với các cơ quan ban ngành liên quan
• Lập báo cáo tài chính và đề xuất đóng góp ý kiến cho KTT liên quan tình hình tài chính của Công ty hàng tháng, hàng quý, hàng năm
• Lập các báo cáo quản trị liên quan đến doanh thu, chi phí theo dự án
• Lập và báo cáo dòng tiền, công nợ phải thu, phải trả
• Soạn thảo, kiểm tra, đàm phán giá và quản lý hợp đồng đầu ra và hợp đồng đầu vào trước khi trình KTT duyệt lần cuối.
• Thực hiện các thủ tục liên quan đến hợp đồng vay vốn nước ngoài ngắn, trung và dài hạn
• Tổ chức lưu trữ chứng từ kế toán theo quy định của luật và của công ty.
• Cập nhật kịp thời những chính sách, quy định mới về luật thuế kế toán liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty
• Các công việc kế toán khác khi có yêu cầu từ cấp Quản lý trực tiếp
• Hạch toán các nghiệp vụ kế toán phát sinh của công ty

YÊU CẦU 

• Tốt nghiệp từ Đại học trở lên chuyên ngành kế toán, kiểm toán, tài chính  
• Ít nhất trên 03 năm kinh nghiệm làm ở vị trí Kế toán thuế, Kế toán tổng hợp  
• Thông thạo Microsoft Office  
• Ưu tiên ứng viên sử dụng thành thạo tiếng Anh/ tiếng Nhật trong công việc  
• Ưu tiên ứng viên từng tham gia thanh kiểm tra và quyết toán với cơ quan thuế  
• Kỹ năng lập, phân tích và tổng hợp các loại báo cáo  
• Thành thạo sử dụng phần mềm kế toán  
• Trung thực, có tinh thần trách nhiệm cao và tỉ mỉ trong công việc  
• Ưu tiên các ứng viên đã từng làm trong lĩnh vực thương mại bán buôn và bán lẻ online  

PHÚC LỢI: 

• Môi trường làm việc hiện đại, chuyên nghiệp, có sự thăng tiến, đánh giá và xét tăng lương, thưởng hàng năm;
• Được tham gia các chương trình đào tạo phát triển năng lực và kĩ năng chuyên môn;
• Thu nhập cạnh tranh và được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT, BHTN theo đúng quy định;
• Chế độ thưởng các dịp Lễ, Tết dương lịch, Tết âm lịch; chế độ thưởng theo đánh giá cá nhân và tình hình kinh doanh của Công ty;
• Phúc lợi: Ốm đau, kết hôn, hiếu hỉ, ngày lễ, ngày sinh nhật, vv theo quy định của Công ty;
• Chế độ khám sức khỏe và du lịch thường niên theo quy định của Công ty;
• Chế độ nghỉ phép theo quy định nhà nước.

ỨNG TUYỂN: 

Ứng viên quan tâm xin vui lòng gửi CV ghi rõ Vị trí ứng tuyển đến: 

• Email: ha.cav@onevalue.jp

• Điện thoại: (+84) 325 542 788 – Mr Hà

The post [040] [ACCOUNTING] KẾ TOÁN TỔNG HỢP appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Chương trình dự kiến được triển khai trong giai đoạn từ khoảng tháng 10/2026 đến tháng 3/2027, với sự tham gia của lãnh đạo người Nhật và các cán bộ quản lý tiềm năng người Việt Nam đến từ khoảng 30 doanh nghiệp.

Trong khuôn khổ dự án, ONE-VALUE sẽ đảm nhận việc xây dựng nội dung đào tạo, lựa chọn và điều phối giảng viên, tổ chức các buổi học trực tuyến, vận hành sự kiện tổng kết trực tiếp, thực hiện dịch thuật, phiên dịch, quản lý học viên và hỗ trợ doanh nghiệp trong suốt quá trình tham gia chương trình.

Hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản giải quyết bài toán bản địa hóa quản trị

Trong những năm gần đây, quá trình mở rộng đầu tư và hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam diễn ra ngày càng sâu rộng. Bên cạnh những cơ hội về thị trường, nguồn nhân lực và chuỗi cung ứng, nhiều doanh nghiệp Nhật Bản cũng đang đối mặt với yêu cầu phải điều chỉnh mô hình quản trị để phù hợp hơn với môi trường kinh doanh tại Việt Nam. Một trong những vấn đề quan trọng là xây dựng đội ngũ quản lý bản địa có khả năng đảm nhận trách nhiệm lớn hơn trong hoạt động điều hành doanh nghiệp. Trên thực tế, không ít doanh nghiệp Nhật Bản đã có thời gian hoạt động lâu dài tại Việt Nam và sở hữu đội ngũ nhân sự người Việt Nam giàu kinh nghiệm. Tuy nhiên, quá trình phát triển nhân sự từ vị trí chuyên môn lên vị trí quản lý vẫn tồn tại nhiều thách thức.

Nhân sự được bổ nhiệm làm quản lý không chỉ cần có chuyên môn tốt, mà còn phải có khả năng xác định vấn đề, xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện, quản lý đội ngũ và chịu trách nhiệm đối với kết quả chung. Ở chiều ngược lại, lãnh đạo người Nhật cũng cần có phương pháp phù hợp để tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và trao quyền cho đội ngũ quản lý người Việt Nam. Nếu quyền hạn và trách nhiệm không được phân chia rõ ràng, cơ sở tại Việt Nam có thể phải phụ thuộc quá nhiều vào quyết định từ trụ sở chính tại Nhật Bản. Điều này có thể làm giảm tốc độ xử lý công việc, hạn chế tính chủ động của đội ngũ tại Việt Nam và ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành của doanh nghiệp.

Chương trình Phát triển Năng lực Lãnh đạo và Quản lý tại Việt Nam 2026 được xây dựng nhằm góp phần giải quyết những vấn đề này. Thông qua chương trình, các doanh nghiệp tham gia sẽ có cơ hội nhìn nhận lại phương thức quản trị, phát triển đội ngũ kế cận và từng bước xây dựng cơ chế trao quyền phù hợp với thực tế hoạt động tại Việt Nam.

Đào tạo đồng thời lãnh đạo người Nhật và quản lý người Việt Nam

Một trong những điểm nổi bật của chương trình là việc thiết kế nội dung đào tạo dành cho hai nhóm đối tượng có mối liên hệ trực tiếp với nhau.

Nhóm thứ nhất là các lãnh đạo và quản lý người Nhật đang làm việc tại các cơ sở kinh doanh của doanh nghiệp Tokyo tại Việt Nam.Theo quy mô dự kiến, chương trình sẽ có khoảng 30 học viên người Nhật đến từ khoảng 30 doanh nghiệp. Nhóm học viên này dự kiến tham gia hai buổi đào tạo trong hai ngày.

Nhóm thứ hai là các cán bộ quản lý hoặc nhân sự người Việt Nam có tiềm năng trở thành quản lý trong tương lai. Chương trình dự kiến tiếp nhận tối đa 60 học viên người Việt Nam đến từ khoảng 30 doanh nghiệp. Thời lượng đào tạo dành cho nhóm này dự kiến gồm năm buổi trong năm ngày.

Việc đào tạo đồng thời hai nhóm đối tượng giúp chương trình không chỉ tập trung vào việc nâng cao năng lực cá nhân, mà còn tạo điều kiện để doanh nghiệp xây dựng một môi trường phù hợp cho quá trình áp dụng kiến thức sau đào tạo. Đối với lãnh đạo người Nhật, chương trình giúp nâng cao nhận thức về vai trò của đội ngũ quản lý bản địa và phương pháp phát triển nhân sự người Việt Nam. Đối với học viên người Việt Nam, chương trình cung cấp nền tảng kiến thức, tư duy và công cụ cần thiết để từng bước đảm nhận vai trò quản lý trong doanh nghiệp. Thông qua sự kết nối giữa hai nhóm học viên, doanh nghiệp có thể hình thành cách hiểu chung về mục tiêu, trách nhiệm, quyền hạn và phương pháp quản trị. Đây là một trong những điều kiện quan trọng để quá trình bản địa hóa không chỉ dừng lại ở việc thay đổi chức danh, mà thực sự tạo ra sự chuyển giao về vai trò quản lý và năng lực ra quyết định.

Nội dung dành cho lãnh đạo và quản lý người Nhật

Chương trình dành cho lãnh đạo người Nhật dự kiến tập trung vào bốn nhóm nội dung chính.

Trước hết, học viên sẽ cùng trao đổi về vai trò và sự cần thiết của đội ngũ quản lý người Việt Nam trong quá trình phát triển hoạt động kinh doanh tại Việt Nam. Khi quy mô doanh nghiệp tăng lên, lãnh đạo người Nhật khó có thể trực tiếp tham gia xử lý toàn bộ công việc. Doanh nghiệp cần có đội ngũ quản lý bản địa đủ năng lực để điều phối hoạt động, quản lý nhân sự và hỗ trợ lãnh đạo trong quá trình đưa ra quyết định.

Nội dung tiếp theo liên quan đến phương pháp tuyển dụng, đào tạo và phát triển cán bộ quản lý người Việt Nam.Việc lựa chọn nhân sự quản lý cần được thực hiện dựa trên năng lực, tiềm năng phát triển, khả năng dẫn dắt đội ngũ và mức độ phù hợp với định hướng của doanh nghiệp, thay vì chỉ dựa trên thâm niên hoặc chuyên môn cá nhân.

Chương trình cũng đề cập đến quản trị nguồn nhân lực trong môi trường Việt Nam và cách xử lý khác biệt văn hóa giữa Việt Nam và Nhật Bản. Sự khác biệt trong cách giao tiếp, báo cáo, phản hồi, đưa ra quyết định và đánh giá hiệu quả công việc có thể dẫn đến những cách hiểu không thống nhất giữa lãnh đạo người Nhật và nhân sự người Việt Nam. Việc nhận diện và quản trị những khác biệt này giúp doanh nghiệp hạn chế xung đột, cải thiện khả năng phối hợp và nâng cao mức độ gắn kết của đội ngũ.

Bên cạnh đó, học viên sẽ trao đổi về cách phân chia vai trò giữa trụ sở chính tại Nhật Bản và cơ sở tại Việt Nam, cùng những điểm trọng yếu trong quản trị tài chính và vận hành doanh nghiệp.

Phát triển năng lực quản lý cho nhân sự người Việt Nam

Đối với cán bộ quản lý tiềm năng người Việt Nam, chương trình dự kiến được xây dựng theo hướng kết hợp giữa tư duy quản trị, phương pháp giải quyết vấn đề và kỹ năng tổ chức thực thi.

Nội dung đầu tiên tập trung vào sứ mệnh, tầm nhìn của doanh nghiệp và vai trò của người quản lý trong tổ chức. Người quản lý cần hiểu rõ doanh nghiệp đang hướng tới mục tiêu nào, bộ phận của mình đóng góp như thế nào vào mục tiêu chung và mỗi thành viên trong đội ngũ cần thực hiện trách nhiệm gì. Trên nền tảng đó, học viên sẽ được hướng dẫn phương pháp xác định, phân tích và giải quyết vấn đề. Trong hoạt động doanh nghiệp, một hiện tượng có thể xuất phát từ nhiều nguyên nhân khác nhau. Nếu không xác định đúng nguyên nhân cốt lõi, các giải pháp được đưa ra có thể chỉ xử lý phần biểu hiện và không tạo ra thay đổi lâu dài.

Học viên cũng sẽ được đào tạo về xây dựng kế hoạch, quản trị thực thi, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá nhân sự. Đây là những nội dung thiết yếu đối với một cán bộ quản lý, bởi nhiệm vụ của người quản lý không chỉ là hoàn thành công việc cá nhân mà còn phải tổ chức để cả đội ngũ đạt được kết quả.

Cuối chương trình, học viên dự kiến sẽ xây dựng mục tiêu hành động và tầm nhìn quản lý của riêng mình. Các kế hoạch này sẽ được trình bày tại sự kiện tổng kết trực tiếp tại Thành phố Hồ Chí Minh, dự kiến có vòng sơ tuyển và vòng chung kết. Hoạt động trình bày cuối khóa được kỳ vọng sẽ giúp học viên chuyển hóa kiến thức thành kế hoạch hành động cụ thể, gắn với những vấn đề đang tồn tại trong chính doanh nghiệp của mình.

Kết hợp đào tạo trực tuyến và sự kiện tổng kết trực tiếp

Các buổi đào tạo chính dự kiến được tổ chức trực tuyến thông qua nền tảng Zoom.Hình thức trực tuyến giúp các doanh nghiệp và học viên đang làm việc tại nhiều khu vực khác nhau có thể tham gia thuận lợi, đồng thời giảm bớt các yêu cầu về di chuyển và tổ chức. Toàn bộ bài giảng dự kiến được ghi hình để học viên có thể xem lại trong khoảng hai tuần sau mỗi buổi học.Việc cung cấp bản ghi giúp học viên chủ động ôn tập, củng cố kiến thức và xem lại những nội dung liên quan trực tiếp đến công việc của mình.

Buổi học cuối cùng dành cho học viên Việt Nam dự kiến được tổ chức trực tiếp. Sự kiện sẽ có sự tham gia của học viên Việt Nam, lãnh đạo người Nhật và đại diện đơn vị chủ trì, tạo cơ hội để các bên trao đổi trực tiếp về kết quả đào tạo, kế hoạch hành động và định hướng phát triển đội ngũ quản lý tại doanh nghiệp.

Chương trình dành cho học viên Việt Nam dự kiến được tổ chức chủ yếu bằng tiếng Việt. Đồng thời, tài liệu tiếng Nhật sẽ được chuẩn bị để lãnh đạo doanh nghiệp có thể theo dõi nội dung đào tạo và hỗ trợ học viên trong quá trình áp dụng kiến thức.

Vai trò của ONE-VALUE

Với vai trò là đơn vị triển khai, ONE-VALUE sẽ tham gia xuyên suốt từ quá trình xây dựng chương trình đến tổ chức, vận hành và đánh giá kết quả.

Trước hết, ONE-VALUE sẽ phối hợp xây dựng cấu trúc chương trình, nội dung đào tạo và hệ thống tài liệu dành cho từng nhóm học viên. Đội ngũ dự án cũng sẽ lựa chọn, kết nối và điều phối các giảng viên, chuyên gia và diễn giả khách mời phù hợp với từng chủ đề. Chương trình dự kiến có sự tham gia của các chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp từng trực tiếp xây dựng, quản lý hoặc vận hành cơ sở kinh doanh tại Việt Nam. Kinh nghiệm thực tế của các chuyên gia sẽ giúp nội dung đào tạo gắn với những tình huống cụ thể mà doanh nghiệp Nhật Bản thường gặp trong quá trình quản trị nhân sự và hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.

ONE-VALUE đồng thời phụ trách công tác tổ chức và vận hành các buổi học trực tuyến, hỗ trợ nền tảng công nghệ, quản lý nội dung ghi hình và tổ chức sự kiện tổng kết trực tiếp.Các hoạt động dịch thuật, phiên dịch và chuẩn bị tài liệu song ngữ Việt – Nhật cũng nằm trong phạm vi công việc của ONE-VALUE.

Ngoài nội dung đào tạo, ONE-VALUE sẽ triển khai hoạt động truyền thông, tiếp cận doanh nghiệp, hỗ trợ đăng ký, quản lý học viên và phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình tham gia chương trình. Sau mỗi giai đoạn, đội ngũ dự án sẽ thực hiện khảo sát mức độ hài lòng, tổng hợp phản hồi, phân tích kết quả và đề xuất phương án cải tiến cho các kỳ tiếp theo.

Việc được lựa chọn triển khai Chương trình Phát triển Năng lực Lãnh đạo và Quản lý tại Việt Nam 2026 tiếp tục khẳng định năng lực của ONE-VALUE trong lĩnh vực tư vấn, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực và tổ chức các chương trình hợp tác Việt Nam – Nhật Bản. Trong nhiều năm qua, ONE-VALUE đã đồng hành cùng doanh nghiệp hai nước trong các hoạt động tư vấn đầu tư, M&A, xúc tiến thương mại, phát triển thị trường, tuyển dụng, đào tạo và kết nối nguồn nhân lực. Thông qua dự án lần này, ONE-VALUE tiếp tục phát huy lợi thế về sự am hiểu môi trường kinh doanh Việt Nam, văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản và khả năng điều phối các chương trình có sự tham gia của nhiều bên liên quan. Dự án không chỉ hướng tới việc trang bị kiến thức cho các học viên tham gia, mà còn góp phần xây dựng nền tảng quản trị bền vững cho doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam. Khi lãnh đạo người Nhật có phương pháp phù hợp để phát triển và trao quyền cho đội ngũ bản địa, đồng thời nhân sự người Việt Nam được chuẩn bị đầy đủ về tư duy và kỹ năng quản lý, doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng ra quyết định, cải thiện hiệu quả vận hành và tạo ra nền tảng phát triển dài hạn.

Các thông tin chi tiết về lịch học, địa điểm tổ chức, danh sách giảng viên và phương án vận hành sẽ tiếp tục được ONE-VALUE cập nhật.

The post ONE-VALUE được lựa chọn triển khai Chương trình Phát triển Năng lực Lãnh đạo và Quản lý tại Việt Nam 2026 appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Sự kiện quy tụ mạng lưới doanh nghiệp và tổ chức xúc tiến Việt – Nhật

Lễ khai mạc có sự tham dự của đại diện Tổ chức Xúc tiến Thương mại Nhật Bản (JETRO) tại TP.HCM, Ban Giám hiệu HUTECH, cùng nhiều doanh nghiệp Việt Nam – Nhật Bản, giảng viên và đông đảo sinh viên VJIT. Đây là nhóm sự kiện thường niên hướng đến việc kết nối trực tiếp giữa sinh viên theo học chương trình định hướng Nhật Bản với các doanh nghiệp đang có nhu cầu tuyển dụng nhân sự làm việc trong môi trường chuẩn Nhật.

Phát biểu khai mạc, PGS.TS. Nguyễn Thanh Phương – Phó Hiệu trưởng HUTECH – nhắn nhủ sinh viên hãy chủ động kết nối, tự tin thể hiện năng lực và tinh thần học hỏi để chinh phục những cơ hội mới. Ông bày tỏ kỳ vọng chương trình sẽ trở thành cầu nối bền vững giữa HUTECH và cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản, vừa giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn nhân lực chất lượng, vừa mở thêm cơ hội để sinh viên phát triển sự nghiệp trong môi trường quốc tế.

Điểm nhấn: Lễ ký kết MoU ba bên với các đối tác Việt – Nhật

Điểm nhấn của chương trình là hoạt động ký kết MoU giữa HUTECH và ba đơn vị: Công ty TNHH Hitoto Vietnam, Công ty TNHH ONE-VALUE Việt Nam và Chi hội Hữu nghị Việt Nam – Nhật Bản HIYORI. Các thỏa thuận hợp tác cùng hướng tới việc mở rộng lộ trình phối hợp trong đào tạo, thực tập, phát triển kỹ năng và kết nối cơ hội việc làm quốc tế cho sinh viên VJIT.

Với ONE-VALUE, việc tham gia ký kết không đơn thuần là một hoạt động sự kiện. Là đơn vị chuyên tư vấn đầu tư, M&A và xúc tiến thương mại giữa hai thị trường Việt Nam – Nhật Bản, ONE-VALUE nhìn nhận nguồn nhân lực hiểu văn hóa, ngôn ngữ và tác phong làm việc Nhật Bản là một mắt xích then chốt để doanh nghiệp Nhật vận hành và mở rộng tại Việt Nam. Việc hợp tác trực tiếp với một cơ sở đào tạo có định hướng Nhật Bản như VJIT giúp ONE-VALUE tiếp cận sớm nguồn nhân lực này, đồng thời góp phần rút ngắn khoảng cách giữa đào tạo trong nhà trường và yêu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Không gian kết nối doanh nghiệp – sinh viên

Bên cạnh lễ ký kết, ngày hội mang đến không gian tiếp cận doanh nghiệp, các seminar chuyên đề, hoạt động phỏng vấn tuyển dụng và khu vực Project Design Show giới thiệu đồ án sinh viên. Thông qua các hoạt động này, sinh viên VJIT có thêm cơ hội thể hiện năng lực chuyên môn, tác phong nghề nghiệp và khả năng thích ứng trong môi trường làm việc chuẩn Nhật Bản.

Đây cũng là dịp để các doanh nghiệp như ONE-VALUE quan sát trực tiếp năng lực của sinh viên, từ tư duy giải quyết vấn đề qua các đồ án đến khả năng giao tiếp và ứng xử trong phỏng vấn — những yếu tố khó đánh giá qua hồ sơ nhưng lại quyết định mức độ phù hợp khi làm việc trong môi trường Nhật Bản.

Định hướng của ONE-VALUE: gắn tư vấn doanh nghiệp với phát triển nhân lực

Trong bối cảnh dòng vốn và doanh nghiệp Nhật Bản tiếp tục dịch chuyển mạnh vào Việt Nam, nhu cầu về đội ngũ nhân sự vừa giỏi chuyên môn vừa thông thạo văn hóa làm việc Nhật ngày càng lớn. ONE-VALUE cho rằng bài toán nhân lực và bài toán đầu tư không tách rời nhau: một thương vụ M&A hay một dự án mở rộng chỉ thực sự thành công khi doanh nghiệp có được đội ngũ vận hành phù hợp tại thị trường bản địa.

Việc hợp tác với HUTECH – VJIT nằm trong định hướng dài hạn của ONE-VALUE nhằm xây dựng mạng lưới kết nối giữa doanh nghiệp Nhật Bản, doanh nghiệp Việt Nam và nguồn nhân lực trẻ được đào tạo bài bản. Thông qua các chương trình như thực tập, đào tạo kỹ năng và kết nối việc làm, ONE-VALUE kỳ vọng đóng góp vào việc chuẩn bị một thế hệ nhân sự sẵn sàng làm việc trong môi trường quốc tế, đồng thời tạo thêm giá trị cho hệ sinh thái doanh nghiệp Việt – Nhật mà công ty đang phục vụ.

Sự kiện VJIT Japan Job Fair & Project Design Show 2026 khép lại với nhiều kết nối được thiết lập giữa doanh nghiệp và sinh viên. Với ONE-VALUE, MoU ký kết cùng HUTECH là điểm khởi đầu cho một lộ trình hợp tác cụ thể hơn trong thời gian tới, hướng đến mục tiêu chung: đưa nguồn nhân lực Việt Nam đến gần hơn với các cơ hội nghề nghiệp trong môi trường doanh nghiệp Nhật Bản.

The post ONE-VALUE ký kết hợp tác với HUTECH tại VJIT Japan Job Fair 2026, mở rộng cầu nối nhân lực Việt – Nhật appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.