Phần đầu chương trình dành cho các nội dung mang tính nền tảng: đại diện JBIC Hà Nội cập nhật các chính sách, công cụ hỗ trợ tài chính và pháp lý mà doanh nghiệp nhỏ và vừa Nhật Bản có thể tiếp cận khi đầu tư ra nước ngoài. Ngay sau đó, ông Uzaki Yutaka – đại diện Bộ phận FDI của HDBank – trình bày diễn biến kinh tế Việt Nam gần đây cùng dự báo tỷ giá, lãi suất, hai yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến bài toán chi phí vốn của doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài.

Phần được chờ đợi nhiều nhất do bà Phi Hoa, CEO ONE-VALUE trình bày, với 2 hai nội dung liên quan đến sự thay đổi cấu trúc kinh tế Việt Nam và chiến lược nhân sự cho doanh nghiệp Nhật Bản.

Cuộc “thanh lọc” của kinh tế phi chính thức

Theo phân tích của bà Phi Hoa, khu vực kinh tế phi chính thức tại Việt Nam – gồm chợ truyền thống, hộ kinh doanh chưa đăng ký, sản xuất nhỏ lẻ tại gia và hàng hóa nhập khẩu không chính ngạch – từng chiếm tỷ trọng lớn bất thường, ước tính khoảng 25% GDP, với khoảng 21 triệu lao động phi chính thức tính đến năm 2023, tương đương 55% lực lượng lao động phi nông nghiệp.

Bà cho rằng giai đoạn 2024-2026 là thời điểm mô hình này bắt đầu bị thu hẹp đáng kể, dưới tác động của chính sách chống tham nhũng và cải cách hành chính được thúc đẩy dưới thời Tổng Bí thư Tô Lâm, trong khi kinh tế vĩ mô vẫn duy trì đà tăng trưởng ổn định: GDP năm 2024 tăng 8,02%, quy mô GDP danh nghĩa đạt khoảng 514 tỷ USD, GDP bình quân đầu người khoảng 5.026 USD.

Với doanh nghiệp nước ngoài, sự dịch chuyển này mang hai mặt: rủi ro tuân thủ cho những doanh nghiệp chưa kịp điều chỉnh theo khung pháp lý mới, nhưng đồng thời là cơ hội gia tăng thị phần cho các doanh nghiệp hoạt động minh bạch, khi những đối thủ cạnh tranh bằng chi phí phi chính thức dần bị loại khỏi cuộc chơi. Bà Phi Hoa cũng đề cập M&A như một chiến lược đáng cân nhắc để doanh nghiệp Nhật Bản rút ngắn thời gian gia nhập thị trường và tiếp cận ngay tệp khách hàng sẵn có, trong bối cảnh tổng giá trị M&A tại Việt Nam năm 2025 đạt 8,7 tỷ USD, tăng 26% so với năm trước dù số lượng thương vụ giảm – cho thấy dòng vốn đang tập trung vào các thương vụ quy mô lớn hơn. Sản xuất – công nghiệp, bất động sản, năng lượng sạch, tiêu dùng – bán lẻ và y tế được đánh giá là các lĩnh vực M&A tiềm năng cho giai đoạn từ 2026.

Tuyển đúng người Việt Nam: tiếng Nhật chỉ là điều kiện cần

Ở phần trình bày thứ hai, bà Phi Hoa chỉ ra một điểm nghẽn phổ biến trong tuyển dụng của doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam: việc coi năng lực tiếng Nhật là tiêu chí tuyển dụng hàng đầu thường dẫn đến khoảng cách giữa kỳ vọng của doanh nghiệp và năng lực thực tế của nhân sự sau khi nhận việc.

Bà đề xuất ba việc doanh nghiệp cần làm: xác định rõ mô tả công việc và tiêu chuẩn đánh giá trước khi tuyển thay vì lấy ngôn ngữ làm thước đo chính; chủ động đào tạo tư duy làm việc theo phong cách Nhật Bản – gồm thói quen báo cáo, liên lạc, trao đổi, ý thức thời hạn và tinh thần chủ động – ngay sau khi tuyển; và thiết kế phỏng vấn để đánh giá tư duy logic, khả năng giải quyết vấn đề, thay vì chỉ kiểm tra khả năng ngôn ngữ. Về giữ chân nhân sự, bà cho rằng doanh nghiệp cần đồng thời giải quyết bốn bài toán: minh bạch hóa lộ trình tăng lương, xây dựng lộ trình thăng tiến rõ ràng, tạo cơ hội đào tạo – phát triển kỹ năng, và điều chỉnh cách tổ chức công việc cho phù hợp với văn hóa lao động Việt Nam.

Nhiều doanh nghiệp chủ động kết nối sau phần trình bày

Kết thúc hai bài trình bày, bà Phi Hoa nhận được sự quan tâm rõ rệt từ người tham dự: nhiều doanh nghiệp đã đến gặp trực tiếp và trao đổi danh thiếp để tìm hiểu thêm khả năng hợp tác, một tín hiệu cho thấy các vấn đề về cải cách thể chế, chiến lược M&A và bài toán nhân sự đang là mối bận tâm thực tế, không chỉ mang tính lý thuyết, của cộng đồng doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam.

Bà Phi Hoa là người Việt Nam sinh sống tại Nhật Bản hơn 15 năm, từng công tác tại Deloitte Tohmatsu Consulting trước khi sáng lập ONE-VALUE năm 2018. Năm 2023, bà được vinh danh trong số 50 gương mặt trẻ tiêu biểu nhân kỷ niệm 50 năm quan hệ ngoại giao Việt Nam – Nhật Bản. Chương trình khép lại bằng phần networking, nơi các doanh nghiệp tham dự trao đổi trực tiếp với đại diện HDBank, JBIC và ONE-VALUE.

ONE-VALUE là công ty tư vấn đầu tư, M&A và nhân sự chuyên về thị trường Việt Nam – Nhật Bản, có văn phòng tại Tokyo, Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh.

The post Doanh nghiệp Nhật Bản tại Việt Nam trước bài toán kép: thích ứng thể chế và giữ chân nhân tài appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Kinh tế Việt Nam 2025: Thị trường tiêu dùng trẻ và giàu tiềm năng

Mở đầu phần chia sẻ, CEO Phi Hoa phác họa bức tranh kinh tế vĩ mô của Việt Nam. Năm 2025, quy mô GDP đạt khoảng 484,73 tỷ USD với tốc độ tăng trưởng ấn tượng 8,02%, dân số vượt 102 triệu người. Điểm đáng chú ý là cơ cấu dân số trẻ: độ tuổi trung bình 33,5 tuổi, 51% dân số dưới 30 tuổi và tỷ lệ biết chữ đạt 96,6%.

Song song, tầng lớp trung lưu đang mở rộng nhanh chóng. Tỷ lệ người có mức chi tiêu trên 11 USD/ngày tăng từ 41% năm 2020 lên hơn 55% năm 2025, và dự kiến chiếm tới 74% dân số vào năm 2030. Cùng với tỷ lệ đô thị hóa đạt khoảng 45%, hành vi tiêu dùng đang dịch chuyển mạnh từ kênh truyền thống (chợ, cửa hàng tạp hóa) sang kênh hiện đại (siêu thị, cửa hàng tiện lợi, thương mại điện tử). Đây là những yếu tố nền tảng khiến Việt Nam trở thành thị trường tiêu dùng hấp dẫn cho hàng hóa và thương hiệu Nhật Bản.

Hải Phòng “mới”: Đô thị lớn thứ 3 cả nước sau sáp nhập

Trọng tâm của buổi hội thảo là thành phố Hải Phòng. CEO Phi Hoa phân tích: từ ngày 1/7/2025, sau khi sáp nhập với tỉnh Hải Dương, Hải Phòng mới trở thành đô thị lớn thứ 3 cả nước với hơn 4,66 triệu dân, GRDP bình quân đầu người khoảng 7.850 USD và tốc độ tăng trưởng GRDP đạt 11,8% trong năm 2025.

Việc sáp nhập tạo ra một chuỗi cung ứng khép kín, kết hợp hệ thống cảng biển – logistics hiện đại của Hải Phòng với vùng sản xuất nông nghiệp và công nghiệp trù phú của Hải Dương. Về cơ cấu kinh tế, Hải Phòng mang đặc trưng “lai” giữa sản xuất và logistics: công nghiệp chế biến – chế tạo chiếm 45,1% GRDP, còn vận tải – kho bãi chiếm 16,2% – một tỷ lệ vượt trội so với Hà Nội (8,4%) hay Bắc Ninh (2,9%), khẳng định vị thế “cửa ngõ hàng hải” phía Bắc.

Đặc biệt, cảng Hải Phòng cùng khu vực Lạch Huyện được xếp hạng “cảng đặc biệt” – một trong hai cụm cảng loại này của cả nước – cho phép kết nối trực tiếp tới các tuyến hàng hải xa như châu Âu và Bắc Mỹ mà không cần trung chuyển qua nước thứ ba. Khu vực cảng Hải Phòng hiện chiếm gần 80% tổng lượng hàng hóa của miền Bắc.

Quan hệ hợp tác giữa Yokkaichi và Hải Phòng bắt đầu từ năm 2016, khi hai bên ký biên bản ghi nhớ (MOU) về hợp tác kinh tế cùng với Cục Đầu tư nước ngoài (FIA) của Việt Nam. Trong gần một thập kỷ, hai thành phố đã triển khai nhiều hoạt động trao đổi đoàn, tổ chức “Hội chợ Việt Nam” tại Yokkaichi, hợp tác đào tạo nhân lực và chia sẻ kinh nghiệm giảm phát thải carbon. Nhân dịp kỷ niệm 10 năm ký kết, năm 2026 hai bên dự kiến tổ chức Hội chợ Yokkaichi và chương trình kết nối kinh doanh (business matching) để thúc đẩy giao lưu kinh tế lên một tầm cao mới.

Trong dòng chảy đó, buổi hội thảo đóng vai trò như một bước chuẩn bị kiến thức nền tảng, giúp doanh nghiệp Yokkaichi hình dung rõ bức tranh thị trường trước khi đặt chân tới Việt Nam.

Ba nhóm lĩnh vực triển vọng cho doanh nghiệp Nhật Bản

Trên nền tảng đó, CEO Phi Hoa giới thiệu ba nhóm lĩnh vực có tiềm năng cao mà doanh nghiệp Yokkaichi có thể cân nhắc khai thác:

• Về công nghiệp công nghệ cao, Hải Phòng hiện có tổng cộng 86 khu công nghiệp (43 khu đang vận hành, 38 khu đang xây dựng), đứng thứ 3 cả nước về thu hút FDI với tổng vốn đăng ký lũy kế khoảng 45,95 tỷ USD. Chính phủ Việt Nam cũng đang mở rộng nhiều ưu đãi thuế cho lĩnh vực công nghệ cao, R&D và tăng trưởng xanh.
• Về logistics – phân phối, ngành logistics Việt Nam được dự báo tăng trưởng kép (CAGR) 9,8% giai đoạn 2024–2030, được thúc đẩy bởi bùng nổ thương mại điện tử, đầu tư hạ tầng quy mô lớn và các hiệp định thương mại tự do như CPTPP, EVFTA, RCEP.
• Về bán lẻ – du lịch, tỷ trọng kênh bán lẻ hiện đại tăng từ 17% (2015) lên 27% (2025) và dự kiến đạt 35% vào năm 2030. Hải Phòng còn sở hữu đảo Cát Bà – di sản thiên nhiên thế giới, cùng nhu cầu du lịch MICE (hội nghị, hội thảo, triển lãm) lớn từ khối doanh nghiệp FDI đang tập trung tại các khu công nghiệp.

Các hình thức thâm nhập thị trường và điểm cần kiểm tra thực tế

Phần cuối buổi chia sẻ, CEO Phi Hoa hệ thống hóa sáu hình thức thâm nhập thị trường Việt Nam để doanh nghiệp lựa chọn theo nguồn lực và mục tiêu: xuất khẩu, phát triển đại lý – nhà phân phối, hợp tác kinh doanh, gia công – thu mua, thành lập pháp nhân tại chỗ, và M&A – hợp tác vốn.

CEO nhấn mạnh rằng mỗi hình thức có ưu điểm và điểm cần lưu ý riêng, và điều quan trọng nhất là doanh nghiệp phải xác định được “điểm cân bằng tối ưu” giữa ba trục: mục tiêu chiến lược, nguồn lực có thể đầu tư, và tốc độ yêu cầu. Bên cạnh đó, để một buổi thương lượng đạt kết quả, doanh nghiệp cần chuẩn bị kỹ bộ thông tin về đối tác, định giá phù hợp với sức mua bản địa, lựa chọn kênh phân phối, cũng như nắm rõ các quy định về xuất khẩu, ghi nhãn và an toàn thực phẩm.

ONE-VALUE – Đồng hành cùng doanh nghiệp Nhật Bản tại thị trường Việt Nam

Với kinh nghiệm tư vấn cho hơn 1.000 doanh nghiệp Nhật Bản mỗi năm và mạng lưới quan hệ sâu rộng tại cả hai quốc gia, ONE-VALUE tự hào là cầu nối tin cậy giúp doanh nghiệp Nhật hiện thực hóa chiến lược thâm nhập thị trường Việt Nam. Buổi hội thảo dành cho doanh nghiệp thành phố Yokkaichi một lần nữa khẳng định vai trò đó, đồng thời góp phần thắt chặt quan hệ hợp tác kinh tế Việt – Nhật, đặc biệt là giữa hai địa phương Yokkaichi và Hải Phòng.

Doanh nghiệp quan tâm tới cơ hội đầu tư, kết nối kinh doanh hoặc M&A tại thị trường Việt Nam – Nhật Bản có thể liên hệ ONE-VALUE để được tư vấn chi tiết.

The post CEO Phi Hoa chia sẻ cơ hội thị trường Hải Phòng với doanh nghiệp Yokkaichi (Nhật Bản) appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Ngày 09/07/2026, HDBank và ONE-VALUE sẽ phối hợp tổ chức hội thảo trực tiếp dành cho doanh nghiệp Nhật Bản với chủ đề “HDBANK JAPAN DESK BUSINESS SEMINAR 2026” tại Hà Nội. Chương trình hướng đến các doanh nghiệp Nhật Bản đang hoạt động tại Việt Nam hoặc đang xem xét mở rộng hoạt động, đầu tư vào thị trường Việt Nam. Thông qua hội thảo, khách tham dự sẽ có cơ hội cập nhật những thông tin thực tiễn liên quan đến nền kinh tế, tài chính, thị trường và môi trường kinh doanh tại Việt Nam.

GIỚI THIỆU VỀ HỘI THẢO

Tại chương trình, Bà Phi Hoa – CEO ONE-VALUE sẽ trình bày về những cơ hội mới tại Việt Nam trong 5 năm tới, đồng thời chia sẻ góc nhìn về việc nhận diện và phát triển nguồn nhân lực toàn cầu tại Việt Nam. HDBank sẽ chia sẻ về tình hình kinh tế Việt Nam hiện nay và triển vọng trong thời gian tới. Ngoài ra, Văn phòng đại diện Hà Nội của Ngân hàng Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JBIC) sẽ giới thiệu các chính sách hỗ trợ dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ của Nhật Bản.

Sau chương trình hội thảo, khách tham dự sẽ có thời gian giao lưu, kết nối và trao đổi thông tin với các doanh nghiệp Việt Nam, tổ chức tài chính cũng như các đơn vị liên quan. Đây cũng là cơ hội để mở rộng mạng lưới quan hệ, tìm kiếm đối tác và trao đổi về các cơ hội hợp tác kinh doanh tại Việt Nam.

Số lượng khách tham dự có giới hạn, vì vậy các doanh nghiệp quan tâm vui lòng đăng ký sớm.

ĐỐI TƯỢNG NÊN THAM DỰ

Hội thảo đặc biệt phù hợp với:

• Đại diện các doanh nghiệp Nhật Bản đang hoạt động tại Hà Nội hoặc khu vực miền Bắc Việt Nam.
• Doanh nghiệp Nhật Bản đang cân nhắc đầu tư, thâm nhập thị trường hoặc mở rộng hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.
• Doanh nghiệp quan tâm đến thị trường Việt Nam trong các lĩnh vực như sản xuất, tài chính, nhân sự, thương mại, dịch vụ và các ngành liên quan.
• Doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm đối tác, thu thập thông tin thị trường hoặc xác định các vấn đề, thách thức trong quá trình triển khai hoạt động kinh doanh tại Việt Nam.

THÔNG TIN HỘI THẢO

Tên chương trình: HDBANK JAPAN DESK BUSINESS SEMINAR 2026

Thời gian: 14:00 – 17:30, Thứ Năm, ngày 09/07/2026
Thời gian đón tiếp: Từ 13:30

Địa điểm: Pan Pacific Hanoi
Địa chỉ: 1 Thanh Niên, phường Ba Đình, Hà Nội

Phí tham dự: Miễn phí

Số lượng khách mời: 100 đăng kí đầu tiên

Hạn đăng ký: Thứ Năm, ngày 02/07/2026

Đơn vị tổ chức: HDBank / ONE-VALUE

Đơn vị đồng tổ chức: Các tổ chức tài chính Nhật Bản, bao gồm Aichi Bank

Lưu ý:

• Chương trình có thể đóng đăng ký sớm khi đủ số lượng khách tham dự.
• Nội dung và lịch trình chương trình có thể được điều chỉnh.
• Trong trường hợp đã đăng ký nhưng không thể tham dự, vui lòng liên hệ Ban tổ chức trước ngày 06/07/2026.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

ĐĂNG KÝ THAM DỰ TẠI ĐÂY

THÔNG TIN LIÊN HỆ

Người liên hệ: Nguyễn Thị Nga
Email: nga.nguyent@onevalue.jp
Mobile / Zalo: (+84) 329 478 266

The post [ONE-VALUE x HDBank] Hội thảo Kinh doanh Japan Desk 2026 tại Hà Nội appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

The post CEO ONE-VALUE Phi Hoa chia sẻ về cơ hội M&A Việt Nam – Nhật Bản tại hội thảo do Thương vụ Việt Nam tại Nhật Bản tổ chức appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Chuyến thăm không chỉ là dịp để các bạn sinh viên tìm hiểu về ONE-VALUE, mà còn là cơ hội để lắng nghe những chia sẻ thực tế về thị trường lao động, yêu cầu năng lực trong môi trường làm việc với doanh nghiệp Nhật Bản, cũng như những định hướng nghề nghiệp liên quan đến tư vấn, nghiên cứu thị trường, phát triển kinh doanh, đầu tư và M&A.

Tạo cơ hội để sinh viên tiếp cận môi trường làm việc thực tế

Trong khuôn khổ chương trình, sinh viên VJU đã được giới thiệu tổng quan về ONE-VALUE, bao gồm quá trình hình thành, lĩnh vực hoạt động, định hướng phát triển và vai trò của công ty trong việc kết nối doanh nghiệp Việt Nam – Nhật Bản.

Đại diện cho ONE-VALUE, CEO Phi Hoa đã trực tiếp giới thiệu về công ty, chia sẻ về hành trình phát triển của ONE-VALUE cũng như những giá trị cốt lõi mà công ty theo đuổi trong quá trình đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản. Từ góc nhìn của một nhà sáng lập và chuyên gia tư vấn nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Việt Nam – Nhật Bản, CEO Phi Hoa cũng gửi tới sinh viên một số lời khuyên về định hướng nghề nghiệp, tư duy học tập và cách chuẩn bị năng lực để thích ứng với môi trường làm việc quốc tế.

Thông qua phần chia sẻ này, sinh viên có thêm góc nhìn thực tế về yêu cầu của thị trường lao động, đặc biệt là trong các lĩnh vực cần sự kết hợp giữa ngoại ngữ, hiểu biết kinh doanh, tư duy phân tích và khả năng làm việc đa văn hóa. Đây cũng là những năng lực ngày càng quan trọng đối với sinh viên có định hướng phát triển sự nghiệp trong môi trường liên quan đến Nhật Bản.

Hiểu hơn về công việc tư vấn đầu tư và M&A

Bên cạnh phần chia sẻ của CEO Phi Hoa, chương trình còn có sự tham gia của Ms. Nga Nguyễn – Phó phòng Quản lý dự án, Trưởng nhóm Bộ phận Đầu tư và M&A của ONE-VALUE. Tại buổi gặp gỡ, Ms. Nga Nguyễn đã chia sẻ với sinh viên về công việc tư vấn M&A, một lĩnh vực còn khá mới mẻ với nhiều bạn trẻ nhưng đang ngày càng có vai trò quan trọng trong hoạt động đầu tư và hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Nhật Bản.

Thông qua những chia sẻ từ thực tế công việc, sinh viên có cơ hội hiểu rõ hơn về vai trò của đơn vị tư vấn trong một thương vụ M&A: từ nghiên cứu thị trường, tìm kiếm và đánh giá doanh nghiệp mục tiêu, phân tích thông tin, hỗ trợ trao đổi giữa các bên, đến quá trình đồng hành cùng khách hàng trong từng giai đoạn của giao dịch.

Đặc biệt, phần chia sẻ cũng giúp sinh viên hình dung rõ hơn rằng tư vấn M&A không chỉ là công việc liên quan đến tài chính hay giao dịch doanh nghiệp, mà còn đòi hỏi sự kết hợp của nhiều năng lực như tư duy logic, khả năng tổng hợp dữ liệu, kỹ năng giao tiếp, hiểu biết về ngành nghề, khả năng làm việc với khách hàng và sự nhạy bén trong môi trường kinh doanh quốc tế.

Đây là những thông tin có ý nghĩa đối với sinh viên, đặc biệt là những bạn đang quan tâm đến các lĩnh vực như tư vấn, đầu tư, nghiên cứu thị trường, phát triển kinh doanh hoặc mong muốn sử dụng tiếng Nhật như một lợi thế để tham gia sâu hơn vào các công việc chuyên môn.

Chia sẻ về yêu cầu năng lực trong môi trường làm việc Việt Nam – Nhật Bản

Một trong những nội dung trọng tâm của chương trình là những chia sẻ về các năng lực cần thiết đối với nhân sự trẻ khi làm việc trong môi trường có yếu tố Nhật Bản. Bên cạnh năng lực ngôn ngữ, sinh viên được khuyến khích phát triển tư duy logic, khả năng nghiên cứu, kỹ năng tổng hợp thông tin, năng lực giao tiếp chuyên nghiệp và tinh thần chủ động trong công việc.

Thực tế cho thấy, tiếng Nhật là một lợi thế quan trọng, nhưng không phải là yếu tố duy nhất quyết định sự phát triển nghề nghiệp. Trong bối cảnh nhu cầu hợp tác kinh tế Việt Nam – Nhật Bản ngày càng mở rộng, thị trường lao động đang cần nhiều hơn những nhân sự có khả năng kết nối ngôn ngữ với năng lực chuyên môn, hiểu biết kinh doanh và tư duy giải quyết vấn đề.

Tại ONE-VALUE, các vị trí công việc không chỉ yêu cầu khả năng sử dụng tiếng Nhật, mà còn đòi hỏi nhân sự phải có năng lực phân tích, khả năng làm việc với dữ liệu, hiểu bối cảnh doanh nghiệp và biết cách chuyển hóa thông tin thành giá trị thực tế cho khách hàng. Đây cũng là định hướng mà ONE-VALUE mong muốn chia sẻ với sinh viên: học ngoại ngữ là nền tảng, nhưng để đi xa hơn, mỗi cá nhân cần tiếp tục xây dựng năng lực chuyên môn và tư duy nghề nghiệp rõ ràng.

Kết nối giữa nhà trường và doanh nghiệp trong đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Hoạt động chào đón sinh viên VJU đến thăm và trải nghiệm tại ONE-VALUE tiếp tục thể hiện định hướng hợp tác giữa nhà trường và doanh nghiệp trong việc hỗ trợ sinh viên tiếp cận thực tế nghề nghiệp. Trước đó, ONE-VALUE và Đại học Việt Nhật đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác, hướng đến việc phối hợp trong các hoạt động đào tạo kỹ năng, tổ chức hội thảo, cung cấp cơ hội thực tập và tuyển dụng cho sinh viên. Trên cơ sở đó, ONE-VALUE mong muốn tiếp tục đồng hành cùng VJU trong việc tạo ra những hoạt động thiết thực, giúp sinh viên có thêm góc nhìn thực tế về thị trường lao động và yêu cầu của doanh nghiệp.

Với thế mạnh trong lĩnh vực tư vấn Việt Nam – Nhật Bản, ONE-VALUE đánh giá cao tiềm năng của sinh viên VJU, đặc biệt là những bạn có nền tảng học thuật tốt, khả năng ngoại ngữ và sự quan tâm đến các lĩnh vực liên quan đến hợp tác quốc tế, kinh tế, kinh doanh và phát triển nguồn nhân lực.

Thông qua các hoạt động kết nối với sinh viên, ONE-VALUE kỳ vọng có thể đóng góp vào quá trình định hướng nghề nghiệp, giúp các bạn trẻ hiểu rõ hơn về yêu cầu thực tế của doanh nghiệp, từ đó chuẩn bị tốt hơn cho hành trình phát triển sau khi tốt nghiệp.

ONE-VALUE tiếp tục đồng hành cùng thế hệ nhân sự trẻ

Đối với ONE-VALUE, phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những yếu tố quan trọng để thúc đẩy hợp tác kinh tế giữa Việt Nam và Nhật Bản. Bên cạnh hoạt động tư vấn cho doanh nghiệp, ONE-VALUE luôn quan tâm đến việc xây dựng cầu nối giữa doanh nghiệp, nhà trường và sinh viên, đặc biệt trong bối cảnh nhu cầu nhân sự có năng lực làm việc trong môi trường Việt Nam – Nhật Bản ngày càng gia tăng.

Chuyến thăm của sinh viên VJU là một hoạt động có ý nghĩa trong hành trình đó. ONE-VALUE hy vọng rằng những chia sẻ và trải nghiệm tại công ty sẽ giúp các bạn sinh viên có thêm động lực học tập, định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn và chủ động chuẩn bị năng lực cho tương lai.

Trong thời gian tới, ONE-VALUE sẽ tiếp tục thúc đẩy các hoạt động hợp tác với các trường đại học, tổ chức đào tạo và cộng đồng sinh viên nhằm mở rộng cơ hội học hỏi, thực tập, tuyển dụng và phát triển nghề nghiệp cho thế hệ nhân sự trẻ Việt Nam, đặc biệt là những người có mong muốn làm việc trong môi trường kết nối Việt Nam – Nhật Bản.

The post ONE-VALUE chào đón đoàn sinh viên Đại học Việt Nhật (VJU) đến thăm và trải nghiệm thực tế appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Ngày 20/5/2026, ONE‑VALUE đã ký Biên bản ghi nhớ (MOU) hợp tác với Ngân hàng TMCP Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh (HD Bank). Lễ ký kết diễn ra trang trọng, có sự tham dự của bà Phi Hoa – CEO ONE‑VALUE và ông Huỳnh Đại Thắng – Giám đốc Trung tâm Phát triển kinh doanh – Hội sở HD Bank. Biên bản này khẳng định ý chí hai bên cùng xây dựng khuôn khổ hợp tác dài hạn, phát huy thế mạnh riêng và mang đến giá trị thiết thực cho khách hàng, nhà đầu tư.

HD Bank là một trong những ngân hàng thương mại lớn tại Việt Nam, có hơn 16 500 nhân viên và mạng lưới rộng khắp cả nước. Từ khi thành lập năm 1989, ngân hàng này đã không ngừng mở rộng quy mô, cung cấp các dịch vụ tài chính đa dạng và xây dựng uy tín vững chắc. Với nền tảng tài chính mạnh mẽ và kinh nghiệm điều hành thị trường nội địa, HD Bank là đối tác lý tưởng để ONE‑VALUE – doanh nghiệp chuyên tư vấn M&A, kết nối doanh nghiệp Việt – Nhật – phối hợp triển khai các hoạt động hỗ trợ đầu tư và kinh doanh.

Bối cảnh thúc đẩy hợp tác Việt – Nhật

Nhật Bản hiện là một trong những thị trường trọng điểm đối với doanh nghiệp Việt Nam. Cộng đồng người Việt đang sinh sống, làm việc tại Nhật ngày càng đông, trong khi quan hệ kinh tế song phương cũng được thúc đẩy mạnh mẽ với dòng vốn đầu tư, thương mại gia tăng. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh Nhật Bản đòi hỏi mức độ minh bạch, tuân thủ pháp lý và hiểu biết văn hóa cao. Doanh nghiệp Việt muốn thành công cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng, đối tác bản địa đáng tin cậy và khuôn khổ hợp tác rõ ràng.

ONE‑VALUE đã nắm bắt nhu cầu này thông qua nhiều dự án kết nối doanh nghiệp Việt – Nhật. Trong khi đó, HD Bank với kinh nghiệm tài chính và hệ sinh thái khách hàng lớn tại Việt Nam nhận thấy cơ hội mở rộng dịch vụ cho khách hàng quốc tế. Việc hai đơn vị ký MOU vì thế không chỉ là thủ tục hành chính mà là bước đi chiến lược, củng cố cơ sở pháp lý để phối hợp hiệu quả trong các hoạt động kinh doanh, đầu tư giữa hai thị trường.

CEO ONE‑VALUE, bà Phi Hoa, chia sẻ sau lễ kí kết: “Chúng tôi rất trân trọng sự tin tưởng của HD Bank và tin rằng sự phối hợp giữa hai đơn vị sẽ mở ra nhiều cơ hội mới cho khách hàng. ONE‑VALUE luôn đề cao yếu tố tuân thủ, minh bạch và trách nhiệm trong mọi hoạt động. Biên bản hợp tác này là cơ sở để chúng tôi cùng HD Bank hỗ trợ tốt hơn nữa các doanh nghiệp đang tìm kiếm cơ hội tại Việt Nam và Nhật Bản.”

Phát huy thế mạnh bổ trợ của HD Bank và ONE‑VALUE

HD Bank, với bề dày hoạt động trong lĩnh vực tài chính – ngân hàng, sở hữu nguồn lực tài chính mạnh, hệ thống quản trị hiện đại và danh tiếng thương hiệu đã được khẳng định. Mạng lưới chi nhánh trải dài cả nước và cơ sở khách hàng đa dạng giúp ngân hàng có khả năng cung cấp các sản phẩm tài chính và dịch vụ ngân hàng phong phú, đáp ứng nhu cầu vốn, thanh toán và quản lý tài chính cho doanh nghiệp. Đồng thời, HD Bank còn có chiến lược phát triển bền vững, hướng tới mô hình ngân hàng đa năng phục vụ cả doanh nghiệp nội địa và nhà đầu tư quốc tế.

ONE‑VALUE lại sở hữu kinh nghiệm triển khai các hoạt động tư vấn M&A, tư vấn chiến lược và xúc tiến đầu tư giữa Việt Nam và Nhật Bản. Được thành lập với sứ mệnh trở thành cầu nối kinh doanh Việt – Nhật, ONE‑VALUE xây dựng đội ngũ nhân sự hiểu rõ môi trường pháp lý, quy trình kinh doanh và văn hóa doanh nghiệp Nhật. Nhờ đó, công ty đã kết nối thành công nhiều thương vụ M&A, hỗ trợ doanh nghiệp Việt Nam thâm nhập thị trường Nhật và ngược lại. Mạng lưới đối tác của ONE‑VALUE tại Nhật gồm các cơ quan xúc tiến thương mại, tập đoàn tài chính, quỹ đầu tư và hiệp hội doanh nghiệp.

Sự kết hợp giữa năng lực tài chính mạnh và kinh nghiệm kết nối quốc tế tạo nên nền tảng bổ trợ rõ ràng. Mỗi bên có thể phát huy thế mạnh riêng đồng thời dựa vào đối tác để mở rộng phạm vi hoạt động. HD Bank có thể cung cấp giải pháp tài chính, tạo điều kiện về nguồn vốn, dịch vụ ngân hàng cho các thương vụ do ONE‑VALUE kết nối. Ngược lại, ONE‑VALUE có thể tư vấn, dẫn dắt và bảo đảm hoạt động hợp tác tuân thủ quy định pháp luật, giảm thiểu rủi ro khi doanh nghiệp Việt Nam đầu tư ra nước ngoài hoặc nhà đầu tư Nhật vào Việt Nam.

Cam kết đồng hành lâu dài

Sự kiện ký MOU giữa HD Bank và ONE‑VALUE là bước đi nhằm chuẩn hóa cơ chế phối hợp. Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng yêu cầu tính minh bạch, quản trị rủi ro chặt chẽ và tuân thủ pháp lý, việc thiết lập một khuôn khổ hợp tác bài bản đóng vai trò quan trọng. MOU giúp các hoạt động hợp tác trong tương lai được thực hiện trên cơ sở rõ ràng, có kế hoạch và kiểm soát được rủi ro.

Hợp tác giữa một ngân hàng lớn và một đơn vị tư vấn chuyên sâu mang lại nhiều lợi ích. HD Bank có thể mở rộng dịch vụ cho khách hàng nước ngoài; ONE‑VALUE nâng cao vị thế và khả năng đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp Việt – Nhật. Đồng thời, cả hai bên xây dựng được niềm tin từ khách hàng, đối tác và cơ quan quản lý thông qua việc minh bạch mục đích và phương thức hợp tác.

Kết luận

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế sâu rộng, việc kết nối giữa các định chế tài chính và đơn vị tư vấn chiến lược trở nên cấp thiết. Biên bản ghi nhớ giữa HD Bank và ONE‑VALUE đặt nền móng cho một giai đoạn hợp tác mới, hướng tới mục tiêu đa dạng hóa dịch vụ, mở rộng thị trường và tăng cường hỗ trợ doanh nghiệp. Bằng việc kết hợp nguồn lực tài chính mạnh mẽ với kinh nghiệm kết nối quốc tế, hai bên có thể cùng xây dựng hệ sinh thái dịch vụ toàn diện cho nhà đầu tư và doanh nghiệp.

Trong tương lai gần, hai bên dự kiến triển khai các chương trình hội thảo chuyên sâu về cơ hội đầu tư, xu hướng M&A và giải pháp tài chính tại Việt Nam và Nhật Bản. Những sự kiện này không chỉ cung cấp thông tin hữu ích mà còn tạo không gian giao lưu cho cộng đồng doanh nghiệp hai nước. Bên cạnh đó, HD Bank và ONE‑VALUE sẽ tiếp tục rà soát, đánh giá định kỳ để điều chỉnh phạm vi hợp tác, bảo đảm phù hợp với yêu cầu thị trường và chiến lược phát triển của mỗi bên.

Lễ ký kết biên bản ghi nhớ giữa HD Bank và ONE‑VALUE là một dấu mốc quan trọng đối với cả hai đơn vị. Đây không phải là sự khởi đầu đơn thuần mà là bước phát triển tiếp theo trong quan hệ đã được xây dựng trên nền tảng tin tưởng và hiểu biết lẫn nhau. Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và luôn biến động, việc thiết lập khuôn khổ hợp tác rõ ràng, minh bạch và tôn trọng quyền tự chủ của mỗi bên là điều kiện tiên quyết để hướng tới sự bền vững.

ONE‑VALUE cam kết tiếp tục đóng vai trò cầu nối tin cậy giữa doanh nghiệp Việt và Nhật, đồng hành cùng HD Bank để mở ra nhiều cơ hội hợp tác mới. Đội ngũ của ONE‑VALUE luôn sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp trong các hoạt động khảo sát thị trường, kết nối đối tác, tư vấn M&A và phát triển kinh doanh. Sự phối hợp chặt chẽ giữa HD Bank và ONE‑VALUE sẽ là động lực để các doanh nghiệp yên tâm tiếp cận thị trường mới, đồng thời đóng góp vào sự phát triển kinh tế chung của hai quốc gia.

The post ONE‑VALUE ký kết MOU hợp tác với HD Bank appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, thời gian và sự tập trung của người đứng đầu là tài sản quý giá nhất của mọi doanh nghiệp. Tuy nhiên, đằng sau những quyết định hàng tỷ đồng trên thương trường, những người làm quản lý – đặc biệt là nữ giới – vẫn đang phải đối mặt với một bài toán rất thực tế: Làm sao để cân bằng giữa khối lượng công việc khổng lồ và những lo toan sinh hoạt thường nhật? Bắt đầu từ một quan sát thực tế về cách sắp xếp cuộc sống của giới lãnh đạo cấp cao trên thế giới, bài viết này sẽ chia sẻ góc nhìn của CEO Phi Hoa về vấn đề san sẻ gánh nặng đời sống để tối ưu hiệu suất lãnh đạo, giúp những người phụ nữ trên thương trường thực sự được cởi trói để phát huy hết năng lực của mình.

Chuyện hậu cần ở dinh thự Thủ tướng và bài toán quản trị thời gian

Khi tìm hiểu về cách tổ chức cuộc sống của giới chức cấp cao trên thế giới, chúng ta có thể nhận thấy những lăng kính văn hóa và cách phân bổ nguồn lực rất khác biệt.

Tại Nhật Bản – đất nước luôn đề cao sự cần kiệm và tinh thần tự lực – quy định sinh hoạt tại Dinh thự công vụ của Thủ tướng vẫn gìn giữ trọn vẹn nét truyền thống này, ngay cả dưới thời của một nữ Thủ tướng đương nhiệm. Chính phủ Nhật Bản duy trì bộ máy vận hành dinh thự khá tinh gọn, chủ yếu tập trung vào lực lượng an ninh và bảo trì cơ sở vật chất thuộc Văn phòng Nội các. Hoàn toàn không có biên chế chính thức cho đội ngũ quản gia cá nhân hay người hầu phòng túc trực 24/7 để phục vụ đời tư của gia đình Thủ tướng. Mặc dù dinh thự có đầu bếp riêng phụ trách các bữa ăn hàng ngày và tiệc chiêu đãi, nhưng vào dịp cuối tuần hay lễ tết, đội ngũ này cũng được nghỉ ngơi. Các công việc cá nhân khác như dọn dẹp, giặt giũ hay mua sắm nhu yếu phẩm phần lớn do người nhà Thủ tướng tự quán xuyến. Điều này không chỉ phản ánh sự tiết kiệm của bộ máy nhà nước mà còn khắc họa tinh thần độc lập, giản dị đáng trân trọng của giới tinh hoa Nhật Bản.

Nhìn sang phía Mỹ, lại là một xu hướng hoàn toàn ngược lại. Tại trung tâm quyền lực như Nhà Trắng, luôn có một đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp túc trực để lo liệu từ bữa ăn, giấc ngủ đến không gian sinh hoạt. Mục đích cốt lõi của họ rất rõ ràng: đảm bảo người đứng đầu không phải bận tâm đến bất kỳ công việc lặt vặt nào nằm ngoài chuyên môn, và có thể tập trung hoàn toàn cho việc đưa ra các quyết định, đối sách quan trọng.

Dưới góc độ của một người làm kinh doanh và tư vấn chiến lược, CEO Phi Hoa cho rằng không dùng những quan sát này để đánh giá mô hình nào ưu việt hơn. Nhưng từ sự khác biệt đó, chúng ta hoàn toàn có thể rút ra một bài toán rất thực tiễn trong việc vận hành doanh nghiệp: Cách chúng ta bảo vệ và phân bổ quỹ thời gian, năng lượng của người lãnh đạo như thế nào để mang lại giá trị lớn nhất.

San sẻ việc “không tên” là khoản đầu tư bảo toàn trí lực

Đứng dưới góc độ của một người làm kinh doanh và tư vấn chiến lược sâu sát với thị trường Nhật Bản, CEO Phi Hoa cho rằng dường như văn hóa nước này đang quá khắt khe với đời sống cá nhân của giới lãnh đạo. Việc duy trì hình ảnh giản dị là điều đáng trân trọng, nhưng nếu khắt khe đến mức không trang bị những hệ thống hỗ trợ cơ bản nhất thì vô tình lại tạo ra một sự lãng phí về mặt trí lực. Theo đó, CEO nhận định, để bộ máy điều hành đạt được độ sắc bén cao nhất, Nhật Bản hoàn toàn nên “mạnh tay” và cởi mở hơn trong việc thiết lập các chính sách hậu thuẫn xứng tầm, gỡ bỏ triệt để những ràng buộc sinh hoạt đời thường cho người đứng đầu.

Thực tế, trong kinh doanh, nguyên tắc cơ bản nhất là đầu tư đúng chỗ và sử dụng nguồn lực sao cho sinh lời cao nhất. Trí tuệ, sự nhạy bén và thời gian của một người giám đốc chính là nguồn vốn cốt lõi của công ty. Nếu một bộ óc chiến lược phải liên tục dừng lại giữa những dòng suy nghĩ về kế hoạch kinh doanh để bận tâm xem hôm nay đi siêu thị mua gì, ai sẽ dọn dẹp nhà cửa, thì sự tập trung chắc chắn sẽ bị phân tán. Những bận tâm tưởng chừng nhỏ nhặt ấy, khi tích tụ lại mỗi ngày, sẽ tiêu hao một lượng lớn năng lượng lẽ ra phải được dành cho việc định hướng phát triển hay giải quyết các bài toán khủng hoảng của doanh nghiệp.

Việc thiết lập một hệ thống hỗ trợ cá nhân cho cấp quản lý không nên bị nhìn nhận là sự xa hoa hay đòi hỏi đặc quyền. Thực chất, đó là một chiến lược mua lại thời gian và không gian tĩnh lặng cho trí não. Khi những công việc hậu cần đời sống được giao phó cho những người hỗ trợ phù hợp, người lãnh đạo mới có được một cái đầu đủ “lạnh” và một tinh thần minh mẫn nhất để đưa ra những quyết sách quan trọng. Sự thảnh thơi trong đời sống cá nhân chính là nền tảng vững chắc để họ có thể tái tạo năng lượng, chịu đựng được áp lực khốc liệt trên thương trường và lèo lái con thuyền doanh nghiệp đi đúng quỹ đạo.

Những áp lực vô hình đặt lên vai người nữ quản lý

Khi đặt bài toán thời gian và năng lượng này vào trường hợp của các lãnh đạo nữ, vấn đề lại càng trở nên sát sườn và cần được quan tâm sâu sắc hơn. Xã hội hiện đại luôn khuyến khích phụ nữ bước ra thương trường, làm kinh tế và khẳng định bản lĩnh. Thế nhưng, dù có sắc sảo hay thành công đến mấy trong sự nghiệp, người phụ nữ vẫn luôn mang trong mình bản năng chăm sóc gia đình và vun vén tổ ấm. Sự gắn kết tự nhiên với con cái và người thân khiến tâm trí của họ thường xuyên phải đối mặt với trạng thái phân vai. Một nữ CEO có thể vừa chủ trì một cuộc đàm phán quan trọng, vừa âm thầm lo lắng về những vấn đề sinh hoạt của gia đình ở nhà. Sự giằng xé vô hình này tạo ra một khối áp lực kép cực kỳ nặng nề lên vai người phụ nữ.

Không chỉ đối mặt với áp lực từ trách nhiệm gia đình, phụ nữ còn phải đối diện với những giới hạn thực tế về mặt sinh học. Thể lực của nữ giới, theo quy luật tự nhiên, khó có thể duy trì được cường độ cày ải liên tục với cường độ cao như nam giới. Đặc biệt, khi bước vào độ tuổi độ tuổi chín muồi về mặt sự nghiệp, cũng là lúc nhiều nữ quản lý phải đối mặt với giai đoạn thay đổi mạnh mẽ về nội tiết tố. Giai đoạn này thường kéo theo sự mệt mỏi thể chất, sức đề kháng giảm sút và những dao động lớn về mặt cảm xúc. Bắt một người phụ nữ phải gồng gánh xuất sắc việc công ty, chu toàn việc nhà, trong khi cơ thể đang lên tiếng vì mệt mỏi, là một đòi hỏi vô cùng khắc nghiệt.

Hậu thuẫn toàn diện là bệ phóng thành công

Từ những trải nghiệm thực tế trong quá trình điều hành ONE-VALUE và làm việc với nhiều đối tác, nữ lãnh đạo cấp cao, CEO Phi Hoa khẳng định quan điểm quản trị rất rõ ràng: Phụ nữ khi bước ra ngoài làm việc xã hội, gánh vác các trọng trách lớn, thực chất cần được hậu thuẫn nhiều hơn cả nam giới.

Sự hỗ trợ này không mang ý nghĩa là phái nữ yếu đuối hơn nên cần được ưu tiên. Trái lại, đó là sự ghi nhận, tôn trọng và thấu hiểu chân thành đối với những thiên chức cao cả và cả những rào cản thể chất mà họ đang mang trên vai. Chúng ta không thể kỳ vọng một người phụ nữ cống hiến trọn vẹn trí lực trên bàn đàm phán nếu sau giờ làm, họ lại phải tiếp tục vật lộn với hàng tá công việc không tên tại nhà. Việc doanh nghiệp tạo điều kiện, hoặc bản thân nữ lãnh đạo chủ động thiết lập một mạng lưới san sẻ công việc chuyên nghiệp chính là giải pháp cốt lõi để tối ưu hiệu suất lãnh đạo.

Chỉ khi được cởi bỏ những áp lực đời thường, được thấu hiểu về mặt sức khỏe và tinh thần, những người phụ nữ mới có thể an tâm cống hiến hết mình. Một khi trí tuệ và sự nhạy bén không còn bị kìm hãm bởi những bận tâm lặt vặt, năng lực thực sự của họ sẽ được bùng nổ. Khi đó, sự mềm mỏng, linh hoạt cùng bản lĩnh kiên cường của các nữ quản lý sẽ trở thành nguồn sức mạnh to lớn, trực tiếp kiến tạo nên những giá trị phát triển đột phá và bền vững cho toàn bộ tổ chức.

ONE-VALUE hiện đang open nhiều vị trí làm việc trong ngành tư vấn. Link đăng ký: tại đây

The post Tối ưu hiệu suất lãnh đạo và Bài toán hậu thuẫn cho nữ giới trên thương trường appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Không chỉ dừng lại ở một buổi trao đổi nội bộ, sự kiện lần này cũng đặt nền tảng cho các hoạt động hợp tác trong tương lai giữa ONE-VALUE và ông Sahashi. Với kinh nghiệm sâu rộng trong việc kết nối doanh nghiệp và đào tạo nhân sự Nhật Bản về thị trường Việt Nam, ông Sahashi được kỳ vọng sẽ đồng hành cùng ONE-VALUE trong các chương trình đào tạo, chia sẻ và hỗ trợ phát triển quan hệ doanh nghiệp hai nước. Đây cũng là một bước đi phù hợp với định hướng dài hạn của ONE-VALUE trong việc xây dựng năng lực nội bộ, đồng thời củng cố vai trò là cầu nối chiến lược giữa doanh nghiệp Việt Nam và Nhật Bản.

The post ONE-VALUE đón tiếp ông Takuya Sahashi – Phó chủ tịch Mitsubishi Việt Nam: Góc nhìn thực tế về cách làm việc với doanh nghiệp Nhật Bản appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.

Trong bối cảnh các nhà đầu tư Nhật Bản đang tìm kiếm doanh nghiệp cơ khí tại Việt Nam để hợp tác và đầu tư dài hạn, nhiều doanh nghiệp Việt vẫn gặp khó khăn trong việc tiếp cận và đáp ứng tiêu chuẩn của đối tác.

Webinar này được tổ chức nhằm giúp doanh nghiệp cơ khí hiểu rõ cơ hội thị trường và cách chuẩn bị để làm việc với nhà đầu tư Nhật Bản.

Nội dung chính

• Xu hướng đầu tư của Nhật Bản vào ngành cơ khí Việt Nam
• Tiêu chí đánh giá doanh nghiệp từ góc nhìn nhà đầu tư Nhật
• Những rào cản khiến doanh nghiệp khó tiếp cận vốn
• Cách chuẩn bị để sẵn sàng cho hợp tác và M&A
• Cơ hội kết nối với nhà đầu tư Nhật Bản

Thông tin sự kiện

• Thời gian: 14:00 – 15:00
• Ngày: 24/04/2026
• Hình thức: Online qua Zoom
• Đối tượng tham gia: Doanh nghiệp cơ khí, fastener, công nghiệp phụ trợ, doanh nghiệp đang tìm kiếm cơ hội hợp tác với Nhật Bản

Đăng ký tham gia

Số lượng tham gia có hạn.

👉 Đăng ký tại: Link

Đơn vị tổ chức

ONE-VALUE – Công ty tư vấn chiến lược và đầu tư hàng đầu trong lĩnh vực M&A, nghiên cứu thị trường và kết nối doanh nghiệp Việt – Nhật.
Với đội ngũ chuyên gia tại Tokyo, Hà Nội và TP. Hồ Chí Minh, ONE-VALUE đã thực hiện hàng trăm thương vụ thành công trong các ngành: logistics, F&B, công nghiệp, năng lượng và dịch vụ tiêu dùng, góp phần đưa dòng vốn Nhật Bản vào Việt Nam một cách hiệu quả, bền vững.

Sự kiện là cơ hội hiếm có để doanh nghiệp Việt tiếp cận dòng vốn đầu tư Nhật Bản, hiểu rõ cách chuẩn bị để được định giá cao và nhận thông tin về các thương vụ độc quyền do ONE-VALUE đang kết nối.

Liên hệ:
Hotline/Zalo: 0967 859 758 (Ms Quyên)
Email: marketing@onevalue.jp

The post Dành riêng cho DN cơ khí – Cơ hội kết nối với nhà đầu tư Nhật Bản appeared first on ONE-VALUE - Tư vấn M&A, Chiến lược Kinh doanh.