M&A ngành may mặc tại Việt Nam: Lợi ích khi hợp tác với đối tác Nhật Bản

Ngành may mặc Việt Nam từ lâu đã được xem là một trong những ngành công nghiệp mũi nhọn, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy xuất khẩu và tăng trưởng kinh tế. Tuy nhiên, trước sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, yêu cầu ngày càng cao từ người tiêu dùng và sự cạnh tranh khốc liệt trong khu vực, các doanh nghiệp trong ngành đang đối mặt với nhiều thách thức lớn. Để duy trì lợi thế cạnh tranh và mở rộng quy mô sản xuất, M&A (Mergers and Acquisitions – sáp nhập và mua lại) đang trở thành chiến lược quan trọng được nhiều doanh nghiệp lựa chọn. 

Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích tiềm năng phát triển từ các thương vụ M&A trong ngành may mặc tại Việt Nam, những lợi ích vượt trội mà doanh nghiệp có thể đạt được thông qua hợp tác với các đối tác Nhật Bản, và các yếu tố quan trọng cần lưu ý trong quá trình thực hiện M&A. Đặc biệt, chúng ta sẽ khám phá vai trò của ONE-VALUE, công ty tư vấn chiến lược hàng đầu, trong việc hỗ trợ và thúc đẩy các thương vụ M&A thành công, giúp doanh nghiệp may mặc Việt Nam khai thác tối đa tiềm năng từ các cơ hội hợp tác quốc tế. 

Tổng quan về ngành may mặc tại Việt Nam và xu hướng M&A

Ngành may mặc Việt Nam đã chứng kiến sự phát triển vượt bậc trong những thập kỷ qua. Từ một quốc gia chủ yếu sản xuất hàng dệt may xuất khẩu gia công, Việt Nam đã dần trở thành một trong những trung tâm sản xuất may mặc lớn nhất thế giới. Theo Bộ Công Thương, giá trị xuất khẩu hàng dệt may của Việt Nam năm 2023 đạt khoảng 40,3 tỷ USD, chiếm 11,4% tổng kim ngạch xuất khẩu của cả nước. 

Với sự gia tăng của các hiệp định thương mại tự do như CPTPP, EVFTA, và RCEP, Việt Nam ngày càng khẳng định vị thế là điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp nước ngoài. Những hiệp định này không chỉ mở cửa thị trường mà còn tạo ra cơ hội lớn cho ngành may mặc trong việc tiếp cận nhiều đối tác quốc tế. Tuy nhiên, bên cạnh cơ hội là những thách thức không nhỏ đến từ sự cạnh tranh gay gắt với các nước láng giềng như Bangladesh, Trung Quốc, và Ấn Độ – những quốc gia có lợi thế về chi phí sản xuất và quy mô. 

Trong bối cảnh này, M&A nổi lên như một công cụ mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp may mặc tăng cường sức mạnh thương hiệu, mở rộng thị trường và cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất.  

Xu hướng M&A trong ngành may mặc

Trong những năm gần đây, các thương vụ M&A trong ngành may mặc Việt Nam đã tăng trưởng nhanh chóng. Một phần là do nhu cầu mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng thị trường quốc tế và nội địa, một phần là nhờ các doanh nghiệp nhận thấy tầm quan trọng của việc hợp tác chiến lược với đối tác nước ngoài để cải thiện chuỗi cung ứng và nâng cao chất lượng sản phẩm. 

Các xu hướng chính trong M&A ngành may mặc tại Việt Nam bao gồm: 

• Mở rộng quy mô sản xuất: Nhiều doanh nghiệp Việt Nam tìm đến M&A để tăng cường công suất sản xuất và cải thiện công nghệ. 

• Tăng cường sức mạnh thương hiệu: Thông qua M&A với các công ty thời trang quốc tế, các doanh nghiệp Việt Nam có thể nâng cao sức mạnh thương hiệu và cải thiện khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế. 

• Tận dụng công nghệ và quản lý hiện đại: Việc sáp nhập với các doanh nghiệp Nhật Bản hoặc châu Âu giúp các doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận với các quy trình sản xuất tiên tiến và phương pháp quản lý hiện đại. 
  

Lợi ích của M&A giữa Việt Nam và Nhật Bản trong ngành may mặc

Nhật Bản là một trong những đối tác kinh tế quan trọng của Việt Nam. Các doanh nghiệp Nhật Bản, đặc biệt trong ngành may mặc, luôn có nhu cầu tìm kiếm các thị trường tiềm năng để mở rộng hoạt động sản xuất và phân phối. Việt Nam với nguồn lao động dồi dào, chi phí thấp, và cơ sở hạ tầng sản xuất phát triển đã trở thành lựa chọn hàng đầu cho các nhà đầu tư Nhật Bản. 

Việc thực hiện M&A giữa các doanh nghiệp may mặc Việt Nam và Nhật Bản không chỉ mang lại nhiều lợi ích cho cả hai bên mà còn mở ra cơ hội phát triển bền vững trong dài hạn. Dưới đây là những lợi ích chính: 

1. Tiếp cận công nghệ tiên tiến và vốn đầu tư

Một trong những lợi thế lớn nhất khi hợp tác với các doanh nghiệp Nhật Bản là khả năng tiếp cận với công nghệ sản xuất tiên tiến và nguồn vốn dồi dào. Nhật Bản có tiếng là quốc gia sở hữu những công nghệ sản xuất hiện đại, quy trình tự động hóa và quản lý chất lượng cao. Điều này giúp các doanh nghiệp Việt Nam không chỉ nâng cao chất lượng sản phẩm mà còn giảm thiểu chi phí sản xuất và tăng hiệu quả hoạt động. 

Ngoài ra, với tiềm lực tài chính mạnh mẽ, các đối tác Nhật Bản có thể cung cấp nguồn vốn cần thiết để các doanh nghiệp Việt Nam mở rộng quy mô sản xuất, đầu tư vào công nghệ mới và cải thiện chuỗi cung ứng. 

2. Nâng cao quy trình quản lý và hiệu suất

Nhật Bản được biết đến với các phương pháp quản lý tiên tiến, đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất. Các doanh nghiệp may mặc Việt Nam có thể học hỏi và áp dụng những phương pháp quản lý hiệu quả từ đối tác Nhật Bản để nâng cao năng suất lao động, cải thiện chất lượng sản phẩm và tối ưu hóa quy trình sản xuất. 

3. Mở rộng thị trường tiêu thụ

Việc hợp tác với các đối tác Nhật Bản thông qua M&A không chỉ giúp các doanh nghiệp Việt Nam củng cố vị thế trong nước mà còn mở rộng ra thị trường quốc tế. Nhật Bản có thị trường tiêu thụ thời trang lớn và nhu cầu ngày càng cao về các sản phẩm thời trang chất lượng. Thông qua M&A, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng mạng lưới phân phối và kênh tiêu thụ của các đối tác Nhật Bản để tiếp cận người tiêu dùng quốc tế. 

2.4. Tăng cường năng lực thiết kế và phát triển sản phẩm 

Nhật Bản là nơi có nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng với khả năng thiết kế sáng tạo và khả năng bắt kịp xu hướng. Thông qua M&A, các doanh nghiệp may mặc Việt Nam có thể tiếp cận với đội ngũ thiết kế hàng đầu, từ đó nâng cao năng lực phát triển sản phẩm và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trên thị trường quốc tế.  

Những thách thức cần lưu ý khi thực hiện M&A trong ngành may mặc

Mặc dù M&A mang lại nhiều cơ hội, quá trình này cũng đối diện với không ít thách thức. Để đảm bảo thành công trong các thương vụ M&A, các doanh nghiệp cần lưu ý những yếu tố sau: 

1. Đánh giá đúng tiềm năng và rủi ro

Trước khi thực hiện M&A, việc đánh giá kỹ lưỡng tiềm năng phát triển và rủi ro của đối tác là rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chính xác mà còn đảm bảo rằng quá trình hợp nhất diễn ra suôn sẻ, không gây ra các xung đột về văn hóa doanh nghiệp hoặc quy trình sản xuất. 

2. Chuẩn bị kế hoạch hợp nhất kỹ lưỡng

Sau khi ký kết M&A, việc hợp nhất giữa hai doanh nghiệp cần được thực hiện một cách cẩn trọng. Các yếu tố như quản lý nhân sự, quy trình sản xuất và chiến lược kinh doanh cần được thống nhất để đảm bảo hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa nguồn lực. 

3. Bảo vệ quyền lợi của nhân viên

Trong quá trình M&A, việc đảm bảo quyền lợi của nhân viên là vô cùng quan trọng. Nếu không được xử lý đúng cách, việc sáp nhập có thể gây ra xung đột nội bộ, dẫn đến mất đi nhân lực quan trọng và ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp.  

Vai trò của One-Value trong quá trình M&A ngành may mặc

One-Value, với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn chiến lược M&A, là đối tác đáng tin cậy cho các doanh nghiệp may mặc tại Việt Nam. One-Value không chỉ cung cấp các dịch vụ tư vấn chuyên sâu mà còn hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc đánh giá đối tác, đàm phán và hoàn thiện các thủ tục pháp lý liên quan đến M&A. 

Chúng tôi hiểu rằng mỗi thương vụ M&A đều có những đặc thù riêng, do đó One-Value cam kết đồng hành cùng khách hàng từ giai đoạn đầu tiên cho đến khi hoàn thành thương vụ, đảm bảo rằng mỗi quyết định đều dựa trên cơ sở thông tin chính xác và đầy đủ. 

Kết luận

M&A là một công cụ chiến lược mạnh mẽ giúp các doanh nghiệp may mặc tại Việt Nam nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường và tối ưu hóa quy trình sản xuất. Việc hợp tác với các đối tác Nhật Bản không chỉ mang lại nguồn vốn và công nghệ hiện đại mà còn mở ra những cơ hội phát triển bền vững trong tương lai. Với sự hỗ trợ của One-Value, các doanh nghiệp Việt Nam sẽ có cơ hội tiếp cận với các đối tác uy tín và đảm bảo sự thành công của các thương vụ M&A. 

Thông tin về công ty ONE-VALUE  

ONE-VALUE là đơn vị tư vấn chiến lược kinh doanh, xúc tiến thương mại, đầu tư và M&A giữa doanh nghiệp Việt Nam và Quốc tế, đặc biệt là Nhật Bản.   

Dưới sự dẫn dắt của CEO Phi Hoa – người được vinh danh là gương mặt trẻ tiêu biểu dưới 40 tuổi, đại diện cho thế hệ lãnh đạo tương lai của Việt Nam và Nhật Bản nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao hai nước, ONE-VALUE thành công khẳng định vị thế dẫn đầu và mở rộng hoạt động tới 10 quốc gia trên thế giới, ghi dấu ấn với hơn 50 dự án thành công cho Chính phủ Nhật Bản, hợp tác cùng 1.000 tập đoàn kinh tế lớn và được nhiều tổ chức uy tín như MLIT, MIC, MOFA, NEDO, JETRO… tín nhiệm lựa chọn.  

ONE-VALUE sở hữu đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm, am hiểu sâu sắc về thị trường Việt Nam và Nhật Bản. Không chỉ cung cấp các giải pháp tư vấn chiến lược toàn diện, mà ONE-VALUE còn cam kết sẵn sàng chia sẻ rủi ro, đầu tư và đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình triển khai.  

ONE-VALUE tự hào là cầu nối tin cậy, giúp các doanh nghiệp vượt qua rào cản văn hóa và pháp lý, xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững và cùng nhau phát triển.